【正文】 員 通 過 線 下 進(jìn) 行 轉(zhuǎn) 賬 支 付 。 同 時(shí)企 業(yè) 的 誠 信 積 分 會 增 加 ， 也 可 以 由 管 理 員 直 接 給 商 戶 進(jìn) 行 誠 信 設(shè) 置 。 我 們 須 提 供上 下 架 操 作 。D 商 品 管 理商 品 管 理 包 括 有 商 品 管 理 、 商 品 發(fā) 布 。 還 可 以 設(shè) 置 價(jià) 格 區(qū) 間 來 選 擇 自 己 心 儀 的 價(jià) 格 范 圍 。商 戶 后 臺 管 理 拓 撲 圖 如 下 ：互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 30 頁加盟商商戶中心客戶服務(wù)商品管理訂單管理商鋪管理錄入管理價(jià)格管理上架管理商品庫查詢留言 / 回復(fù)歷史訂單管理商鋪風(fēng)格產(chǎn)品廚窗L O G O 和名稱廣告位管理投訴 / 舉報(bào)訂單處理流程信息發(fā)布促銷公告購物須知服務(wù)承諾信息審批 / 增 / 刪/ 改我的資料 商戶資料管理 執(zhí)照 、 認(rèn)證管理店鋪營銷折扣 、 贈品 、 免物流營銷計(jì)劃方案參與平臺促銷營銷執(zhí)行店鋪會員管理結(jié)算管理互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 31 頁A 資 料 管 理商 戶 的 資 料 管 理 應(yīng) 該 包 括 三 部 分 ：a 公 司 介 紹管 理 公 司 的 基 本 資 料 ， 主 要 包 括 公 司 名 稱 、 企 業(yè) 名 稱 、 經(jīng) 營 模 式 、 成 立 時(shí) 間等 公 司 的 基 本 信 息 。如 對 某 一 商 品 的 質(zhì) 量 問 題 的 投 訴 ， 對 商 城 服 務(wù) 情 況 的 意 見 等 等 ， 都 將 保 存 在 問 題反 饋 中 ?；ヂ?lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 24 頁c 預(yù) 存 款 賬 戶我 的 賬 戶 是 指 預(yù) 存 款 賬 戶 ， 比 如 退 換 貨 ， 相 應(yīng) 的 款 項(xiàng) 可 以 進(jìn) 入 到 用 戶 的 預(yù) 存款 ， 用 戶 可 以 再 次 交 易 抵 扣 相 應(yīng) 的 現(xiàn) 金 ， 當(dāng) 然 也 可 以 支 持 用 戶 提 現(xiàn) 申 請 處 理 。 會 員 專 區(qū) 是 專 門 面 向用 戶 提 供 的 交 互 窗 口 和 客 戶 管 理 中 心 。 例 如 行 業(yè) 動 態(tài) 、 最 新 動 態(tài) 、 商 城 動 態(tài) 、 活 動 公 告 、 采購 信 息 等 信 息 ， 都 可 以 在 這 里 發(fā) 布 出 來 。積 分 由 xxx 平 臺 發(fā) 行 ， 商 戶 可 以 參 與 贈 送 該 積 分 給 客 戶 ， 積 分 兌 換 專 區(qū) 由 平臺 發(fā) 起 兌 換 ， 涉 及 到 積 分 的 價(jià) 值 ， 可 以 按 照 一 定 的 比 例 在 商 戶 結(jié) 算 的 時(shí) 候 進(jìn) 行 扣除 。 下 面 有 子 分 類 的 產(chǎn) 品 列 表 ， 產(chǎn) 品 詳 細(xì) 頁 等 。（ 2） 溯 源 系 統(tǒng) 對 接與 企 業(yè) 內(nèi) 部 溯 源 系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn) 對 接 ， 溯 源 系 統(tǒng) 提 供 相 應(yīng) 接 口 ， 具 體 對 接 內(nèi) 容 待 定 ，對 接 內(nèi) 容 確 定 后 再 具 體 報(bào) 價(jià) 。4） 所 有 商 品 的 銷 售 、 定 價(jià) 、 促 銷 都 由 加 盟 商 自 行 制 定 ， 平 臺 管 理 員 進(jìn) 行 統(tǒng) 一的 監(jiān) 控 管 理 ， 包 括 完 整 的 訂 單 處 理 流 程 ， 由 平 臺 管 理 者 監(jiān) 控 加 盟 商 發(fā) 貨 處 理 。（5） 開放性。（2） 效率提高。面向?qū)ο蟮姆椒ㄊ钱?dāng)今大型軟件系統(tǒng)開發(fā)使用的主要設(shè)計(jì)、分析、實(shí)現(xiàn)方法。消費(fèi)者也可以通過呼叫中心與服務(wù)人員交流咨詢，平臺還可以通過電子郵件，手機(jī)短信等方式和消費(fèi)者聯(lián)系。如下圖所示：（1）應(yīng)用層在頂層提供統(tǒng)一信息門戶，為客戶提供服務(wù)的窗口，同時(shí)也是平臺管理的入口。