【正文】 消防驗(yàn)收意見書 綜合測(cè)量文件工作流程： 規(guī)劃局報(bào)建大廳報(bào)文 領(lǐng)取綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E1 開發(fā)貸款 取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后開始申請(qǐng)辦理，一般要到拿到《施工許可證》后才能取得貸款。C5 全套施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間：25—30天此時(shí)的施工圖設(shè)計(jì)主要是在已經(jīng)批準(zhǔn)的建筑施工圖的基礎(chǔ)上，完善結(jié)構(gòu)、水、暖、電、煤氣各專業(yè)的施工圖。B17 區(qū)外道路、排水規(guī)劃許可證 場(chǎng)區(qū)外道路、排水等配套工程的手續(xù)與施工，由青島市房地產(chǎn)開發(fā)管理局辦理。 報(bào)建單獨(dú)報(bào)指標(biāo)審核的將資料報(bào)至市規(guī)劃局12樓市規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審中心，報(bào)評(píng)審中心的項(xiàng)目不需報(bào)建卡，準(zhǔn)備好的資料及報(bào)建卡到項(xiàng)目審批地（市規(guī)劃局評(píng)審中心）一樓報(bào)建大廳辦理報(bào)建手續(xù)。B9人防建筑方案經(jīng)營(yíng)部在人防設(shè)計(jì)院辦理需5天時(shí)間B10人防審查意見經(jīng)營(yíng)部在人防工程處辦理需5天時(shí)間B11 衛(wèi)生防疫意見 在衛(wèi)生防疫監(jiān)督所辦理。報(bào)建資料準(zhǔn)備到市消防局政務(wù)辦理大廳領(lǐng)取申請(qǐng)表及委托書，所需資料見申請(qǐng)表并咨詢相關(guān)人員有無(wú)變動(dòng)，按照?qǐng)?bào)送資料要求準(zhǔn)備資料（一般圖紙最少三套，其中二套用作申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》用，規(guī)劃批復(fù)后留存一套，另一套存檔，另外一套用作委托質(zhì)監(jiān)）并將申請(qǐng)表及委托書蓋章報(bào)建首先將準(zhǔn)備好的資料報(bào)至消防局政務(wù)辦理大廳，由大廳轉(zhuǎn)給評(píng)價(jià)中心（在消防局內(nèi)）進(jìn)行評(píng)價(jià)，并與消防評(píng)價(jià)中心簽訂委托評(píng)價(jià)合同。 批復(fù)完成后攜帶報(bào)建卡到報(bào)建大廳領(lǐng)取批復(fù)資料，領(lǐng)取批復(fù)資料室請(qǐng)注意閱讀批復(fù)意見和檢查批復(fù)圖紙是否蓋好審批章及當(dāng)時(shí)報(bào)建時(shí)的附圖原件是否退還，若對(duì)批復(fù)意見有異議，則及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系以便盡快處理，若資料存檔后則不方便辦理。（注：不需審查規(guī)劃方案的項(xiàng)目，申領(lǐng)用地規(guī)劃許可證只提交第（1）、（2）、（8）項(xiàng)；單獨(dú)報(bào)審管線綜合的，只需提交（1）及批準(zhǔn)的規(guī)劃方案審查意見與附圖（規(guī)劃總平面、豎向））。（2） 建設(shè)工程規(guī)劃方案申請(qǐng)表中報(bào)送資料第1項(xiàng)申請(qǐng)書的填寫：申請(qǐng)書要寫明項(xiàng)目位置、項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況及將辦理的事項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目由市規(guī)劃局負(fù)責(zé)審批，向市規(guī)劃局申請(qǐng)辦理，由分局審批，向分局申請(qǐng)辦理，詳見以往項(xiàng)目的申請(qǐng)書范例：①申請(qǐng)書及規(guī)劃報(bào)建申請(qǐng)表 ②《選址意見書》及附圖（大、中型臺(tái)站工程） ③相關(guān)部門審查意見 ④進(jìn)行專家評(píng)審、社會(huì)公示的項(xiàng)目，出具相應(yīng)的專家評(píng)審、社會(huì)公示意見及全部參審方案（參審方案提交文本各一套，推薦方案按第5條提交藍(lán)圖） ⑤報(bào)審的文件及圖紙：方案說(shuō)明、現(xiàn)狀地形圖、設(shè)計(jì)平面圖、豎向圖、環(huán)境關(guān)系圖（大、中型臺(tái)站工程）各3份，管線綜合圖6份⑥與報(bào)審文本及圖紙相符的電子文件（含地形圖）（3） 資料準(zhǔn)備完成后再按照建筑工程規(guī)劃方案申請(qǐng)表中報(bào)送資料檢查一遍，是否有遺漏的資料，若資料不齊全則不予受理報(bào)建申請(qǐng)。申領(lǐng)《選址意見書》需提交資料：申請(qǐng)書及規(guī)劃報(bào)建申請(qǐng)表、土地證明資料（附圖）、相關(guān)部門審查意見，青島市統(tǒng)一坐標(biāo)和高程系統(tǒng)的1：500現(xiàn)狀地形圖2份（地形圖原則不小于用地界線外50米范圍，大型管線工程可用1：1000或1：2000現(xiàn)狀地形圖）。技術(shù)總監(jiān)定案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。