【正文】 施，均為磚混結(jié)構(gòu)，預(yù)制混凝土樓面，屋面板和墻面抹水泥沙漿，內(nèi)外刷涂料。保鮮加工廠應(yīng)選用效益高的、能耗低的設(shè)備。廢氣大氣污染源主要有施工期揚(yáng)塵及污水臭氣。運(yùn)行期還將產(chǎn)生一定數(shù)量的生活垃圾，垃圾在區(qū)內(nèi)收集后，運(yùn)到指定場所與城市生產(chǎn)垃圾一同處置。十、勞動安全、衛(wèi)生與消防（一）勞動安全要嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》、《禁止使用童工規(guī)定（中華人民共和國國務(wù)院81號）》等有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)工作。廠房內(nèi)應(yīng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、螳螂和其它有害昆蟲的有力措施，防止食品污染。（2）管理跨度――建設(shè)管理機(jī)構(gòu)各層次設(shè)置是否合理，關(guān)鍵是確定的管理跨度是否科學(xué)，即應(yīng)使每一管理層次都保持適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣?，以便各層次管理人員在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施有效的控制與管理。在控制好投資的同時，按照合理的工程進(jìn)度開展建設(shè)。作好事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后審核。工程設(shè)計、勘察、施工、采購各個建設(shè)環(huán)節(jié)均須按照國家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)發(fā)標(biāo)，擇優(yōu)選定承包方，并簽訂工程廉正合同。其中： 詳見附表一。管理人員：1500元／人??月，工人：800元／人??月，臨時工：600元／人??月。（三）主要財務(wù)指標(biāo)凈現(xiàn)金流量：nNPV ∑ cic0 1+ic t t 0其中：NPV－凈現(xiàn)值累計ci－現(xiàn)金流入量c0－現(xiàn)金流出量ic－社會基準(zhǔn)折現(xiàn)率（ic＝10％）t－計算年份由表中可看出，至計算期末所得稅后，NPV＝60。原材料及能源費(fèi)：按營業(yè)總收入的10%計。通過加大市場容量，即促進(jìn)交易額的增加，也增加了市場的就業(yè)機(jī)會，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，編制年度資金使用計劃、季度資金使用計劃和月資金使用計劃，按照計劃撥付款項或貸款。從項目啟動到整個建設(shè)項目完成，采取規(guī)范管理，接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督。前期工作包括可研編制及審批、征地及地質(zhì)災(zāi)害評價，環(huán)境評價、規(guī)劃、初步設(shè)計及報批、施工圖設(shè)計、三通一平。項目建設(shè)組織龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心建設(shè)項目為了確保項目建設(shè)的順利實(shí)施，達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)，項目建設(shè)組織包括：（1）經(jīng)營核算部――主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動配置與分配等工作。生產(chǎn)用水要符合國家相關(guān)規(guī)范的要求。上班人員要求配戴口罩和工作服等衛(wèi)生用品。運(yùn)行期間主要是車輛、加工廠、冷庫設(shè)備等產(chǎn)生的噪音。但是，施工期揚(yáng)塵隨著施工期的結(jié)束而消失，而且揚(yáng)塵產(chǎn)生量與施工方法和管理有關(guān)。保鮮加工廠用水量較大，其排出的污水主要是蔬菜清洗用水，這部分污水主要含泥沙等污染物，沉淀后還可在循環(huán)利用。構(gòu)筑物包括設(shè)備基礎(chǔ)、操作平臺、管架、地溝、水池等?，F(xiàn)澆混凝土樓板，屋面板和墻面抹水泥沙漿，內(nèi)外刷涂料。物流中心 ― 綠色蔬菜倉儲式現(xiàn)貨物流中心，主要為外銷蔬菜物流中心即遠(yuǎn)程物流中心，功能設(shè)置包括部分外銷蔬菜的分揀、整理、加工、包裝、儲運(yùn)、檢測所需建筑，配置航空、鐵路、公路代運(yùn)機(jī)構(gòu)以及郵政、金融、保險等服務(wù)設(shè)施。七、項目總體布置（一）總體布置項目用地范圍龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心現(xiàn)狀用地位于昆洛公路以西，洛龍河南北兩岸，洛龍河以北為老市場區(qū)，洛龍河以南為新市場區(qū)，本次項目擴(kuò)建主要以新市場區(qū)為基礎(chǔ)向南、向西擴(kuò)展，其中，余下為發(fā)展預(yù)留用地。建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)管理及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。自動更新品種信息（參見數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）。（3）交易模塊（IC卡）。市場提供交易場所、物業(yè)等服務(wù)，不組織商戶的貿(mào)易業(yè)務(wù)。