【正文】 ................................................................23收入預(yù)測 ................................................................23損益情況 ................................................................23投資者收益 ..............................................................24附一： ........................................25第一章 綜述項目策劃背景隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%?！　埾壬? 136011030980SCHOOL 網(wǎng)上超市購物平臺創(chuàng)業(yè)計劃書目錄：第一章 綜述 ......................................3項目策劃背景 .............................................................3項目的產(chǎn)品介紹 ...........................................................3項目成功的關(guān)鍵因素 .......................................................3項目的市場定位 ...........................................................4項目實施目標 .............................................................4項目的競爭情況 ...........................................................4項目的資金需求 ...........................................................4第二章 公司介紹 ....................................5公司簡介 .................................................................5公司發(fā)展戰(zhàn)略 .............................................................5公司管理 .................................................................6第三章 市場分析 ....................................8市場背景 .................................................................8市場調(diào)研 .................................................................8競爭者 ..................................................................10競爭策略 ................................................................11銷售預(yù)測 ................................................................12第四章 產(chǎn)品和服務(wù) ..................................14產(chǎn)品種類 ................................................................14產(chǎn)品服務(wù)及盈利 ..........................................................15產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 ..........................................................17第五章 營銷策略 ...................................18營銷目標定位 ............................................................18個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。據(jù)悉，寧波市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：寧波水果網(wǎng)，寧波82 生活網(wǎng)。我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素：? 本平臺剛開始運作的區(qū)域為高教園區(qū)，所以服務(wù)對象的群體當中學生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當盡量圍繞學生這個群體。? 中期目標：在高教園區(qū)達到 90%以上的知名度，占有 15%的市場銷售額。對于寧波 82 百家緣網(wǎng)上平價超市，相比較而言，我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構(gòu)建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達速度快。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%?！?網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實行，網(wǎng)站正常運作，網(wǎng)上超市品個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。公司管理本公司由一個董事會和五個部門組成，具體情況如圖 22：董事會技術(shù)部 財務(wù)部 市場部 人力資源部采購部圖 22各部門的主要職責為：? 董事會：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。? 財務(wù)部： 負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%。 基于上面的多方面背景，school 網(wǎng)上超市應(yīng)運而生?！　埾壬? 136011030988進一步好轉(zhuǎn)，2022—2022 年復合增長率為 52%，專家預(yù)計 2022 年將達到 460 億人民幣。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%?！　埾壬? 1360110309811? 再者，網(wǎng)上交易的安全性一直是眾多學生關(guān)心的問題，而我們的貨到付款制度就很好地避免了這個問題；? 最后，也是我們的一個特色平臺，我們廣邀各大學校的學生把他們的網(wǎng)上店鋪免費掛在我們網(wǎng)站上做宣傳，不僅能增加他們網(wǎng)上店鋪的訪問量和成交量，而且，還為他們帶來經(jīng)濟收益，實現(xiàn)互利。隨著市場占有量的增加，廣告費也逐步提升。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。? 食品飲料類商品我們會在顧客下定單之后的半個小時內(nèi)送到，其它商品在顧客下定單之后的一個小時內(nèi)送到，顧客還可自行選擇送貨時間?！　埾壬? 1360110309816圖 42? 方式二（電話訂購）School 淘寶網(wǎng)上超市購物專門設(shè)立了電話訂購服務(wù)方式，方便一部分不能上網(wǎng)的顧客(比如大一新生)也能享受到同樣快捷、方便的送貨上門服務(wù)。　　奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做） ，浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。? 網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學生成為信息時代的新型消費者。? 網(wǎng)上超市 SWOT 分析：表 51 SWOT 分析表優(yōu) 勢 新興的零售終端渠道，交易成本低、服務(wù)到家，送貨上門的服務(wù)方式優(yōu)勢明顯。個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。3) 會員價促銷：這種會員價其實是種‘折上折’的價位，既達到了刺激消費者的消費需求，又獲得消費者信息。配送成本過高，抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購物能經(jīng)營的品種。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。? 客戶:代表本地區(qū)消費者。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%。 另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況，選擇是否能與校園超市合作，實現(xiàn)更大的利潤。并且公司安排銷售分析人員，根據(jù)前段時間商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。損益情況利潤預(yù)測表： （單位：萬元）表 63項目 第一年 第二年 第三年一、主營業(yè)務(wù)收入 減：折扣與折讓主營業(yè)務(wù)收入凈額 減：主營業(yè)務(wù)成本 二、主營業(yè)務(wù)利潤 加：廣告業(yè)務(wù)利潤 減：營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用 三、營業(yè)利潤 加：投資收益補貼收入營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額 減：所得稅 五、凈利潤 個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%。　　張先生 13601103098