企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神論文企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作論文(更新版)
【正文】 激勵(lì)和肯定有利于增加員工對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而對(duì)員工的頻繁否定會(huì)讓員工覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用，進(jìn)而員工也會(huì)否定企業(yè)。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在 一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通員工站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。 二、如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)精神 所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)一定是群體，但群體卻不一定是團(tuán)隊(duì)。組建一支保證組織高效運(yùn)作，具有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常有必要。目前由于所受的教育程度不同以及長(zhǎng)期的非競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等造成了我們大多數(shù)人都缺少共同的價(jià)值觀。明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生真正的內(nèi)心動(dòng)力。而從情感上相互信任，是一個(gè)企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給員工一種安全感，員工才可能真正認(rèn)同企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。一個(gè)企業(yè)內(nèi)若充斥著團(tuán)隊(duì)意識(shí)的氛圍，那這個(gè)企業(yè)才有可能表現(xiàn)出和諧的戰(zhàn)斗力，最終獲得成功。
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