因?yàn)槿藗兘鉀Q問題的思考過程是先抽象后具體，從籠統(tǒng)到細(xì)節(jié)，所以我們先生產(chǎn)出的勢必是抽象程度比較高的實(shí)體，而后才是更加細(xì)節(jié)化的實(shí)體。同時(shí)，本原則還揭示了內(nèi)聚性和耦合性，基本途徑就是提高內(nèi)聚性；如果一個(gè)類要承擔(dān)的職責(zé)過多，那么這些職責(zé)就會相互依賴，一個(gè)職責(zé)的變化可能會影響另一個(gè)職責(zé)的履行。系統(tǒng)設(shè)計(jì)要具有高穩(wěn)定性，系統(tǒng)在正常的訪問使用過程中能夠穩(wěn)定、可靠地進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理。電商巨頭的進(jìn)入，為海鮮類的電商市場帶來了前所未有的強(qiáng)勁驅(qū)動，市場培育進(jìn)程提速，市場規(guī)模快速擴(kuò)張。其盈利方式除了通過自產(chǎn)自銷這種利潤空間較大的方式外，還可以通過向入駐賣家收取廣告費(fèi)用和增值服務(wù)費(fèi)用獲得相應(yīng)的利潤。互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 3 頁 建 設(shè) xxx 商 城 的 目 的 和 意 義電子商務(wù)是一種新興的，處于發(fā)展過程中的現(xiàn)代商務(wù)方式。（3）應(yīng)用模式日趨多元。電子商務(wù)近年來得到了迅猛發(fā)展，原因有如下幾個(gè)方面：（1）政府推進(jìn)和環(huán)境改善。從商業(yè)角度來看，電子商務(wù)包含所謂的 B2C、B2B 以及 B2B2C、020 等更多的電子商務(wù)新模式。專業(yè)的配送企業(yè)也像雨后春筍般相繼出現(xiàn)。與此同時(shí)，海外電子商務(wù)企業(yè)開始直接進(jìn)入中國市場。允許海產(chǎn)品的賣家入駐，同時(shí) xxx 也開設(shè)自營項(xiàng)目，用于銷售 xxx 自有的各類海鮮產(chǎn)品。 自 2022 年以來，電商各大巨頭，如天貓、京東、1 號店、蘇寧易購等紛紛發(fā)力生鮮領(lǐng)域。系統(tǒng)安全性和保密性對于計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)是至關(guān)重要的，系統(tǒng)中的任何數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以及數(shù)據(jù)泄露都有可能對公司和相應(yīng)的業(yè)務(wù)客戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以在方案設(shè)計(jì)中要充分考慮系統(tǒng)的安全和保密因素，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)不會被非法修改、竊取、破壞?！北驹瓌t是我們非常熟悉地“高內(nèi)聚性原則”的引申，但是通過將“職責(zé)”極具創(chuàng)意地定義為“變化的原因”，使得本原則極具操作性，盡顯大師風(fēng)范?！北驹瓌t幾乎就是軟件設(shè)計(jì)的正本清源之道。 總體設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 8 頁xxx 電子商務(wù)平臺的架構(gòu)由四層兩體系組成，“四層”分別是：應(yīng)用層、支撐層、資源層、基礎(chǔ)層；兩體系分別為：身份認(rèn)證和安全體系、運(yùn)行維護(hù)保障體系。如圖下圖所示，xxx 電子商務(wù)平臺采用 B2B2C 模式，運(yùn)營維護(hù)后臺人員將商品介紹和在線貨量等信息在電子商務(wù)交易平臺上發(fā)布，消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)訪問交易平臺，在找到滿意的產(chǎn)品后進(jìn)行在線訂購，通過網(wǎng)絡(luò)銀行支付，訂單信息發(fā)送到物流商的系統(tǒng)，完成貨物配送。（5）資源層主要是存放數(shù)據(jù)并與硬件設(shè)備進(jìn)行交互。這樣，即使外部的入侵者突破了客戶端的安全防線，若在應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中備有另外的安全機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)也可以阻止入侵者進(jìn)入其他部分。