連鎖診所可行性方案(更新版)
【正文】 決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。解決思路：增加專利的、特色的健康項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)和醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。③ 對(duì)加盟店的盈利模式 醫(yī)藥、耗材的統(tǒng)一配送的利潤(rùn)、系統(tǒng)軟件使用費(fèi)用、服務(wù)項(xiàng)目的分成（如血液化驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像費(fèi)用、居家養(yǎng)老、會(huì)員營(yíng)銷和管理的分成）。根據(jù)現(xiàn)有的連鎖診所經(jīng)營(yíng)情況來分析，500平方左右的診所回報(bào)周期在一年左右，6個(gè)月就可以盈利。診所還為患者提供讀物：雜志，健康知識(shí)，小冊(cè)子，是免費(fèi)的，醫(yī)療服務(wù)的附加值，進(jìn)一步提高了患者的滿意度。③ 提高診所格調(diào)，吸引更多客戶在全局裝修上，我們通常要注意兩點(diǎn)：診所裝修遵循基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，包括衛(wèi)生、安全等問題。b. 該人群的身心健康水平和疾病譜特點(diǎn)。3. 質(zhì)量追蹤標(biāo)準(zhǔn) + 質(zhì)量改進(jìn)運(yùn)動(dòng)。為社區(qū)及其周邊居民解決問題，達(dá)到小病能治愈，大病能及時(shí)輸送到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。500平米以上的中大型診所，合計(jì)占到了調(diào)研診所的51%，這類診所一般設(shè)置的科室較多，能夠?yàn)榛颊咛峁┍容^全面的醫(yī)療服務(wù)。而鄉(xiāng)村醫(yī)師的資格證的含金量又很低。可以預(yù)料到，未來幾年在基層診所領(lǐng)域會(huì)發(fā)生深刻的變化，診所市場(chǎng)會(huì)面臨重新洗牌，連鎖化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。萬億級(jí)的健康服務(wù)市場(chǎng)，很大一部分在基層。目 錄 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀二、項(xiàng)目及定位三、項(xiàng)目規(guī)劃：四、項(xiàng)目選址與建設(shè)交件四、項(xiàng)目投資成本預(yù)算 五、投資回報(bào)預(yù)期六、項(xiàng)目模式七、連鎖模式八、風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素九、我們優(yōu)勢(shì)一、市場(chǎng)現(xiàn)狀（一）、中國(guó)目前傳統(tǒng)診所現(xiàn)狀從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的角度來看，國(guó)內(nèi)單體診所的體量很大，據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心近些年來發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，診所數(shù)量一直在迅猛增長(zhǎng)，僅2017年3月到2018年3月，一年間診所新增了11000多家的增速更是驚人。（二）、中國(guó)目前連鎖診所市場(chǎng)現(xiàn)狀連鎖診所的關(guān)鍵在于總部和區(qū)域的協(xié)調(diào)。地域分布在全國(guó)24個(gè)省市，其中集中在北京、廣東、浙江、上海、四川， 北京有20家公司在運(yùn)營(yíng)社區(qū)連鎖診所。診所位置選擇大專院校周邊是因?yàn)檫@些人思維嚴(yán)謹(jǐn),愛問問題，有時(shí)比較較真，人流量比較大，與這些客人溝通，側(cè)重學(xué)術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，就可以讓客人信任我們的服務(wù)！診所規(guī)模定位：診所面積定500平方米左右，12名醫(yī)護(hù)人員，坐落在社區(qū)旁，集合內(nèi)科、外科、婦科、兒科、口腔科、中醫(yī)科、康復(fù)理療科、超聲科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科（以急診項(xiàng)目為主，生化項(xiàng)目、發(fā)光項(xiàng)目交給當(dāng)?shù)伢w檢中心做）等科室。體檢中心和影像中心的客戶可以轉(zhuǎn)化為社區(qū)診所的客戶，社區(qū)診所的客戶又可以轉(zhuǎn)化為體檢中心、影像中心的客戶，形成服務(wù)閉環(huán)。）診所周邊醫(yī)療環(huán)境的調(diào)查要求：醫(yī)療市場(chǎng)狀況調(diào)查主要是了解整個(gè)地區(qū)的疾病譜的情況：患病人群情況，整個(gè)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量、病床分布情況、門診量、住院量、每人次人均住院費(fèi)用、每人次人均門診費(fèi)用以及每千人口所擁有的病床數(shù)、醫(yī)生數(shù)等。接待處的規(guī)模取決于接診員或護(hù)士的數(shù)量，大到足以容納所有員工，小到只可以容納一名員工，接診處的設(shè)計(jì)要給病人提供方便，隱私和尊重要易于進(jìn)出其他房間，要還能看到候診區(qū)。有能力為患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。連鎖社區(qū)診所是這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)，為連鎖康復(fù)、口腔等診所客戶導(dǎo)流，為健康管理公司服務(wù)導(dǎo)入，將藥品流通和醫(yī)療信息托管給相應(yīng)公司。②線下推廣 診所周邊小區(qū)義診和公益性的健康講座、門店的活動(dòng)推廣。（二）政策風(fēng)險(xiǎn)主要考慮政府發(fā)文，禁止私人開診所或禁止民營(yíng)資本進(jìn)入連鎖診所項(xiàng)目，但從目前國(guó)家醫(yī)療政策來，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較小。（七）
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