【正文】 ，東南連真寧縣，西以徑河為界與陜西長武縣隔河相望，西南與甘肅涇川縣毗鄰，總面積2633km2。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。 、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的需要 在現(xiàn)行土地分散到戶的條件下，由于可交易的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量有限，農(nóng)民往往把那一小塊屬于自己的耕地看作是生存的重要來源，在我國農(nóng)村的很多地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，核心問題是農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給與需求的脫節(jié)，深層次上它影響農(nóng)民收入的提高，制約我國全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳力度，提高農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場的積極性、加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、積極開展示范家庭農(nóng)場建設(shè)、加強(qiáng)對家庭農(nóng)場的服務(wù)指導(dǎo)、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。探索開展家庭農(nóng)場統(tǒng)計(jì)和家庭農(nóng)場經(jīng)營者培訓(xùn)工作。：2013—2017年（5年），項(xiàng)目計(jì)劃分三期建設(shè)，一期主要組建種養(yǎng)殖基地；二期主要組建特色種養(yǎng)殖基地；三期主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。第二章 家庭農(nóng)場建設(shè)項(xiàng)目建設(shè) 背景及建設(shè)必要性 2013年中央一號文件提出,鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。我省東西狹長，一家一戶分散經(jīng)營造成土地使用碎片化、種植結(jié)構(gòu)差異大、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求不接軌等問題。盡管有日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)機(jī)械化幫忙，但年齡越來越大的老年人們還是越來越感到力不從心了。當(dāng)然作為一個(gè)理性的“經(jīng)濟(jì)人”，家庭農(nóng)場主不希望自己處于一個(gè)低水平價(jià)格的均衡狀態(tài)下，而希望自己的產(chǎn)品能賣出一個(gè)好價(jià)格，這種價(jià)格在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的條件下是不可能實(shí)現(xiàn)的，即是說，農(nóng)戶要生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品，而競爭力的具體實(shí)現(xiàn)又依賴于產(chǎn)品的高度異質(zhì)性，因此家庭農(nóng)場制度的實(shí)行有利于促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，從而有利于優(yōu)化我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。構(gòu)建和諧的農(nóng)村社會(huì)與城市不同，應(yīng)與農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際緊密結(jié)合起來，把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明進(jìn)步的社會(huì)主義新農(nóng)村。流經(jīng)境內(nèi)的有涇河、蒲河、馬蓮河、九龍河等七條河流，年自產(chǎn)徑流量為8420萬m3，地下淺水年貯量8169萬m3，%，%。 寧縣縣委、縣政府緊緊圍繞“果品、草畜、瓜菜”三大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步明確“塬面果、川區(qū)菜、西區(qū)瓜、南區(qū)草、東區(qū)藥、全縣?！钡漠a(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮縣域特色和比較優(yōu)勢，以大幅度提高農(nóng)作物的良種覆蓋率、科技植入率和單位面積的產(chǎn)值效應(yīng)為目標(biāo)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 為了貫徹落實(shí)中央一號文件精神，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育家庭農(nóng)場這一新型經(jīng)營主體。泥陽是全縣蘋果生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在果品生產(chǎn)上，擴(kuò)大基地規(guī)模，提升果品質(zhì)量，拓寬銷售渠道，止2007年底，人均果品收入1200元,占人均純收入1915元的63%。全鎮(zhèn)初步形成了以果為主,果、畜、瓜并重的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展瓶頸主要表現(xiàn)為果園灌溉困難，道路運(yùn)輸困難，農(nóng)村水電路等基礎(chǔ)建設(shè)落后，地形地貌復(fù)雜，處馬蓮河、涇河流域，地勢由北向南、由中間向東西兩側(cè)傾斜，水土流失嚴(yán)重，植被破壞嚴(yán)重，生態(tài)惡化。種養(yǎng)殖業(yè)、特色種養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品加工釀造等 家庭農(nóng)場作為私營企業(yè)，以建立一套符合自身發(fā)展的管理體系為目標(biāo)，、人事、財(cái)務(wù)、營銷、信息、產(chǎn)品開發(fā)等管理制度入手，建立了部門管理責(zé)任制，充分發(fā)揮集體和個(gè)人的智慧與創(chuàng)造力。