上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績效合同(更新版)
【正文】 考核期末15 / 15。結(jié)合工作實際，成功創(chuàng)新績效管理。3. 不斷完善管理制度，促進班組各項工作更好地完成，力爭1到2個班組等級上升。生產(chǎn)計劃執(zhí)行率95%以上。生產(chǎn)計劃執(zhí)行率85%以上。2. 質(zhì)量評審優(yōu)良率。市場項目15%用戶內(nèi)部項目經(jīng)營考核指標(biāo)8000萬元。，控制違章作業(yè)有力度。 80天內(nèi)完成竣工結(jié)算資料。1分：外審的用戶項目預(yù)算欠缺。2分：完成評分要素中任二點。1分：滿意度80%。 簽訂本績效合同前，我已與被考核人進行了充分溝通。上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績效合同 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。 簽訂本績效合同前，我已與分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了充分溝通，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)。1分：完成評分要素中任一點。4. 工程結(jié)算管理。 客戶滿意率92%以上。安全措施有效性15%1. 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：、不發(fā)生人身輕傷事故；、不發(fā)生一般火災(zāi)事故；、年內(nèi)實現(xiàn)366 天安全無事故。5分：在4分的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)新，且有顯著效果。施工管理10%1. 生產(chǎn)計劃。質(zhì)監(jiān)項目評審優(yōu)良率85%以上。質(zhì)監(jiān)項目評審優(yōu)良率95%以上。2. 開展階段性對班組建設(shè)的督促指導(dǎo)工作，并取得成效。是否結(jié)合工作實際，提出改
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