【正文】 及上級有關單位進行聯(lián)絡，確保學校各項檢查工作順利完成；(10)學校應急措施達到100%健全；(11)學校安全制度達到100%健全；(12)部門防火檢查記錄、防火巡查記錄、重要部位檢查記錄、消防培訓記錄、動火檔案記錄、重要活動安全保障記錄、貴重物品領用登記記錄、學校各區(qū)域鑰匙領用登記記錄、消防演習記錄100%完整，保安隊長每月進行檢查。(9)值班場所做到整潔、衛(wèi)生、有序，負責門前三包：“包安全、包衛(wèi)生、包秩序”；上崗人員做到“七不準”：不準擅自離開崗位，不準打瞌睡，不準與無關人員閑聊，不準喝酒，不準干私活會客，不準聽音樂、打牌、下棋、看書等。門衛(wèi)值班表每周提前報送保衛(wèi)處。學校人員安全受到嚴重威脅，也嚴重破壞了正常教學工作秩序。火種攜帶者不易管控。(6)健全完善治安突發(fā)事件處置火災危險、流氓斗毆、滋事等，是困擾學校治安的主要突發(fā)事件，每每損害學校人、財、物的安全，嚴重威脅著師生利益。學校的治安保衛(wèi)工作非常復雜，盜竊、詐騙、搶劫、滋事、斗毆、傷害等多類案件易發(fā)、多發(fā)，要完全依靠公安機關保護這不太現(xiàn)實，一是學校與公安機關有距離，處警需要一定時間；二是公安機關治安工作繁忙，有時也無法顧得周全。具體要做到以下幾點：(1)學校工作人員對本校范圍內人員，及時進行安全防范提示和提醒，保安公司制關于對學校安全知識宣傳教育專欄的報紙或單頁，進行定期宣傳；(2)運用多種形式，開展經常性安全防范宣傳教育，使職工、學生提高安全意識，掌握防范知識。要依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，認真履行監(jiān)管職責，加大對保安公司的監(jiān)管力度，加強對有關部門的監(jiān)督檢查，嚴格貫徹落實監(jiān)管措施，嚴肅執(zhí)行安全責任查究制度。針對以上學校特點，結合我公司通過對......安保服務學校各方面資料的掌握、周邊基礎配套與地理環(huán)境的分析，認為在今后的日常管理工作中，尤其要抓好以下幾個重點工作。(2)火險隱患多。（6）服務措施要做好......安保服務學校內部治安保衛(wèi)工作，必須從了解掌握學校治安保衛(wèi)工作特點入手，自覺、全面落實學校內部治安保衛(wèi)工作各項制度措施，只有這樣才能切實做好安保工作，保證學校教學、科研、生活秩序正常進行。保安人員為男性，高中以上文化程度會操作使用電腦，退伍軍人為佳，年齡18—50歲，身體健康，無傳染病及精神病史，體貌端正，無違法犯罪記錄。同時接受校方保衛(wèi)部門的監(jiān)督，保持暢通的聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間嚴格整改到位。我公司的安保人員必須滿足人員配備要求，如不滿足人員配備要求（年齡沒有達到規(guī)定標準或保安人員未取得《保安從業(yè)資格證書》等），扣除相應人員的工資和社保費用；如配置人員不到位，一經發(fā)現(xiàn)雙倍扣除缺位人數(shù)應發(fā)工資和社保費用。派駐人員上崗須提交身份證復印件和上崗資格證復印件，由甲、乙雙方共同管理，特勤隊員的招聘由甲、乙雙方共同完成。（1）保安隊員：1850周歲，五官端正，高中以上文化程度。對學校日常開放的校門實行24小時門衛(wèi)管理。配合學校保衛(wèi)處，及時受理校園內發(fā)生的各類治安案件。（2） 管理定位項目介紹……......安保服務工作因其區(qū)域特色更決定了其安保管理的定位也必然有更為高遠的追求。高素質的保安隊伍需要有嚴明的管理制度，完善的用人、培訓制度和完善的自我激勵機制同自我約束機制，員工只有通過嚴謹?shù)墓芾?，以及有效的培訓、考核和監(jiān)督，才能使個人素質得到保持和提高，才能形成整個隊伍的高素質?！?公司按照“高起點、高標準、高效率”的方針，堅持走“智能化、專業(yè)化”發(fā)展道路，為學校提供最優(yōu)質的安防服務。