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經(jīng)理人們需要點燃他們的遠程管理能力模板(更新版)

2025-06-22 03:09上一頁面

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【正文】 只要事實”的拉網(wǎng)式方式,那么你只能獲得事實,不能搞好關(guān)系。設(shè)定標準的會議和報告時間,讓你的團隊和你一起對他們的成功負責(zé)。不管是在一天要結(jié)束的時候還是午飯的時候一定要找你的團隊成員聊一聊,了解一下事情的進展。所以,同樣你該知道要花時間去了解每一個人。然后在日常工作中不斷為實現(xiàn)目標而努力。經(jīng)理人們很容易感到被擊敗或者沮喪,但這并不是一個真正的解決方案。他們依然擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,但是領(lǐng)導(dǎo)的空間很有限。在工作中學(xué)會休息,學(xué)會集中,學(xué)會感恩。人們的工作動力不止來自于你付的薪水,要讓他們知道你關(guān)心他們并理解他們的需求。設(shè)定后期跟
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