【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)論文:建設(shè)工程招投標(biāo)中的問(wèn)題與對(duì)策摘要:招投標(biāo)制度是國(guó)際國(guó)內(nèi)普遍采用的工程建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)方式,能有效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。本文對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出其結(jié)癥所在,提出了相應(yīng)的對(duì)策與改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建設(shè)工程;存在問(wèn)題21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)政府制定一系列法律法規(guī),逐步形成
2024-10-26 19:33
【摘要】新疆西域律師事務(wù)所法律培訓(xùn)課程?劉文琴律師聯(lián)系電話:18909910296?13579866076?E-Mail:nQq:409449106律師在招投標(biāo)活動(dòng)中的法律服務(wù)—相關(guān)法規(guī)?一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)?二、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的
2025-02-12 09:46
【摘要】招投標(biāo)第1章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)【案例1】某建筑公司急需一批鋼筋,急電某物資公司,請(qǐng)求該公司在一周之內(nèi)發(fā)貨20噸。物資公司接電報(bào)后,立即回電馬上發(fā)貨。一周后,貨到建筑公司。一個(gè)月后,物資公司來(lái)電催建筑公司交付貨款,并將每噸鋼筋的單價(jià)和總貨款數(shù)額一并提交建筑公司。建筑公司接電后,認(rèn)為物資公司的單價(jià)超過(guò)以前購(gòu)買(mǎi)同類鋼筋的價(jià)格,去電要求按原來(lái)的價(jià)格計(jì)算貨款。物資公司不同意,稱
2025-08-05 07:32
【摘要】招投標(biāo)運(yùn)作介紹一定義招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣,工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。投標(biāo)人:招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)出后,那些響應(yīng)招標(biāo)并購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件,參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人稱為投標(biāo)人。這些投標(biāo)人必須是法人或者其他組織。二形式 有公開(kāi)
2025-06-25 12:00
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名:潘爽學(xué)號(hào):所在學(xué)院:專業(yè):設(shè)計(jì)(論文)題目:
2025-06-25 01:20
【摘要】文件目錄第一章投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知.......................2第二章 評(píng)標(biāo)辦法......................................18第3章合同文件......................................23第4章工程量清單..............
2025-08-01 19:22
【摘要】一、招投標(biāo)管理1.項(xiàng)目性質(zhì)與招標(biāo)方法、合同方式、投標(biāo)策略;常用的投標(biāo)策略主要有:1)不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià):(1)早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目(如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開(kāi)挖、樁基等)可適當(dāng)提高
2025-04-07 23:09
【摘要】......招投標(biāo)管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范各類招投標(biāo)采購(gòu)工作,為各類招標(biāo)過(guò)程提供明確的操作指引。2.適用范圍適用于各類招標(biāo)采購(gòu),包括工程類、材料設(shè)備類、設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷類等。3.術(shù)語(yǔ)與定義:指營(yíng)銷管理中心
2025-04-13 00:58
【摘要】招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團(tuán)所屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07