這種轉(zhuǎn)變也必然推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)體系的進(jìn)步和發(fā)展。積極做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，將土地租用向種養(yǎng)大戶傾斜，實(shí)現(xiàn)多方共贏。2）養(yǎng)殖場建設(shè)投資估算生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施土地租賃15畝，800元/畝，；新建圈舍1000㎡，1200元/㎡，需資金120萬元；飼草庫房200㎡，1200元/㎡，需資金24萬元；飼料庫房100㎡，1200元/㎡，需資金12萬元； 生產(chǎn)設(shè)備購置大型鍘草機(jī)1臺(tái)，12000元/臺(tái)，；大型揉絲機(jī)機(jī)1臺(tái)，12000元/臺(tái)，；清糞機(jī)1臺(tái)，10000元/臺(tái)，需資金1萬元；消毒器械1套，5000元/套，；獸醫(yī)器械1套，15000元/套。預(yù)防性消毒室、獸醫(yī)室等50㎡，計(jì)6萬元，配套器械2萬元，總計(jì)8萬元。配電設(shè)施20萬元。根據(jù)我國國情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),家庭承包經(jīng)營要長期穩(wěn)定不變。家庭農(nóng)場普遍經(jīng)營效益較好，市場競爭力強(qiáng)。 2013年“家庭農(nóng)場”的概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)，文件提到鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。實(shí)驗(yàn)成功后向周圍農(nóng)戶推廣種植技術(shù)，開拓銷售市場，解決銷售難題。項(xiàng)目基準(zhǔn)數(shù)收益率為6%，計(jì)算效益和費(fèi)用的價(jià)格統(tǒng)一采用當(dāng)前的市場價(jià)格. 小麥按照500kg/畝，50畝小麥，2元/kg計(jì)算，銷售收入5萬元； 糧飼兼用型玉米40畝，按照1000kg/畝，2元/kg，計(jì)算銷售收入8萬元； 玉米地套種優(yōu)質(zhì)紅小豆40畝，按照200kg/畝，5元/kg，計(jì)算銷售收入4萬元； 優(yōu)質(zhì)紅小豆10畝，按照400kg/畝，5元/kg，計(jì)算銷售收入2萬元； 年育肥出欄肉牛300頭，9500元/頭，銷售收入285萬元； 牛子種植20畝，按照220kg/畝，25元/kg，計(jì)算銷售收入11萬元； 紅提10畝，按照500kg/畝，8元/kg，計(jì)算銷售收入4萬元； 玫瑰香葡萄10畝，按照500kg/畝，6元/kg，計(jì)算銷售收入3萬元； 紫薯種植10畝，按照1100kg/畝，5元/kg，； 屠宰肉牛、肉羊10000頭只，50元/頭只，收入50萬元； 1釀造散酒50噸，1萬元/噸，收入50萬元；1釀造香醋50噸，收入15萬元。 財(cái)務(wù)效益評價(jià) 盈利能力分析 該項(xiàng)目建成后。 對于養(yǎng)殖場排放的糞尿水，經(jīng)污水處理池處理達(dá)標(biāo)后用于種植基地灌溉。 焚毀。第十一章 家庭農(nóng)場建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià) 項(xiàng)目實(shí)施后將促進(jìn)全縣乃至整個(gè)市家庭農(nóng)場的發(fā)展，在當(dāng)?shù)貢?huì)形成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)戶和飼料生產(chǎn)基地，特種養(yǎng)殖及特種服務(wù)的產(chǎn)值占整個(gè)農(nóng)業(yè)比重可提高1015個(gè)百分點(diǎn)，構(gòu)筑特種養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，屆時(shí)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，能較好地適應(yīng)市場發(fā)展和農(nóng)民增收的需要. 、加、銷、服各環(huán)節(jié)利益相聯(lián)結(jié) 項(xiàng)目實(shí)施后將更有利產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益緊密聯(lián)結(jié)，在企業(yè)自有土地資源有限的情況下，企業(yè)可采用“公司+基地+農(nóng)戶”方式，家庭農(nóng)場為了提高產(chǎn)品的市場競爭力，將引進(jìn)優(yōu)良品種，通過引種，篩選、繁育，將優(yōu)良新品種和新的養(yǎng)殖技術(shù)提供給農(nóng)戶，客觀上提高了農(nóng)戶養(yǎng)殖的科技含量，使農(nóng)民得到實(shí)惠；企業(yè)包收飼料產(chǎn)品用以加工和銷售，將解決基地農(nóng)戶生產(chǎn)難賣的后顧之憂，將生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，使農(nóng)民在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)得到實(shí)在的利益；基地生產(chǎn)對企業(yè)也很有好處，不僅可以穩(wěn)定加工和銷售產(chǎn)品來源，而且確保產(chǎn)品質(zhì)量，特別是衛(wèi)生質(zhì)量。第十二章 家庭農(nóng)場建設(shè)項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 項(xiàng)目建設(shè)單位成立實(shí)施小組，下設(shè)財(cái)務(wù)組、工程管理組和資料組。 家庭農(nóng)場是由投資人出資整合土地資源、聘請專業(yè)技術(shù)人員、購置機(jī)械、擴(kuò)展市場等活動(dòng)，獨(dú)立經(jīng)營且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 設(shè)備采購招標(biāo)范圍 項(xiàng)目設(shè)備采購的招標(biāo)范圍為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需機(jī)械設(shè)