行政部部門職責(zé)指導(dǎo)書(更新版)
【正文】 5%各部門8公共關(guān)系滿意度年度很滿意滿意基本滿意待提高5%主管領(lǐng)導(dǎo)9成本節(jié)約節(jié)約率年度4%3%2%1%5%財(cái)務(wù)部10部門管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%主管領(lǐng)導(dǎo)11部門協(xié)作滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%其他部門月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)提供5分4分3分2分1行政管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高15%各部門2后勤管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%客戶反饋/各部門3績(jī)效考評(píng)滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高20%各部門4人事管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高15%各部門5員工培訓(xùn)滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%各部門6企業(yè)文化建設(shè)滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%各部門7部門管理滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%主管領(lǐng)導(dǎo)8部門協(xié)作滿意度月度很滿意滿意基本滿意待提高10%其他部門行政人事部KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)方法或計(jì)算公式序號(hào)主要任務(wù)評(píng)價(jià)方法或計(jì)算公式數(shù)據(jù)提供1行政管理很滿意 企業(yè)管理制度編制完整，及時(shí)檢查公司行政管理制度的落實(shí)情況?？蛻舴答?全體員工滿意公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的保存、發(fā)放管理較完整、及時(shí)；基本保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常使用、維護(hù)及公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、更新； 能較合理調(diào)配公司車輛，辦公區(qū)域環(huán)境較整潔、員工宿舍管理有序； 能做好預(yù)訂機(jī)票、酒店及訂餐工作，對(duì)外接待安排較周到。考核與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤程度不夠合理。各部門滿意能夠制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的安排員工參加培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并能按計(jì)劃組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證受訓(xùn)率。主管領(lǐng)導(dǎo)滿意與莞城區(qū)黨政工團(tuán)等相關(guān)部門保持聯(lián)系，關(guān)系較好。6 / 6
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