按照學校規(guī)定的時間對校門、有關樓宇出入口進行開啟與封閉。負責組織治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，制止校園不文明舉止，發(fā)現(xiàn)和制止校園恐怖、暴力事件，隨時準備為師生提供緊急救助。乙方確保特勤隊員凈收入2500元/月以上（不含保險、津貼等補助）。具備良好的從業(yè)信譽和豐富的安保工作經驗，有完善的管理體系和健全的內部管理規(guī)章。做到人員到位、制度到位、職責分明、服務規(guī)范。我公司的培訓包含入職前基礎培訓（入司、崗前）、職業(yè)技能培訓（含突發(fā)事件培訓）、軍事體能訓練、思想教育培訓等主要四大板塊，同時接受所服務學校組織的學習培訓，讓保安人員與學校融為一體。、保安班長及保安員的工作計劃：，對檢查出的安全隱患需用書面報告呈報給客戶單位主管，并提出整改意見或建議。主要包括以下幾個方面：(1)技術保密性和人才保護性。學生宿舍區(qū)私接電源、亂拉電線，擅自使用電爐、酒精爐，易引發(fā)危險的現(xiàn)象時有發(fā)生。(3)堅持“預防為主，防治結合”的保安管理方針，充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念，建立崗位安全責任制，實行全天二十四小時對校方包括教學樓進行全方位值崗巡查，防止可疑人員進入服務區(qū)域，預防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生，包括有可疑人員進入時對未發(fā)生的、正在發(fā)生的、發(fā)生后的事件進行有效快速的處理；(4)堅持服務區(qū)域內的保安管理工作與周邊社會治安工作相結合原則。同時我司將組建一支專業(yè)化的保安隊伍，公司對保安服務實行四級管理檢查制如下，以期可以更好地與學校領導溝通加以反饋，總結出不足及制定下期工作重點：(1)一級檢查由副總經理帶領公司管理人員，不定期深入公司所屬各保安隊、各服務單位進行檢查，了解服務單位對我公司保安服務要求和不足之處，不斷改進提高保安服務水平；(2)二級檢查由公司督察隊不定期、定時對公司所屬保安隊進行檢查，所有隊員的行為規(guī)范及執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，把問題控制在萌芽狀態(tài)；(3)三級隊務檢查是由隊長帶領對保安各分隊、班組進行全面檢查，并定期與客戶分管負責人溝通；(4)四級班組檢查由班長對本班進行檢查，并以報表的方式，定期向隊長報告，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，確保各項工作順利進行。1）門崗保安員要有最基本的辨別技能，遇見可疑人員在門崗就要求保安員迅速出動，以防鬧事人員進入院內影響病人及院內工作人員的人身安全； 2）學生的安全意識較為薄弱，要求保安員加強巡邏力度，同時要求保安員有較強的應變能力遇見突發(fā)事件緊急靈活處理；3）學校建筑相互串連、四通八達、通道多、出口多、監(jiān)控防范的死角多，易于作案、作案后易于脫逃因此，加強對外來人員的管控是學校治安工作的一個重點。維護治安隊伍的穩(wěn)定性，解決好治安保衛(wèi)工作的定位問題，落實好治安保衛(wèi)人員的待遇，穩(wěn)定人員思想，保持隊伍的穩(wěn)定性。1）火災危險因素在各學校普遍存在，近年來學?；馂念l頻發(fā)生，人員傷亡慘重、財產損失巨大、社會影響極壞。學校內人員相對集中。我們鄭重向您承諾：顧客為先、專業(yè)為本安全地為客戶有效率地提供門禁管制、消防管理、防盜、防治安事件等服務。(4)維護學校的窗口形象，按照......校園安保服務有關規(guī)定，認真管理好進出校園的人員、車輛和物資。(2)依法辦事、文明執(zhí)勤，嚴格管理，保障學校財產和師生員工安全，維護正常的教學習、科研、生活秩序。1）未按合同規(guī)定派足保安或未執(zhí)行合同規(guī)定任務的。