（5）常見寄生蟲等。龍城批發(fā)交易中心現(xiàn)已有部分快速檢測設(shè)備，本次工程將在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上建立功能完備的檢測系統(tǒng)。國家有相應(yīng)的項目建設(shè)政策支持根據(jù)國家發(fā)改委54號文件，國家要在全國范圍內(nèi)扶持一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心試點(diǎn)項目。這些都為龍城農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營股份有限公司的發(fā)展準(zhǔn)備了良好的區(qū)域資源條件。物流型交易因龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心是在集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，長期以來都是以看貨交易、實(shí)物聚散為主的攤位式市場，盡管本項目建成后，市場將具有一切現(xiàn)代化的交易設(shè)施，然而受全國市場平均水平的限制，將在項目建成后的一定時間內(nèi)仍然以實(shí)物交易方式為主，由市場提供交易場所、物業(yè)等服務(wù)，市場不組織商戶的貿(mào)易業(yè)務(wù)。四、建設(shè)規(guī)模與交易方案（一）建設(shè)規(guī)模本項目主要包含農(nóng)藥殘留檢測中心、物流中心一期、保鮮加工二廠、交易市場以及一期的基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)。這種國際蔬菜市場上的激烈競爭對我國的蔬菜出口形成了極大的挑戰(zhàn)。其中，蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留依然是嚴(yán)重影響我國蔬菜質(zhì)量的首要因素。相比之下，我國的蔬菜生產(chǎn)成本較低，國內(nèi)菜價約為國外的1／5~1／8，具有較強(qiáng)的價格競爭力。我國冷凍保藏蔬菜的種類很多，如速凍蔬菜、速凍姜塊、速凍蘆筍和速凍菜豆等品種。我國現(xiàn)有20多個脫水蔬菜品種，主要有洋蔥、大蒜、胡蘿卜、姜、花椰菜和葫蘆條等，創(chuàng)匯額達(dá)2億美元以上。2000年，占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的15％?！保?）蔬菜標(biāo)準(zhǔn)陳舊，文件代替法規(guī)。三是批發(fā)交易中心的軟、硬件設(shè)施處于初級階段，直接影響批發(fā)交易中心功能的發(fā)揮。據(jù)調(diào)查，在全國比較大的批發(fā)交易中心中，從事蔬菜運(yùn)銷的商人90%~95%是個體經(jīng)營組織。目前蔬菜的畝凈收入為糧食的2―4倍。龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心建設(shè)項目是電子商務(wù)發(fā)展的需要，未來的商業(yè)流通朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方向發(fā)展，原始的面對面的交易形式將逐漸被快捷的電子商務(wù)取代。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，為企業(yè)贏得較高的經(jīng)濟(jì)效益以及良好的社會效益，同時還將大大促進(jìn)蔬菜的出口。云南龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心項目是適應(yīng)市場變化，增加農(nóng)產(chǎn)品的對外出口的需要時下，蔬菜制品越來越受到消費(fèi)者的青睞，在國內(nèi)、國際市場上前景十分廣闊。我國是發(fā)展中國家，由于國內(nèi)技術(shù)水平低，產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不完備，對發(fā)達(dá)國家的市場走向及法律法規(guī)掌握的信息滯后，常常是產(chǎn)品生產(chǎn)完工發(fā)貨到達(dá)對方港口時才被告知不符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品被扣留或銷毀，造成慘重?fù)p失。為了建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新的蔬菜流通體系，應(yīng)根據(jù)中國的國情，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，積極轉(zhuǎn)變觀念，加快產(chǎn)銷體制和營銷方式的改革，大力推進(jìn)貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。近幾年來，隨著新的流通組織形式營銷方式的進(jìn)一步推進(jìn)，以批發(fā)交易中心為中心的新型流通體制已開始建立。 3 市場檔次急需提升，進(jìn)一步完善市場功能，以適應(yīng)不斷變化的市場，尤其是農(nóng)殘檢測系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、信息采集發(fā)布系統(tǒng)和電子結(jié)算系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步升級。云南省委、省政府把推行“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式寫進(jìn)了《云南省“九五”農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要》，加快推進(jìn)步伐。