【摘要】,,人力資源應(yīng)用心理學(xué),,,■員工激勵(lì)心理■績(jī)效考評(píng)心理■薪酬管理心理,,1.激勵(lì)的涵義激勵(lì):是指管理者運(yùn)用各種管理手段,刺激被管理者的需要,激發(fā)其動(dòng)機(jī),使其朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。(一)實(shí)現(xiàn)...
2024-11-19 22:22
【摘要】1樹(shù)立人力資源經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)造平安競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一平安人力資源經(jīng)營(yíng)理念1、人力資源理論的發(fā)展過(guò)程2、平安人力資源理念的演變過(guò)程3、平安人力資源理念
2025-01-04 21:40
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)★★★第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定員管理★★★第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃★第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制★★第一節(jié)第一單元一、人力資源規(guī)劃的基本概念(上)★★?(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵–廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人
2025-01-04 00:37
【摘要】人力資源規(guī)劃王阿娜第八章人力資源供給預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析人力資源供給的影響因素外部人力資源供給預(yù)測(cè)一、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)人力資源供給的影響二、企業(yè)外部環(huán)境對(duì)人力資源供給的影響?(一)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況?(二)勞動(dòng)力市場(chǎng)?(三)工會(huì)組織?(四)法
2025-05-05 22:14
【摘要】人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)第四章管理心理與組織行為王新民概述?管理心理學(xué):把心理學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于分析、說(shuō)明、指導(dǎo)管理活動(dòng)中的個(gè)體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支,是研究管理過(guò)程中人們的心理現(xiàn)象、心理過(guò)程及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。?組織行為學(xué):綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識(shí),采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人的行
2025-05-05 22:10
【摘要】第六章人力資源優(yōu)化配置?一、人力資源優(yōu)化配置的意義:?1、是人力資源管理的重要職能之一。組織有五種資源:物質(zhì)資源、金融資源、人力資源、權(quán)利資源、信息資源,其中人力資源是最核心的資源。如何吸引人才、留住人才,并使人才發(fā)揮盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,需要人才資源的優(yōu)化配置。?2、是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證。?3、是實(shí)施人力資源計(jì)劃的重要途徑
2025-05-05 22:19
【摘要】12人力資源與發(fā)展2主要內(nèi)容人口與經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展失業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展3人口變動(dòng)趨勢(shì)在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的絕大部分時(shí)間中,人口數(shù)量的增長(zhǎng)都是比較緩慢的!425054572890616082576396844485292605701000202230004
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-12 05:58
【摘要】人力資源規(guī)劃案例案例一手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?1.背景:?D集團(tuán)在短短5年之內(nèi)由一家手工作坊發(fā)展成為國(guó)內(nèi)著名的食品制造商,企業(yè)最初從來(lái)不定什么計(jì)劃,缺人了,就現(xiàn)去人才市場(chǎng)招聘。企業(yè)日益正規(guī)后,開(kāi)始每年年初定計(jì)劃:收入多少,利潤(rùn)多少,產(chǎn)量多少,員工定編人數(shù)多少等等,人數(shù)少的可以新招聘,人數(shù)超編的就要求減人,一般在年初招聘新員工??墒?,因?yàn)橐?/span>
2025-05-12 05:51
【摘要】第二章人力資源戰(zhàn)略管理2本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)?人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵?人力資源戰(zhàn)略管理的程序?人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系3第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略概述人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一系列有關(guān)人力與人才資源開(kāi)發(fā)與管理的總體規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是抓住組
2025-01-09 11:45
【摘要】人力資源管理2022年11月1課程目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?掌握作為經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)經(jīng)理所應(yīng)具備的人力資源管理知識(shí)及組織能力,同時(shí)讓學(xué)員了解服務(wù)經(jīng)理如何打造維修服務(wù)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)、組織,為業(yè)務(wù)執(zhí)行建立堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)21.公司目標(biāo)和組織設(shè)定2.組織形式和管理模式3.
2025-01-16 23:35
【摘要】主要內(nèi)容一、醫(yī)院概況和護(hù)理人員的基本情況二、調(diào)整人員配比結(jié)構(gòu),實(shí)行責(zé)任大包干等創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房的幾點(diǎn)做法三、成效和體會(huì)一、醫(yī)院基本情況周口市中心醫(yī)院座落在周口市人民路東段,始建于1969年,2022年改為現(xiàn)稱(chēng)。醫(yī)院簡(jiǎn)介?醫(yī)教研綜合“三
2025-01-16 08:58
【摘要】我們辛苦疲憊:不管是什么時(shí)候,只要來(lái)自一線(xiàn)部門(mén)的要求我們就要滿(mǎn)足;我們熱情似海:不管是什么問(wèn)題,我們都要耐心細(xì)致的解答;我們糾結(jié)無(wú)奈:個(gè)人不想要飯店了,我們要極力挽留,飯店不要個(gè)人了,我們要耐心勸退;我們沒(méi)事找累:團(tuán)隊(duì)氛圍是不是和諧?員工士氣是不是高漲?我們
2025-01-14 06:12
【摘要】企業(yè)制度匯編目錄?第一章總則?第二章任用?第三章工作守則?第四章假期?第五章調(diào)動(dòng)?第六章出差?第七章收入?第八章獎(jiǎng)懲?第九章離職、辭職、解除勞動(dòng)合同?第十章附則主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)?第一條本公司人事管理
2025-01-10 17:38
【摘要】第十二章人力資源會(huì)計(jì)1第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章主要內(nèi)容?第一節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)人力資源會(huì)計(jì)的核算方法?第三節(jié)人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)方法2第十二章人力資源會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景與發(fā)展階段?2.掌握員工
2025-01-07 07:17