【摘要】我們辛苦疲憊:不管是什么時(shí)候,只要來(lái)自一線(xiàn)部門(mén)的要求我們就要滿(mǎn)足;我們熱情似海:不管是什么問(wèn)題,我們都要耐心細(xì)致的解答;我們糾結(jié)無(wú)奈:個(gè)人不想要飯店了,我們要極力挽留,飯店不要個(gè)人了,我們要耐心勸退;我們沒(méi)事找累:團(tuán)隊(duì)氛圍是不是和諧?員工士氣是不是高漲?我們
2025-01-14 06:12
【摘要】企業(yè)制度匯編目錄?第一章總則?第二章任用?第三章工作守則?第四章假期?第五章調(diào)動(dòng)?第六章出差?第七章收入?第八章獎(jiǎng)懲?第九章離職、辭職、解除勞動(dòng)合同?第十章附則主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)?第一條本公司人事管理
2025-01-10 17:38
【摘要】第十二章人力資源會(huì)計(jì)1第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章主要內(nèi)容?第一節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的核算方法?第三節(jié)人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)方法2第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景與發(fā)展階段?2.掌握員工
2025-01-07 07:17
【摘要】人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)政府的法令與政策工會(huì)人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績(jī)效評(píng)估功能性:招聘甄選培訓(xùn)發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關(guān)
2025-01-04 21:01
【摘要】集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告2目錄1.前言.項(xiàng)目背景.項(xiàng)目范圍和重點(diǎn).項(xiàng)目方法.報(bào)告內(nèi)容概要2.人力資源管理主要流程和現(xiàn)狀分析.現(xiàn)狀分析介紹.主要流程分析說(shuō)明人力資源總體規(guī)劃現(xiàn)狀流程.員工績(jī)效考核流程
2025-05-12 13:44
【摘要】第六講人力資源配置中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主講:郭淑英教授2022-10-16學(xué)習(xí)目的與要求?掌握人力資源配置的含義、模式、層次和狀態(tài);?明確人力資源配置的原則;?能夠分析人力資源流動(dòng)的成因;?人力資源市場(chǎng)含義和配置規(guī)則;?把握我國(guó)的人
2025-05-05 22:20
【摘要】概述第一章人力資源管理與企業(yè)成敗?據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志調(diào)查顯示,企業(yè)的失敗,73%歸因于人力資源管理的失敗。?人力資源的匱乏,或者是有人但不勝任,或者是員工缺乏積極性,都會(huì)使企業(yè)陷入不同程度的困境。木桶原理圖示?水桶盛水量取決于最短的那塊木板,而不是最長(zhǎng)的那塊木板。?要想迅速、有效地
2025-05-13 04:18
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)中心/單元主要控制程序
2025-05-09 22:14
【摘要】這是發(fā)生在英國(guó)南部的一個(gè)真實(shí)故事。有一位孤獨(dú)的老人,已經(jīng)70多歲了,他無(wú)兒無(wú)女,又體弱多病。由于身體日益衰弱,他不得不決定搬到養(yǎng)老院去。所以,這位老人宣布出售自己漂亮的住宅。購(gòu)買(mǎi)者因此聞?dòng)嵎鋼矶?。住宅底價(jià)8萬(wàn)英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬(wàn)英鎊。價(jià)錢(qián)還在不斷攀升。老人并沒(méi)有因此而露出笑容,反而是深陷在沙發(fā)里,望著屋里熟悉的擺設(shè),滿(mǎn)目憂(yōu)郁。是的,要不是健康情形不行
2025-05-12 05:52