由于它們是邏輯劃分的，與物理位置不一定相對應(yīng)，因此它們的硬件系統(tǒng)構(gòu)成是很靈活的，各部分可以選擇與其處理負(fù)荷和處理特性相適應(yīng)的硬件。3） 用 戶 通 過 商 城 前 端 的 界 面 訪 問 xxx 商 城 并 下 單 ， 所 下 訂 單 根 據(jù) 加 盟 商 不同 在 前 臺 分 為 不 同 的 包 裹 ， 用 戶 可 以 統(tǒng) 一 支 付 ， 系 統(tǒng) 會 根 據(jù) 商 品 所 屬 加 盟 商 進(jìn) 行互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 13 頁自 動 分 單 ， 加 盟 商 訂 單 發(fā) 貨 完 成 ， 并 更 新 相 應(yīng) 的 狀 態(tài) ， 平 臺 可 以 監(jiān) 控 各 訂 單 加 盟商 的 發(fā) 貨 情 況 。含 需 求 分 析 、 程 序 架 構(gòu) 、 設(shè) 計(jì) 實(shí) 施 、 調(diào) 試 、 聯(lián) 調(diào) 等 。B 全 部 產(chǎn) 品 分 類 頁全 部 產(chǎn) 品 分 類 頁 展 現(xiàn) 的 是 普 通 產(chǎn) 品 分 類 商 品 的 子 分 類 列 表 ， 分 類 促 銷 信 息 ，以 及 產(chǎn) 品 廣 告 等 ?！懊?日 精 彩 ”部 分 圖 片 展 示 ：互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 18 頁E 積 分 兌 換積 分 兌 換 專 區(qū) 是 為 會 員 提 供 一 個(gè) 會 員 積 分 消 耗 和 增 值 的 專 區(qū) ， 用 戶 可 以 通 過平 時(shí) 購 買 和 參 與 活 動 獲 得 的 積 分 ， 在 本 頻 道 進(jìn) 行 兌 換 服 務(wù) ， 可 以 兌 換 實(shí) 物 。 信 息 中 心 包 括 各 種 信 息 分 類 的 宣 傳 、 發(fā) 布 、咨 詢 以 及 交 互 ， 并 通 過 信 息 內(nèi) 容 的 人 性 化 、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 規(guī) 范 化 、 專 家 化 等 方 式 成 為一 個(gè) 專 業(yè) 的 信 息 發(fā) 布 中 心 。 收 集 用 戶 信 息 、 分 析 用 戶 行 為 、 人 性 化 的 服 務(wù)提 供 、 各 種 價(jià) 值 提 升 與 挖 掘 ， 都 是 建 立 在 用 戶 基 礎(chǔ) 之 上 的 。在 平 臺 實(shí) 現(xiàn) 與 線 下 會 員 積 分 互 通 的 基 礎(chǔ) 下 ， 用 戶 可 以 在 線 下 進(jìn) 行 兌 換 ， 也 可以 在 線 上 參 與 兌 換 ， 并 且 可 以 在 線 上 查 詢 到 積 分 的 交 易 記 錄 ， 包 括 線 下 的 兌 換 記錄 。例 如 下 圖 所 示 ： 互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 27 頁h 問 題 反 饋問 題 反 饋 ， 包 含 所 有 用 戶 所 提 的 意 見 以 及 投 訴 列 表 ， 并 有 相 關(guān) 的 處 理 情 況 。2)加 盟 商 商 戶 中 心針 對 商 戶 ， 系 統(tǒng) 可 以 根 據(jù) 商 戶 的 類 型 進(jìn) 行 經(jīng) 營 類 目 的 限 制 。 從 “產(chǎn) 地 ”、“包 裝 方 式 ”、 “發(fā) 貨 省 份 ”先 對 商 品 做 一 個(gè) 大 致 分 類 ， 消 費(fèi) 者 可 以 根 據(jù) 自 己 的 需要 來 對 商 品 進(jìn) 行 排 序 ， 如 按 “收 藏 ”“人 氣 ”、 “銷 量 ”、 “價(jià) 格 ”、 “新 品 ”（ 上 架 時(shí)間 ） 來 進(jìn) 行 排 序 。 如 “感 恩 節(jié) 大 促 銷 ”等 。? d)刪 除 、 修 改 商 品為 了 保 證 在 線 的 商 品 都 有 得 賣 ， 新 的 商 品 也 可 以 及 時(shí) 放 上 去 買 。 會 獲 得 相 應(yīng) 信 用 等 級 標(biāo) 志 （ 說 明 企 業(yè) 信 息 已 經(jīng) 過 平 臺 認(rèn) 證 ） 。10) 結(jié) 算 管 理 定 期 與 平 臺 進(jìn) 行 結(jié) 算 處 理 ， 將 已 完 成 訂 單 生 成 對 應(yīng) 的 對 賬 單 ， 可 以 查詢 對 賬 單 明 細(xì) 及 對 應(yīng) 的 結(jié) 算 金 額 ， 與 平 臺 進(jìn) 行 對 賬 結(jié) 算 ， 對 賬 單 會 針 對 商 戶 的 每筆 訂 單 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì) ， 包 括 總 金 額 、 折 扣 、 積 分 值 、 傭 金 等 ?