(2)保衛(wèi)處每學期對保安服務質量征求師生員工的意見，綜合滿意率必須達到80%以上，綜合滿意率每低一個百分點，%，同時我司必須進行整改；綜合滿意率低于70%，學校有權解除合同，并處合同金額1%的違約金，違約金從責任保證金中扣除。我們鄭重向您做出以下承諾及措施：（一）紀律承諾及措施......：(1)我司承諾嚴格實施規(guī)范的警衛(wèi)制度、統(tǒng)一內勤管理；嚴格執(zhí)行各項保安員紀律對《保安人員守則》、《保安人員紀律》、《保安員崗位責任制》、《保安員考核獎懲辦法》、《保安員巡崗查崗監(jiān)督制度》等；通過這些制度規(guī)范安保作業(yè)，確保服務質量，所有安保隊員必須遵守甲方 及我司的所有規(guī)章制度，服從甲方的日常監(jiān)督及管理，服從領導，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守。9）不準留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子。(5)校方提出的不稱職安保隊員及時查處，應及時更換，安保隊員因事、因病或其它原因缺勤的，及時調配補充，不得違反招標文件要求。 承諾單位： 日期： （四）臨時加班承諾及措施......：(1)我司承諾服務范圍之外的突擊性、突發(fā)性工作（如重大接待活動、突發(fā)事件等），我司須無條件服從甲方的工作安排，及時完成臨時突擊性任務，不得無故拖延。 承諾單位： 日期： （六）安全督察承諾及措施......：我們將堅決按照國家、省、市有關部署要求，認真組織開展全面徹底的安全生產大檢查，嚴格落實各項安全事故預防措施，嚴格執(zhí)行安保工作中各項監(jiān)督檢查制度，確保甲方單位各項安全保衛(wèi)工作有序、穩(wěn)定。認真貫徹落實各項防火的安全措施、組織措施，發(fā)現(xiàn)和堵塞火險漏洞，消除發(fā)生火災的因素和蔓延條件，從根本上防火和減少火災的危害。） 承諾單位： 日期： 三、安保服務方案（1）、安保服務區(qū)域內的秩序管理、治安巡邏、技防值守、交通管理、消防管理等，維護校園安全穩(wěn)定，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；，協(xié)同做好校園治安及綜合治理工作；，及時受理校園內發(fā)生的各類治安案件；，為師生提供緊急救助服務；，配合保衛(wèi)處做好學校重大活動期間的安保工作；、有關樓宇出入口進行開啟與封閉；，打擊校園內部及責任區(qū)的違法犯罪活動。外來人員登記：為進一步加強區(qū)域安全保衛(wèi)工作，規(guī)范外來人員進入，特制定本區(qū)域來訪登記制度：，始終保持警惕性，堅守崗位，認真負責，堅決按制度辦事。（3）、值班室值班制度（1）值班期間要保障電話或者通訊聯(lián)絡暢通，保證上級的指示精神能夠正確及時的傳達。2）消防栓是否供水。認真檢查區(qū)域內的消防通道及各教學樓、辦公樓所有的門窗是否關閉上鎖，水閥是否關閉等。2）設立機動巡查人員，由（或其指定人員）負責巡查，并對當班保安的巡查工作進行督查。遇需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經安保部負責人同意方可進入監(jiān)控室。邀請......組織相關主管部門對我公司履約情況進行檢查、考核，提請學校相關管理人員嚴格對駐站保安的監(jiān)督管理，并積極收取反饋意見。并將調查意見的結果、處理結果、改進措施及時反饋給學校。安全保衛(wèi)工作是單位的財產安全及員工的人生安全的重要保證，由于本項目是校園保安服務，我們更要做好各方面的安全管理工作，并制定詳細的安全管理計劃，以保證各校區(qū)師生的人身及財產的安全。制定 詳細緊急突發(fā)事件應急預，在應急事件處理方面，做到有預見性、有方案、有組織、有演練，做到處事不驚 處驚不亂、應對有方，通過突發(fā)事件和異常情況處理方案的編制，防患于未然。規(guī)范管理程序，講究管理方法。