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購物中心物業(yè)管理方案培訓(xùn)資料(更新版)

2025-06-21 05:31上一頁面

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【正文】 和商戶的需求出發(fā),強化服務(wù)機能,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提供優(yōu)質(zhì)、周到、及時的服務(wù)。購物中心物業(yè)管理方案培訓(xùn)資料作者:日期: 盛 世 天 城 購 物 中 心 物業(yè)管理方案 南充諾亞方舟商貿(mào)管理有限公司 物業(yè)管理部目 錄◎ 物業(yè)概況………………………………………………………… (3)◎ 管理目標(biāo)………………………………………………………… (3)◎ 管理原則………………………………………………………… (4)◎ 管理辦法………………………………………………………… (5)◎ 服務(wù)項目………………………………………………………… (5)◎ 具體方案………………………………………………………… (7)早期物業(yè)管理介入階段………………………………………… (7)前期物業(yè)管理階段……………………………………………… (8)一、接管驗收管理方案 …………………………………………… (8)二、商戶進場管理方案 …………………………………………… (9)三、開荒清潔管理方案 …………………………………………… (17)開業(yè)后日常管理階段…………………………………………… (20)四、治安管理方案 ………………………………………………… (20)五、消防管理方案 ………………………………………………… (22)六、公共區(qū)域安全管理方案 ……………………………………… (28)七、綠化保潔方案 ………………………………………………… (29)八、公共設(shè)施管理方案 …………………………………………… (38)九、檔案資料管理方案 …………………………………………… (39)十、人力資源管理方案 …………………………………………… (40)附架構(gòu)設(shè)置及人員配置…………………………………………… (42)附件:一、 卸貨區(qū)管理規(guī)定……………………………………………… (44)二、 投訴、報修接待標(biāo)準(zhǔn)………………………………………… (46)三、 臨時傷病處理方案 ……………………………………………(48)四、 安全管理辦法 …………………………………………………(50)五、 緊急預(yù)案 ………………………………………………………(51)六、 非機動(摩托)車庫管理方案……………………………… (71)七、 室內(nèi)保潔推塵規(guī)范 ……………………………………………(79)八、 餐飲商戶送貨及清運垃圾管理方案………………………… (80)九、 防臺防汛管理方案…………………………………………… (81)十、 防空飄管理方案 ………………………………………………(82)物業(yè)概況盛世天城購物中心位于南充市嘉陵區(qū)正中心,南虹路大商圈內(nèi),嘉南路與南虹路口交界處,與嘉南公園相鄰,交通便利,地理條件優(yōu)越。五年內(nèi)達到全國物業(yè)管理優(yōu)秀單位標(biāo)準(zhǔn)。在物業(yè)部現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗,積極培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,為盛世天城購物中心組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍。具體方案物業(yè)管理由早期物業(yè)管理介入階段、前期物業(yè)管理實施階段和開業(yè)后日常物業(yè)管理三部分組成。、與開發(fā)、施工單位一起,對物業(yè)進行現(xiàn)場復(fù)驗,直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn);、與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進行物業(yè)交接:、核對、接收各類房屋和鑰匙;、核對、接收各類圖紙資料,并加以整理歸檔;、核對、接收各類設(shè)施設(shè)備;、核對、接收各類標(biāo)識。如發(fā)現(xiàn)有此情況,物業(yè)管理部向有關(guān)商戶追討賠償。更要特別留意洗手間的適當(dāng)使用,以免造成下水道堵塞。