加入WTO，我國流通行業(yè)既面臨發(fā)展的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“九五”以后，呈貢縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和蔬菜品種種植結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展名優(yōu)特色蔬菜和外向型蔬菜，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一期工程主要建設(shè)項目一覽表 項 目 建筑面積（M2） 備 注 一1 農(nóng)藥殘留檢測中心（包括檢驗檢測系統(tǒng)） 本市場現(xiàn)狀已有簡單速測實(shí)驗室，本次改擴(kuò)建工程將建立功能完備檢測實(shí)驗室 一2 物流中心 M2，余下工程二期完成。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)6000多萬元，2002年營業(yè)收入1200多萬元，上交稅收120多萬元，下設(shè)云南呈貢龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心、無公害蔬菜生產(chǎn)基地、蔬菜保鮮制冷公司、龍城蔬菜營銷公司等部門。2002年被評為省市重點(diǎn)龍頭企業(yè)及省級誠信單位，2003年1月被命名為國家級龍頭企業(yè)。3．項目主要建設(shè)條件（1）擁有良好區(qū)域資源條件（2）擁有優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)基地（3）具備建設(shè)市場的良好的用地條件（4）具備良好基礎(chǔ)設(shè)施條件（5）承辦單位有工程建設(shè)和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗（6）國家有相應(yīng)的項目建設(shè)政策支持4．項目投入總資金效益情況本項目投入總資金為12000萬元，％，％，％。呈貢縣近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，已初具綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣雛形。世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)，各國經(jīng)濟(jì)相互依賴，相互滲透日益加深，國際性的海陸空交通通道及網(wǎng)絡(luò)的集聚加上有效的通訊網(wǎng)絡(luò)，將世界經(jīng)濟(jì)連接成一個生產(chǎn)、消費(fèi)和交易的實(shí)體?！肮荆兀r(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式作為現(xiàn)階段分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與廣闊市場的最佳連接方式廣泛推行。 2 人流車流混雜，流線不明，缺乏合理的規(guī)劃。從1985年以來，蔬菜的流通逐步從計劃調(diào)節(jié)走向了市場調(diào)節(jié)。上述這些問題，嚴(yán)重影響了蔬菜流通的速度和質(zhì)量，這種產(chǎn)銷工作的現(xiàn)狀還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。近年，許多國家以“綠色”、“環(huán)?！睘槊?，行地方保護(hù)之實(shí)，對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的健康發(fā)展產(chǎn)生了相當(dāng)大的負(fù)面影響，引發(fā)了許多貿(mào)易爭端。龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心項目是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無公害化，保證人們身體健康，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要。本項目的建設(shè)將著重蔬菜的深加工，最大限度發(fā)掘蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民收入。電子商務(wù)打破了地域分離，縮短了信息流動時間，使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近，降低了物流、資金流及信息流傳輸處理成本，是對傳統(tǒng)貿(mào)易方式的一次重大變革，其特性可以歸納為：高效性、方便性、集成性、可擴(kuò)展性及協(xié)作性等。%。我國蔬菜流通業(yè)存在的問題（1）經(jīng)營主體小而散，組織化、專業(yè)化程度低。加之我們的冷庫大多建在大城市，且多屬簡易庫，不符合“產(chǎn)地貯藏，銷地周轉(zhuǎn)”這一國外典型的貯運(yùn)模式。厚生勞動省已向各檢疫所發(fā)出通知，要求對這兩種中國產(chǎn)蔬菜進(jìn)行全面檢查。1999年，我國蔬菜進(jìn)出口貿(mào)易量達(dá)到 ，其中，出口額為 。 ③ 蔬菜干制品。 ⑥ 冷凍保藏蔬菜。 （2）我國蔬菜出口有較強(qiáng)的比較競爭優(yōu)勢 由于蔬菜的生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的機(jī)械化程度較低，絕大多數(shù)農(nóng)活需要人工操作，勞動強(qiáng)度大，不易實(shí)現(xiàn)資本對勞動的有效替代，而發(fā)達(dá)國家的勞動力價格相對較高且有持續(xù)攀升的趨勢，導(dǎo)致蔬菜的生產(chǎn)成本不斷上升，因此出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，他們已相對弱化了蔬菜的生產(chǎn)。 （2）蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量較差，包裝粗糙，產(chǎn)品附加值低 盡管近幾年農(nóng)業(yè)科技投入不斷增加，但我國的蔬菜生產(chǎn)水平仍然十分落后，產(chǎn)品質(zhì)量依然是影響我國蔬菜出口增長的主要因素。例如美國、新西蘭、泰國和臺灣地區(qū) 特別是美國 ，近幾年來出口日本市場的蔬菜數(shù)量增加。（六）市場風(fēng)險分析本項目主要供應(yīng)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在目前國內(nèi)外市場的需求量呈遞增態(tài)勢，需求缺口較大，只要嚴(yán)格控制住農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，尤其是加強(qiáng)對農(nóng)藥殘留的監(jiān)測，同時及時根據(jù)市場需求調(diào)整種植農(nóng)產(chǎn)品的種類與數(shù)量，深加工農(nóng)產(chǎn)品的品種與數(shù)量，項目將不會有很大的市場風(fēng)險。其中蔬菜加工廠的產(chǎn)品將由市場方作為商家參與交易，其交易方式主要應(yīng)為商流型交易。近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，勞動素質(zhì)也有較大提高，已在國際國內(nèi)市場上建立了一定的地位，競爭力也在逐年增強(qiáng)。承辦單位有工程建設(shè)和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心成立于1993年，本次項目的承辦單位云南龍城農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營股份有限公司，有十年的建設(shè)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能夠承擔(dān)起本次項目的改擴(kuò)建任務(wù)。（2）配套設(shè)施和儀器設(shè)備。（4）感官檢測：注水肉、等級評定等。系統(tǒng)技術(shù)方案物流型大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心是在集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以看貨交易、實(shí)物聚散為主的攤位式市場。提供持卡企業(yè)進(jìn)行查詢交易情況、余額、自動繳納管理費(fèi)等功能。（6）品種管理。信息基礎(chǔ)平臺。本套設(shè)備初步選定為澳洲的FRESHLINE，生產(chǎn)能力為每小時成品1200公斤。（2）批發(fā)交易區(qū)批發(fā)交易區(qū)主要為遠(yuǎn)程服務(wù)，即主要針對省內(nèi)較遠(yuǎn)地區(qū)及國內(nèi)其它省市的供應(yīng)，還包括國際業(yè)務(wù)，功能為各類農(nóng)產(chǎn)品的交易、儲運(yùn)、加工等以及電子信息服務(wù)系統(tǒng)，檢驗檢測系統(tǒng)等，主要建設(shè)項目有：農(nóng)藥殘留檢測中心、物流中心、新冷庫、保鮮加工廠、大棚交易以及后勤服務(wù)用房、貨物滯流區(qū)等等。一期工程只進(jìn)行建筑一層的土建。廁所等用房貼白色瓷磚，墻裙馬賽克地面，其余為水磨石地面。（二）節(jié)水措施提高水的循環(huán)利用率。??施工期揚(yáng)塵：施工期間，尤其在干季，會在施工場地產(chǎn)生揚(yáng)塵，影響到周圍環(huán)境空氣。噪聲施工期間的噪聲來源于施工機(jī)械，如挖掘機(jī)、推土機(jī)、打樁機(jī)、攪拌機(jī)等，以上噪聲產(chǎn)生屬短時性，僅產(chǎn)生于白天施工活動中。特別是保鮮加工廠工作人員需進(jìn)行專門的培訓(xùn)合格后才能上崗，實(shí)行定崗定員。對腳料、廢料應(yīng)及時處理，防止污染外界環(huán)境。（3）系統(tǒng)化管理――建設(shè)項目作為一個一級系統(tǒng)，它是由眾多子系統(tǒng)組成的有機(jī)整體，各子系統(tǒng)之間內(nèi)部存在著大量的 “結(jié)合部”，要求各層次管理職能之間要形成一個相互制約、相互聯(lián)系的完整組織機(jī)構(gòu)。本次改擴(kuò)建工程大致可劃分為：前期工作、農(nóng)藥殘留檢測中心及物流中心施工建設(shè)、保鮮加工二廠施工建設(shè)及其它市場配套設(shè)施建設(shè)幾個部分，其中，前期工作涵蓋以后各階段的分前期工作，這樣可顯著地提高以后各個階段的時間利用率。在組織實(shí)施中，加強(qiáng)廉政建設(shè)。為了提高資金使用率，更好的發(fā)揮投資效益，建立資金的動態(tài)管理制度。（二）資金籌措本項目為國家重點(diǎn)扶持項目，資金來源主要為三方面：（1）；（2）；（3）；十五、財務(wù)評價（經(jīng)濟(jì)效益分析）本項目建成后，將大大改善蔬菜交易市場的經(jīng)營環(huán)境，提升交易市場的品質(zhì)及在全國的影響力。維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)：按營業(yè)總收入的1