【正文】 交通費(fèi)、講師和課程助教在培訓(xùn)當(dāng)?shù)氐氖乘薨才牛ó?dāng)?shù)厮男羌?jí)以上酒店住宿，每門課程先后為上百家企業(yè)進(jìn)行了診斷、咨詢及商業(yè)策劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃?！泵赖牡禺a(chǎn)形象及賣點(diǎn)策劃房屋類型設(shè)計(jì)規(guī)劃價(jià)格定位與策劃投資預(yù)算項(xiàng)目地塊調(diào)查分析土地的取得42用友房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提供一個(gè)非常逼真的模擬環(huán)境，通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。專家講師點(diǎn)評(píng) ﹡課程描述企業(yè)沙盤培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。沙盤模擬課程使學(xué)員在游戲的過程中輕松理解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和知識(shí)，掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，學(xué)員要面對(duì)根據(jù)供需情況動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)，在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已經(jīng)風(fēng)靡全球，成為世界公司成立至今，已經(jīng)在天津和北京分別成立了分公司，負(fù)責(zé)兩個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作。培訓(xùn)對(duì)象某房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展有限公司員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓(xùn)項(xiàng)目建議書UFIDA目錄目錄150%。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。家房地產(chǎn)開發(fā)公司，模擬現(xiàn)實(shí)復(fù)雜環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查、土地競(jìng)買、項(xiàng)目定位、投融資計(jì)劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)、到市場(chǎng)銷售整個(gè)開發(fā)流程。行動(dòng)為王，對(duì)于管理者的培訓(xùn)，不能影響到行為與行動(dòng)的，是沒有價(jià)值的培訓(xùn)！n 房地產(chǎn)行業(yè)沙盤是補(bǔ)充房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)的有效方式作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的員工，需要具備一定的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)，傳統(tǒng)的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容枯燥，難以被學(xué)員理解和掌握。經(jīng)常到培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，一些經(jīng)理感嘆“做企業(yè)的老總太不容易了！”財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)：做銷售不易，以后要多站在業(yè)務(wù)角度思考財(cái)務(wù)！銷售經(jīng)理總結(jié)到：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流管理這么重要，現(xiàn)在我們能體諒為什么以前財(cái)務(wù)對(duì)我們用錢管得那么嚴(yán)！其實(shí)，企業(yè)管理的核心是人的問題，如果企業(yè)中每一個(gè)人能夠彼此了解，彼此理解，管理就是一個(gè)雙贏的過程！3某房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)沙盤培訓(xùn)方案企業(yè)實(shí)際案例分析﹡天的培訓(xùn)時(shí)間里從事四年的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。人或項(xiàng)目成本分析產(chǎn)品組合與策劃銀行信貸政策分析規(guī)劃設(shè)計(jì)廣告策略通過這樣一個(gè)特殊學(xué)習(xí)形式，理解了企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員相互配合的真諦。年。40份以內(nèi)的講義）、行政管理費(fèi)用、相關(guān)稅收費(fèi)用等。學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)、衛(wèi)星遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)、移動(dòng)大課堂、學(xué)習(xí)中心、教室培訓(xùn)等方法，將先進(jìn)、靈活的企業(yè)培訓(xùn)信息技術(shù)與系統(tǒng)、豐富的管理軟件產(chǎn)品培訓(xùn)課件、行業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)相結(jié)合，通過完整的培訓(xùn)方案，設(shè)計(jì)與交付服務(wù)于企業(yè)的信息化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理，幫助企業(yè)達(dá)到“系統(tǒng)”與“人”的和諧建設(shè)。管理軟件的一個(gè)重要組成模塊，該模塊提供管理軟件業(yè)務(wù)流程設(shè)置的產(chǎn)品培訓(xùn)課程，將用友課程自助——是一套簡(jiǎn)單易用的課程制作、編輯和管理的專業(yè)工具，包括課程錄編系統(tǒng)和課程上傳管理系統(tǒng)。U8學(xué)習(xí)中心分標(biāo)準(zhǔn)課程和課程自助兩個(gè)部分：標(biāo)準(zhǔn)課程——是按核心模塊。eLearningn150面向初涉用友通過采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式，把優(yōu)秀的講師和課程資源帶到企業(yè)中去，更好的實(shí)現(xiàn)與員工之間的互動(dòng)，提升培訓(xùn)效果。系列叢書”，專門針對(duì)希望了解中國(guó)電信集團(tuán)公司中中國(guó)核工業(yè)集團(tuán) 中國(guó)海洋石油總公司 團(tuán)天建設(shè)集團(tuán) 中國(guó)神馬集團(tuán) 北京王府井百貨邯鄲鋼鐵集團(tuán) 神華集團(tuán) 北京地鐵集團(tuán)公司 魯泰集團(tuán) 上海巨人網(wǎng)絡(luò)邢臺(tái)鋼鐵集團(tuán) 新巴黎大酒店機(jī)械行業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè) 電子行業(yè) 金融行業(yè) 制藥行業(yè)中國(guó)第一汽車集團(tuán) 萬(wàn)科企業(yè) 海爾集團(tuán) 國(guó)泰君安 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)廣州本田汽車 今典集團(tuán) TCLEducationzhangxu