木制分層天花、木框架或板墻應(yīng)涂上防火漆。f、根據(jù)四川省的規(guī)定,多個單位層承包的工程,在整個施工期間,消防安全工作由第一個承包單位負責(zé)組織落實。,以確保營業(yè)結(jié)束關(guān)閉電源以及意外故障的保護。金屬貨架須做接地線。,務(wù)必采取一切安全措施,包括采用適當(dāng)絕緣電線。、走道和店鋪門口堆放施工材料和雜物;,并不得在單位面積上加壓重物。驗收合格后,即可辦理退還裝修押金手續(xù),未經(jīng)驗收即搬入營業(yè)的商戶,一旦發(fā)生問題,管理單位將不承擔(dān)任何責(zé)任。開荒是一個綜合工程,由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢,涉及建筑物內(nèi)外的所有裝修表面,而且污垢的程度是罕見的。在用水清洗時,必須注意對地面的保護。木質(zhì)踢腳線在使用液體清潔劑劑水進行清潔保養(yǎng)時應(yīng)謹(jǐn)慎。:分清花崗巖、大理石。 廚房標(biāo)準(zhǔn):墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏。、管理內(nèi)容:、常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,維護購物中心公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、商戶安全的行為。、管理內(nèi)容:、做好消防監(jiān)控中心的管理;、做好消防設(shè)施、器材的管理;、保持消防通道的暢通;、加強裝修期間的消防安全管理;、嚴(yán)禁違章燃放煙花爆竹;、嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;、防止電器短路等引發(fā)火災(zāi)因素。各部門員工和各店鋪員工必須貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,保障安全;、防火宣傳教育要納入部門主要工作之中,利用各種形式,廣泛深入地進行宣傳,普及消防知識,提高各級員工防火警惕性;、施工人員在施工前必須對其進行防火教育;、所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)消防常識及有關(guān)消防管理規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行;、對用火,用電,用油的店鋪和儲存物品的倉庫及重點部位工作的人員采取短期培訓(xùn),講座,參觀等方法進行消防專業(yè)知識教育;、定期組織防火安全活動,通過經(jīng)?;?,制度化的教育和訓(xùn)練,提高員工的思想政治覺悟;、抓住正,反兩方面的典型事例進行宣傳教育,提高警惕性,增強防火責(zé)任感;、經(jīng)常對員工和義務(wù)消防員進行消防知識教育,使各員工都能達到四能(即能宣傳,能檢查,能及時發(fā)現(xiàn)和整改火險隱患,能撲救初起火災(zāi));、通過系統(tǒng)地宣傳教育,使各員工不斷提高防火安全意識,增強消防安全觀念,在工作中,生活中自覺遵守各項防火安全制度,時刻不忘防火,就會杜絕減少火災(zāi)的發(fā)生;、貫徹實施消防有關(guān)法規(guī),條例,好事,揭露,批評違章,違法亂紀(jì)行為等等,運用宣傳輿論,擴大影響,推動消防工作的展開;、義務(wù)消防組織制度:、義務(wù)消防隊伍是做好防火工作,撲救初起火災(zāi),保障正常營業(yè)的一支重要力量,各部門、各店鋪領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭積極支持義務(wù)消防隊伍的各項活動;、各部門、各店鋪建立義務(wù)消防隊伍,消防主管具體組織,培訓(xùn),教育,演練;、義務(wù)消防隊伍訓(xùn)練教育內(nèi)容:,報刊,指示和消防法規(guī),條例及物業(yè)消防規(guī)定。、水箱、水池:應(yīng)加蓋或加門并上鎖。、在當(dāng)年成活后,郁閉度達到80%以上進行驗收。剪口平滑,樹皮無撕裂現(xiàn)象;,是花木茂盛,花期延長,整形灌木造型明顯,線條整齊,長枝不超過30㎝;、施肥和松土,做好防凍、防臺;、草地冬季中午澆水,夏季早晚澆水。、屋頂綠化種植,必須在建筑物整體荷載允許范圍內(nèi)進行,并符合下列規(guī)定:、防水系統(tǒng),不得導(dǎo)致建筑物漏水或滲水;,冬季有防凍措施;、耐旱、耐貧瘠、喜光、抗風(fēng)、不易倒伏的園林植物;;,在屋頂周邊設(shè)置高度在80cm以上的防護圍欄,同時要注重植物和設(shè)施的固定安全。、看保潔工具是否按規(guī)定使用。