；ヂ?lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 39 頁 3) 縮 小 范 圍 搜 索客 戶 在 搜 索 結(jié) 果 頁 ， 可 以 進(jìn) 行 更 精 細(xì) 的 篩 選 ， 根 據(jù) 商 品 的 價(jià) 格 、 屬 性 、 品 牌等 多 種 參 數(shù) 規(guī) 格 進(jìn) 行 篩 選 ?；ヂ?lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 43 頁(4)分 享 與 多 賬 戶 登 錄1)分 享主 要 的 頁 面 ， 如 產(chǎn) 品 詳 細(xì) 頁 ， 會 采 用 現(xiàn) 在 主 流 的 分 享 組 件 （ jiathis） ，用 戶 可 以 輕 松 便 捷 的 把 xxx 商 城 的 產(chǎn) 品 信 息 ， 分 享 至 新 浪 微 博 ， 騰 訊 微 博 ， 人人 網(wǎng) 等 主 流 的 社 交 網(wǎng) 站 。每 個(gè) 自 然 月 中 ， 相 同 買 家 和 賣 家 之 間 的 評 價(jià) 計(jì) 分 不 超 過 6 分 。5） 信 用 評 定 機(jī) 制會 員 在 成 功 交 易 一 次 ， 就 可 以 對 交 易 對 象 作 一 次 信 用 評 價(jià) 。 我 們 將 從 以 下 幾 個(gè) 方 面 進(jìn) 行 方 案 設(shè) 計(jì) ：互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 47 頁1） 商 家 的 開 戶 建 立xxx 平 臺 提 供 商 家 的 申 請 ， 進(jìn) 行 審 核 在 后 臺 系 統(tǒng) 中 建 立 商 家 的 帳 號 ， 并 通過 權(quán) 限 系 統(tǒng) 分 配 商 家 進(jìn) 行 對 應(yīng) 的 操 作 處 理 。系 統(tǒng) 提 供 針 對 商 家 ， 進(jìn) 行 各 個(gè) 信 任 等 級 狀 態(tài) 圖 標(biāo) 的 標(biāo) 識 ， 并 根 據(jù) 各 個(gè) 商 家 申請 的 信 任 等 級 進(jìn) 行 費(fèi) 用 收 取 。（ 3） 商 品 管 理1） 多 級 分 類 管 理商 品 管 理 的 核 心 基 礎(chǔ) 是 要 對 商 品 的 編 輯 維 護(hù) 進(jìn) 行 規(guī) 范 統(tǒng) 一 的 管 理 ， 而 商 品 的類 別 則 是 商 品 的 重 要 屬 性 之 一 ， 也 是 消 費(fèi) 者 比 較 習(xí) 慣 的 尋 找 商 品 的 方 法 。 同 時(shí) ， 根 據(jù) 分 類 層 次 結(jié) 構(gòu) 導(dǎo) 航 也 支 持 商 品 在 同 一 個(gè) 分 類 下 的 關(guān) 聯(lián) 購 買 。在 本 系 統(tǒng) 中 ， 品 牌 的 管 理 則 是 通 過 品 牌 庫 管 理 來 實(shí) 現(xiàn) 。系 統(tǒng) 規(guī) 格 管 理 可 以 定 義 和 管 理 規(guī) 格 ， 一 個(gè) 規(guī) 格 具 備 多 個(gè) 規(guī) 格 值 。 此 時(shí) 對 于 商 品 “熱 銷 ”則 是 一 個(gè) 關(guān) 鍵 的信 息 要 素 。例 如 “商 品 標(biāo) 簽 ”為 一 個(gè) 分 類 ， 分 類 下 則 可 對 應(yīng) “放 心 海 鮮 ”“xxx 自 營 ”“閃 購 ”等 多 個(gè) 商 品 標(biāo) 簽 ； 標(biāo) 簽 庫 管 理 能 夠 對 分 類 進(jìn) 行 擴(kuò) 充 及 對 分 類 下 的 標(biāo) 簽 進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 51 頁行 增 改 管 理 。C 在 需 要 使 用 標(biāo) 簽 的 地 方 ， 能 夠 通 過 標(biāo) 簽 組 件 調(diào) 出 對 應(yīng) 分 類 的 標(biāo) 簽 庫 ?；ヂ?lián)網(wǎng)+海鮮整體解決方案第 52 頁一 個(gè) 商 品 類 型 關(guān) 聯(lián) 到 一 個(gè) 屬 性 模 板 ， 通 過 屬 性 模 板 的 關(guān) 聯(lián) 的 屬 性 組 再 關(guān) 聯(lián) 到具 體 的 屬 性 。在 定 義