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17個經(jīng)典職位說明書(更新版)

2025-06-23 03:47上一頁面

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【正文】 POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Management 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門:管理層POSITION : CEO PERSON APPROVAL職位:行政總裁 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引,領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的活動,并根據(jù)傲天的戰(zhàn)略-以增大利潤為目標(biāo),建立一個世界 級的機(jī)構(gòu)和成為雇主理想的選擇GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 董事會 EXTERNAL 外部 行政總裁客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商客戶 法定團(tuán)體投資者供貨商客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者部門領(lǐng)導(dǎo)所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展針對改善機(jī)構(gòu)的效率,發(fā)起一些步驟和干預(yù),以建立一個能響應(yīng)市場需求和變更的機(jī)構(gòu)全部 10年人力資源專業(yè)經(jīng)驗;管理經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 充分了解政府規(guī)則和中國及國際合同法律POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理,合同管理 Manager, Contract ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 合同審核審核,建議需作修改的部分和批準(zhǔn)合同里有關(guān)的法律條文,確保合同符合法律條件和保障傲天的利益全部 遵從法律 實際與計劃的比較 最少10年工作經(jīng)驗, 其中有3-5年是財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo) 碩士畢業(yè),計算器科學(xué)系優(yōu)先 人際關(guān)系技巧 5年IT行業(yè)經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 客戶反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT: Customer Engineering 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門:客戶工程部POSITION: VP, Customer Engineering PERSON APPROVAL職位:副總經(jīng)理,客戶工程部 職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:營運(yùn)總監(jiān) 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))在項目合同和技術(shù)說明書預(yù)設(shè)的框架里,提供工程設(shè)計的能力和服務(wù),包括顧客需求的評估和系統(tǒng)參數(shù),目的是指引項目管理小組按時的完成項目和不超出預(yù)算GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理,客戶工程部客戶工程部員工項目員工客戶供貨商客戶供貨商營運(yùn)總監(jiān)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 具CPA 或 財務(wù)專業(yè)的MBA的資格 可動用資金3 預(yù)算根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)預(yù)備預(yù)算,討論和分析資金運(yùn)用的條件和整個營運(yùn)過程所需的現(xiàn)金,監(jiān)控和突顯機(jī)構(gòu)的績效表現(xiàn)全部 準(zhǔn)時性7 稅務(wù)計劃設(shè)定政策,為個人及業(yè)務(wù)稅項演繹及控制報稅條件,使合乎法律及盡量減少稅務(wù)責(zé)任全部 溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識 本科畢業(yè),再加上主修人力資源專業(yè)的MBA 反饋3 機(jī)構(gòu)文化解決員工問題、激勵員工和創(chuàng)造團(tuán)隊精神,使能夠有一好的、健康的工作環(huán)境和一個正面的機(jī)構(gòu)文化全部 利潤增長 利潤增長2 計劃設(shè)定計劃進(jìn)度,審核提交的計劃,主持研討會、達(dá)成共識和監(jiān)控實際計劃的實施以創(chuàng)造一個達(dá)標(biāo)的路徑全部 市場認(rèn)知度6 籌集資金為資金籌集設(shè)定戰(zhàn)略和政策,指導(dǎo)和控制必須的步驟,保障需要的長期資金以 確保傲天有足夠的資金增長和發(fā)展全部 深入了解中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期營運(yùn)總監(jiān)Chief Operating OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核和設(shè)定具指引性的政策及運(yùn)作的整個框架,創(chuàng)造一個追求達(dá)成具挑戰(zhàn)性目標(biāo)的環(huán)境全部 利潤增長 新業(yè)務(wù) 反饋6 市場調(diào)查鑒定和協(xié)調(diào)調(diào)查和匯報具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?;對傲天業(yè)務(wù)擴(kuò)張作出貢獻(xiàn)全部 鑒定問題2 項目計劃審批項目結(jié)構(gòu),指導(dǎo)和參與建議書的預(yù)備工作,為各項目協(xié)調(diào)資源分配;為項目的實施創(chuàng)造清晰的指引全部 具5年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 反饋4 與顧客的關(guān)系與顧客保持聯(lián)系,防止發(fā)生沖突;使顧客對傲天有正面的態(tài)度部分 估計的準(zhǔn)確性2 儀器采購尋找儀器供貨商,談判價錢,安排運(yùn)送條款,監(jiān)督及跟進(jìn)運(yùn)輸公司的運(yùn)作,審批L/C條款;確保順利和有效率的采購儀器全部 具5-6年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 員工工作表現(xiàn) Development PERSON APPROVAL職位:副總經(jīng)理, 研發(fā)部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:營運(yùn)總監(jiān) 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)的指引,領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有研發(fā)活動,以改進(jìn)現(xiàn)有、發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理, 研發(fā)部供貨商客戶顧問供貨商客戶顧問營運(yùn)總監(jiān)行政總裁技術(shù)總監(jiān)其它部門領(lǐng)導(dǎo)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者研發(fā)部員工技術(shù)部長MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 可靠性2 編程監(jiān)督、控制進(jìn)度和所有階段的編程的產(chǎn)出,確保項目按時完成和在預(yù)算之內(nèi)全部 反饋8POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Sales 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門:銷售部POSITION : VP, Sales PERSON APPROVAL職位:副總經(jīng)理,銷售部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的銷售活動,并根據(jù)機(jī)構(gòu)指引以增大利潤、增加收入為目標(biāo),制訂機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和政策GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運(yùn)總監(jiān) 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 客戶 客戶供貨商 供貨商 副總經(jīng)理,銷售部 副總經(jīng)理,銷售部銷售部員工系統(tǒng)方案部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 員工工作表現(xiàn)3 計劃與高層一起參與發(fā)展詳細(xì)的銷售計劃,并與銷售部員工溝通和傳達(dá)信息以確保所有銷售部員工明白優(yōu)先次序和方向全部 糾紛8 投標(biāo)書/建議書參與決定是否對投標(biāo)書作出響應(yīng),指派員工作響應(yīng);審批建議書的價格和配置確保最佳利益的保障全部 項目回報2 業(yè)務(wù)談判如有需要,在重要的部分參與談判,進(jìn)行最終審核,批準(zhǔn)和同意建議書,確保保障了傲天的最佳利益全部 新科技的認(rèn)識2 培訓(xùn)提供、安排培訓(xùn)、在最新的科技方面推動知識轉(zhuǎn)移,確保技術(shù)性員工持續(xù)地發(fā)展他們的能力全部 指引 對傲天的服務(wù)有基本認(rèn)識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理,信息科技Manager, Information TechnologyAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟為內(nèi)部溝通和計算機(jī)硬件及軟件,分析、建議IT政策、指引和步驟,確保完全的使用IT硬件和軟件全部 IT成本678
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