、外圍保潔服務(wù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、人行道必須清潔,不得有臟物、車輪印和積水;。:直觀垃圾桶內(nèi)部是否清潔,外表有無污垢、污漬和沾著物。木質(zhì)門框、門套表面不得有灰塵、污垢、污漬等殘留。地面拋光拋光蠟面無污垢、污漬。地毯梳理整齊,纖維蓬松,有彈性。死角處無污漬、污垢。嗅檢、視檢地面無積水、污跡、煙頭、明顯腳印等。、管理措施:、加強二次裝修管理,督促商戶做好裝修前期申報工作,并經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止;、對所有的管理人員進行全面培訓(xùn),清楚各隱蔽線路的具體位置,并對技術(shù)人員進行強化培訓(xùn),確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護;、確保維修及時率與合格率達98%以上,且有回訪制度和記錄;檔案資料管理方案加強檔案資料管理,有助于保存歷史資料,維護管理的連續(xù)性和規(guī)范化,便于單元及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護、更新和與租戶的溝通、聯(lián)系 。:負責(zé)維護購物中心公共秩序、消防安全、地下車庫經(jīng)營等工作,監(jiān)督管理屬下員工工作情況,消防安全第一責(zé)任人;:負責(zé)購物中心設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)維護,保障購物中心正常運轉(zhuǎn)。服務(wù)管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。接待員要態(tài)度誠懇,語氣溫和,認(rèn)真聽取投訴意見并做好記錄;接聽投訴電話時,應(yīng)用心聆聽投訴內(nèi)容,切勿打斷客人談話或邊聽電話邊交談;對投訴內(nèi)容表示同情及尊重、對發(fā)生的事表示歉意;明確投訴內(nèi)容后,判斷投訴所涉及的部門,責(zé)任單位應(yīng)無條件協(xié)助處理;對能解決的問題應(yīng)立即解決,對處理結(jié)果進行跟蹤驗證,不能立即解決的,告之商戶解決時間;跟進落實及時回復(fù),并詢問商戶有否其它需要,更要對商戶的意見作出致謝;1重大事件及時向物業(yè)部經(jīng)理匯報;1對處理結(jié)果進行回訪。如不甚嚴(yán)重,應(yīng)勸離閑雜圍觀人員,盡量隔離人群,并通知病者家人到場。1制定安全防范、處理緊急事件預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。必要時調(diào)集潛水泵臨時排水;、停電后以盡量維持購物中心營業(yè),電工可在強電間內(nèi)從其他電氣回路為樓層接駁臨時用電,必要時借用其他設(shè)施用電(如空調(diào)用電等),但消防設(shè)施用電除外;、臨時用電接駁后,需安排人員隨時監(jiān)測用電情況,確保電量在允許范圍內(nèi),避免因過流造成更大范圍跳電;、向商管公司通報臨時用電情況,以便向各店鋪說明并有效控制電量;、在整個搶修過程中,物業(yè)工程人員應(yīng)保持聯(lián)系溝通,及時向經(jīng)理匯報工作進度。保安班長保安隊長物業(yè)經(jīng)理2監(jiān)控中心,實施定點錄像監(jiān)控值班人員3如有人員、財產(chǎn)、受傷及損失,立即撥打“110”報警監(jiān)控值班人員物業(yè)經(jīng)理保安隊長4遇重大傷亡,撥打“120”急救(按搶救程序執(zhí)行)保安隊長物業(yè)經(jīng)理保安班長5滯留下肇事者及目擊者等待警方至現(xiàn)場,以明確責(zé)任和落實賠償保安隊長物業(yè)經(jīng)理6記錄事件經(jīng)過,報總經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理保安隊長、搶劫、遇有盜匪持械進入購物中心內(nèi)打劫,請保持鎮(zhèn)靜、沉著,迅速發(fā)出報警信號;、在確保自身安全的情況下設(shè)法制服案犯;、案犯逃竄時,應(yīng)及時記下案犯的人數(shù)、衣著、相貌等特征;、及時記下罪犯的作案工具和交通工具,并留意逃竄的方向;、盜竊、巡視中發(fā)現(xiàn)或接報廣場內(nèi)有人實施盜竊或破壞行為,應(yīng)馬上用對講機報告當(dāng)值保安班長、保安隊長和監(jiān)控人員,簡要說明現(xiàn)場情況(地點、人數(shù)、有無財產(chǎn)損失等),如能即時處理的可即時處理,不能處理的監(jiān)視現(xiàn)場,等待命令;、監(jiān)控人員接報后,立即將攝像頭對準(zhǔn)事發(fā)