組織模式選擇ppt課件(更新版)
【正文】 cal and horizontal) *Adaptable duties *Informal munication *Decentralized decision authority 王青 安泰管理學院 2022 機械式組織設(shè)計選擇 ? 職能型結(jié)構(gòu) ? 側(cè)重點主要是通過將同類專家組合在一起，從勞動分工中取得效率性 ? 分部型結(jié)構(gòu) ? 則創(chuàng)造出自我包容的自治單位，這些單位通常按機械式進行組織 王青 安泰管理學院 2022 職能型結(jié)構(gòu) Functional structure ? 將職能導向加以擴展，使之成為整個組織的主導形式 ? 職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點 ? 從專業(yè)化中取得優(yōu)越性 ? 可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，減少人員和設(shè)備的重復配置 ? 給員工們提供相互學習的機會 ? 職能型結(jié)構(gòu)的缺點 ? 會因為追求職能目標而看不到全局的最佳利益 ? 部門間溝通不充分，難以提供多職能的學習與訓練的機會 王青 安泰管理學院 2022 A Sample of Functional Structure V . P . T a x V . P . C o n t r o l l e rV . P . M I S D i r e ct o rC o r p . P l a n n i n gE x e c. V . P .F i n a n ce amp。 王青 安泰管理學院 2022 團隊的類型 Types of team* ? Vary in their purpose and goal ? 產(chǎn)品開發(fā)團隊 Product development team ? 解決問題團隊 Problem solving team ? The duration of a team ? 永久團隊 Permanent team ? 臨時團隊 Temporary team ? Team membership ? 職能團隊 Functional team: ? 跨職能團隊 Cross functional team: ? Authority scope ? Supervised team ? 自我管理的團隊 Selfmanaged team 王青 安泰管理學院 2022 混合組織結(jié)構(gòu) Hybrid Structures ? 很多大型組織的部門結(jié)構(gòu)由各級管理者根據(jù)各部門特定情況自行選擇 . ? One division may use a functional structure, one geographic, and so on. ? 大型組織可以應(yīng)用混合型組織結(jié)構(gòu)將自己分割成易于管理
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