3）規(guī)范行為標準，注重自身形象外在形象方面必須按規(guī)定穿著全國性保安服務行業(yè)的保安服裝、戴大蓋帽、系領帶、戴白色手套、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸卡等。6）完善系統(tǒng)管理,加強車輛管理對安全防范設施建立安全檢查、運行維護、應急處理等制度，對公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設備系統(tǒng)進行有效的維護管理及使用制度。保安隊長每天對保安工作至少不低于2次巡查，確保按質按量完成每天的安保工作。(2)、管理保證 1）公司對所有工作進行總的全方位的監(jiān)督管理； 2）基層進行監(jiān)督、檢查隊員各項規(guī)章制度的落實并做好記錄，向客戶及時反映情況；　 3）教育、監(jiān)督下屬各級人員愛護設施和裝備。校區(qū)建立門衛(wèi)管理制度，配備數(shù)量適宜的專業(yè)保安人員和自衛(wèi)器材及通信設施，實行來訪人員登記和內部人員憑卡出入等制度。財務室、計算機室、實驗室和其他存放重要物品的庫室應安裝安全防盜門，窗戶應安裝防護金屬柵欄。必要時在校園周界圍墻上方設置周界入侵探測裝置，構成具備入侵探測、應急報警和周界防護等功能的報警系統(tǒng)。應定期對校園的供電線路和電氣設施進行檢查維護，落實安全用電措施。定期組織對校園安全風險進行評估，及時調整防范策略。上述問題的存在，不同程度地制約和影響了保安服務的職能發(fā)揮，所以我們要正視現(xiàn)實，積極采取對策，加強科學管理，做好隊伍的穩(wěn)定工作。 嚴格隊伍的培訓和管理，推動保安服務質量躍上新臺階。充分調動保安員對工作的積極性、主動性，開展無流失保安班隊競賽活動，對于在活動中有突出表現(xiàn)的單位給與獎勵。 保安服務是公司的主要業(yè)務，直接關系著客戶的人身、財產安全，銘記歷史，放眼未來。合理利用時間安排開展形式多樣的文體活動，以優(yōu)秀的文化引導員工，以先進的思想教育員工，以榜樣的力量鼓舞員工，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。提高員工福利待遇，讓員工有安全保障，培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。明確保安性質、任務、職責、紀律、管理組織、招聘程序、政治待遇和規(guī)章制度等問題。同時，不斷健全外部監(jiān)督體系，及時了解掌握社會各界和客戶單位對保安工作和保安隊伍建設的意見和建議，及時糾正存在的問題和查改薄弱環(huán)節(jié)。以“緊貼崗位實際、服務現(xiàn)實斗爭”為培訓目標，制訂培訓方案，突出訓練重點，并根據(jù)不同崗位有針對性地制作教材，精心挑選了一批在政治理論、基本法律、實戰(zhàn)技能、服務禮儀、徒手防衛(wèi)控制等方面具有專長的教員進行授課。另一方面為保安隊員配備必要的防護裝備，建立保安正當權益維護機制和設立保安特殊困難互助金，努力消除廣大保安隊員的后顧之憂。健全保安統(tǒng)一招錄制度、人事管理制度、薪酬管理制度和談話教育制度等規(guī)章制度，加強保安工作規(guī)范、考勤請假制度、交接班制度等制度體系建設，把保安隊伍建設納入到制度化、規(guī)范化的管理軌道，實現(xiàn)由“以人管人”到“以制度管人”的根本性轉變。（七）監(jiān)管制度我公司項目處在開展保安服務管理的過程中，將嚴格按照國家、及上級主管部門的有關法律、法規(guī)開展工作，定期向我公司和發(fā)電廠保衛(wèi)科報告工作，檢討保安治安管理運作事務，并制訂日常工作計劃，實行目標管理責任制，每年對管理目標進行考核，嚴格按我公司管理質量體系運作，對......項目的管理服務過程建立原始記錄，通過部門返查，公司內部質量審核，及房產管理局等外部檢查，確保管理工作的監(jiān)督機制有效運行，具體作法是：建立并實行集體決策制度。建立并實行執(zhí)行落實情況評估制度