服裝店的綜合管理方案(更新版)
【正文】 者之間的內存聯(lián)系中，找出最合理、費用最節(jié)約的進貨批量和進貨次數?！ 、燮匠Ｐ陨唐返牟少徚俊 ∑匠Ｐ陨唐返牟少忀^不受季節(jié)限制，但關鍵性因素則在于訂購最低量、交貨期和安全存量?！ 、诮涗N商 有一些服裝廠商將各地的通路交由幾個區(qū)域的商，負責業(yè)務推廣。服裝店的綜合管理方案作者：日期： 服裝店的綜合管理方案服飾的管理 一般說來，商品運轉包括采購、運輸、驗收、儲存、盤點、銷售。對商品的分類與組合有利于幫助撰寫商品計劃，這更好的采購提供條件： ?、侔醇竟?jié)分類 ?、谝佬詣e、年齡分類 ?、垡郎钚问椒诸悺 、芤里L格、款式分類 ?、菀纼r格分類 ?、抟莱叽绶诸悺 、咭绬挝环诸悺 ∵M貨的來源與方式 ?、偕a廠商 有許多品牌生產制造商也自己掌握售貨通路，一般，服飾店可經過和這些廠商的業(yè)務部門接洽，從而直接購得貨物。而當季末售完的商品在次年再推出時，仍可創(chuàng)造部分業(yè)績，其可能產生的業(yè)績占當季業(yè)績的比例也應考慮在內。由于每次的采購批量大，平均庫存量也大，因而付出的費用就大，如保管費、存貨占用資金的利息、商品損耗等費用；反之，采購批量小，平均庫存量小，保管費用就少，所以，采購批量與保管費用呈正比例關系。在答復期限內不得拒絕承諾，即提議人在答復期限內受自己提議的約束?！ 、建立合同管理機構和管理制度，以保證合同的履行?！ 、要有冷靜的頭腦的清晰的數字運算能力，從而正確地執(zhí)行預算、控制成本。 商品發(fā)運 在發(fā)運前要做好商品交付運輸的各項準備工作，做到商品包裝牢固、標記清晰、憑證齊全、單貨同行，為收獲貨運輸中轉的銜接提供條件。要盡可能正確采用運輸工具，選擇最短運輸路線，盡量減少運輸環(huán)節(jié)，盡可能提高裝載量，以最經濟合算的辦法調運商品，節(jié)約運輸費用。（四）儲存 服飾的存儲主要包括存貨管理及商品的放置和保管?！ ∩唐贩胖门c保管 商品的放置要便于尋找檢查，便于業(yè)務操作，所以可以用以下管理方法： ?、賹嵭蟹謪^(qū)分類、貨位編號的管理方法
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