【正文】 驗的新發(fā)明 60 70 80 90 100 110 120 7 很科學性的發(fā)明 70 80 90 100 110 120 130 執(zhí)行 /行政復雜性 創(chuàng)造性 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 因素 7 環(huán)境條件 環(huán)境 活動有身體、精神和技術方面的壓逼 風險 政治上或工業(yè)上的傷害 級別 1 2 級別 一般 難度 1 一般 10 20 2 高度 20 30 風險 環(huán)境 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 職位評估總結 公司 評估人 審核者 因素 職位名稱 任職者 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 級別 分數 1 對企業(yè)的影響 規(guī)模 影響 2 管理監(jiān) 督 類別 人數 3 職任范圍 廣度 獨立性 營業(yè)知識 4 溝通技巧 技巧 頻率 內外用處 5 任職資格 經驗 學歷 6 解決問題難度 復雜性 創(chuàng)造性 7 環(huán)境條件 環(huán)境 風險 總分 職位級別 備注 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 分數轉換表 總分數幅度 職位級別 總分數幅度 職位級別 總分數幅度 職位級別 5175 1 451475 17 851875 32 76100 2 476500 18 876900 34 101125 3 501525 19 901925 35 126150 4 526550 20 926950 36 151175 5 551575 21 951975 37 176200 6 576600 22 9761000 38 201225 7 601625 23 10011025 39 226250 8 626650 24 10261050 40 251275 9 651675 25 10511075 41 276300 10 676700 26 10761100 42 301325 11 701725 27 11011125 43 326350 12 726750 28 11261150 44 351375 13 751775 29 11511175 45 376400 14 776800 30 11761200 46 401425 15 801825 31 426450 16 826850 32 。這機構可接受到一些公司的服務，如財經和人事方針，但除此以外，并沒有什么其他的影響） 任職者協調、控制或發(fā)展工作活動而對工作范圍有相當影響。它結合了許多長期從事職位評估工作專家的經驗基礎，含有可以對各行業(yè)所有職位進行比較的必要因素。 本系統是一個職位評估的新方法，被諸多跨國企業(yè)和國內知名企業(yè)所彩。 任職者負責一個職務 /業(yè)務部門而對企業(yè)效果影響有限 或 任職者負責的工作活動 對職務 /業(yè)務部門的效果有主要的影響 （職務 /業(yè)務部門對企業(yè)的效果有相當的 影響） 1企業(yè)的領導（如機構是在一個集團內，機構的效果可受到總部和 /或集團內其他機構通過宏觀商討和廣闊的方針供