地點,定點錄像,并及時將異常情況通報安防領(lǐng)班;、當(dāng)值保安班長應(yīng)視情況盡快派適當(dāng)數(shù)量的安防員到現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊或破壞行為,并將有關(guān)肇事人員帶往保安辦公室接受調(diào)查處理;、如事件中購物中心的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍下照片、保護現(xiàn)場,扣下有關(guān)肇事人員和留下目擊者,作詳細調(diào)查,以明確責(zé)任和落實賠償;、如涉及刑事責(zé)任的,應(yīng)移交派出所立案處理;、遇有盜匪搶劫,安防人員需在確保自身安全的情況下設(shè)法制服案犯;、案犯逃竄時,應(yīng)及時記下案犯的人數(shù)、衣著、相貌等特征;及時記下罪犯的作案工具和交通工具,并留意逃竄的方向;、搶劫和盜竊事件的應(yīng)急預(yù)案操作程序(簡要)序號工作內(nèi)容負責(zé)人協(xié)助人1發(fā)現(xiàn)搶劫或有人實施盜竊,應(yīng)立即發(fā)出報警信號或用對講機報告當(dāng)值安防領(lǐng)班店鋪員工保安班長保安隊長2監(jiān)控中心立即進行現(xiàn)場監(jiān)視、布控,并向“110”報警監(jiān)控中心保安班長3組織安防力量至現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊、搶劫行為保安隊長物業(yè)經(jīng)理4事件中有人員、財產(chǎn)損害的,滯留下相關(guān)肇事人員和留下目擊者等待警方到場,以明確責(zé)任和落實賠償保安隊長物業(yè)經(jīng)理5保護現(xiàn)場,拍照留證保安隊長物業(yè)經(jīng)理6安防主管負責(zé)以書面形式將事件經(jīng)過報物業(yè)經(jīng)理保安隊長保安班長火警的應(yīng)急預(yù)案、第一個發(fā)現(xiàn)起火的員工:、馬上用對講機或其他最快的方式通知監(jiān)控人員,說明起火的確切地點和起火的性質(zhì);、通知火災(zāi)現(xiàn)場一帶人員疏散;、視情況決定是否打破就近的消防玻璃報警器,發(fā)出火警警報;、視情況運用就近的消防器材(如滅火器、消防栓、沙袋、水籠頭等)盡快撲滅火焰或控制火勢發(fā)展;、處理程序、報警、 報警電話:11報警人應(yīng)報清著火地點、起火部位、燃燒面積、目前狀況、報警人姓名等;、接警:、監(jiān)控中心當(dāng)值人員立即將所有消防報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)全部切入自動狀態(tài);、監(jiān)控人員將所報時間、內(nèi)容詳細記錄,并迅速通知:消防主管、安防主管、物業(yè)經(jīng)理、工程經(jīng)理、總經(jīng)理;、上述人員迅速到達現(xiàn)場或1樓服務(wù)臺總指揮點,救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立,到場級別最高者為領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場總指揮;、根據(jù)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮意見決定報119火警電話;、滅火程序、組織人員投入滅火;、搶救、疏散著火層的顧客,并按指令疏散非著火層的顧客到達指定的安全區(qū)域,準(zhǔn)確統(tǒng)計撤離人數(shù),安撫顧客情緒;、配合檢查是否有顧客尚未撤離,確認(rèn)購物中心無遺留人員后撤離購物中心并通知監(jiān)控室;、撤離樓面時關(guān)閉防火門、防火卷簾門;、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):、決定是否報119火警電話;、調(diào)集力量,布置疏散救護人員、物資之措施;、指示安防人員檢查相關(guān)應(yīng)急廣播、電梯迫降、防火卷簾、警報等;、指示工程人員監(jiān)查相關(guān)供水、排煙、停電或繼續(xù)供電、關(guān)閉空調(diào)、新風(fēng)等是否已進入滅火程序;、密切注意商場內(nèi)一切情況,穩(wěn)定顧客情緒;、檢查執(zhí)行情況;、消防隊到達后,及時向消防隊之火場總指揮報告情況,并按其統(tǒng)一布置,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)
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