4工程可行性研究研發(fā)中心接到造價(jià)控制中心提供的可行性提綱，進(jìn)行工程可行性研究，看是否可行。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。（必要時(shí)，可委托設(shè)計(jì)咨詢公司簽訂可行性研究合同進(jìn)行策劃。審批同意后辦理招、拍、掛手續(xù)。A8 項(xiàng)目投資計(jì)劃備案或核準(zhǔn)商品房投資計(jì)劃備案：持建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、項(xiàng)目環(huán)境測(cè)評(píng)批復(fù)到市發(fā)改委投資處辦公室報(bào)件。 批復(fù)完成后攜帶報(bào)建卡到報(bào)建大廳領(lǐng)取批復(fù)資料，領(lǐng)取批復(fù)資料室請(qǐng)注意閱讀批復(fù)意見和檢查批復(fù)圖紙是否蓋好審批章及當(dāng)時(shí)報(bào)建時(shí)的附圖原件是否退還，若對(duì)批復(fù)意見有異議，則及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系以便盡快處理，若資料存檔后則不方便辦理。 （1）向市規(guī)劃局及各區(qū)分局報(bào)建大廳索取管線綜合審查意見表，按照申請(qǐng)表中注明的報(bào)送資料準(zhǔn)備報(bào)建資料，報(bào)送資料中所提到的以往批文均為復(fù)印件加蓋建設(shè)單位公章，報(bào)送的附圖為原件（審批完畢后退還給建設(shè)單位），報(bào)建時(shí)要攜帶以往批文的原件以備規(guī)劃局查驗(yàn)。建筑單體方案審批到同一項(xiàng)目的上一階段審批部門辦理報(bào)建手續(xù)。繳費(fèi)消防評(píng)價(jià)費(fèi)是依據(jù)建筑面積及2002年工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，評(píng)價(jià)費(fèi)為設(shè)計(jì)費(fèi)的5%8%，一般取5%。以及相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙。B14 項(xiàng)目排水施工圖 取得管線綜合審查意見，有了單體設(shè)計(jì)排水方案之后，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行排水、道路施工圖設(shè)計(jì)。C1 物業(yè)公司招投標(biāo)1由項(xiàng)目部辦理完畢建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃總平面圖將復(fù)印件轉(zhuǎn)交客服中心；2由客服中心辦理物業(yè)用房留置協(xié)議；3由項(xiàng)目部提供項(xiàng)目情況的詳細(xì)介紹；4客服中心制作標(biāo)書；5客服中心向區(qū)物業(yè)辦提出招標(biāo)申請(qǐng)；6取得區(qū)物業(yè)辦同意招標(biāo)的批準(zhǔn)文件；7由品牌公關(guān)部在媒體發(fā)布物業(yè)招標(biāo)公告；8客服中心持同意招標(biāo)的批準(zhǔn)文件向市物業(yè)辦申請(qǐng)抽取評(píng)標(biāo)專家；9客服中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，并確定中標(biāo)企業(yè)；10客服中心在區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行備案；11由中標(biāo)的物業(yè)公司向物價(jià)局辦理價(jià)格備案。C6 節(jié)點(diǎn)：施工、監(jiān)理招標(biāo)一、辦理時(shí)間：取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之后二、審批部門：市建管局招標(biāo)辦、工程交易中心三、審批時(shí)限：招標(biāo)公告審批1天，公告3天；發(fā)放招標(biāo)文件1天；制作投標(biāo)書20天；開標(biāo)1天；開標(biāo)后公示2天。E2項(xiàng)目推廣方案市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程圖編號(hào)：部門名稱市場(chǎng)策劃部流程名稱市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程層次概要市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程銷售經(jīng)理市場(chǎng)策劃部策劃公司總公司項(xiàng)目公司廣告設(shè)計(jì)公司品牌公關(guān)部責(zé)任部門A項(xiàng)目前期調(diào)研設(shè)想 BCDEFG1審核擬定執(zhí)行計(jì)劃調(diào)研報(bào)告階段市場(chǎng)調(diào)研匯總意見分解方案策劃書市場(chǎng)調(diào)研可實(shí)施分解的計(jì)劃項(xiàng)目定位廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案結(jié)束結(jié) 算費(fèi)用控制組織實(shí)施市場(chǎng)策劃部2策劃公司3項(xiàng)目公司4策劃公司5市場(chǎng)策劃部6市場(chǎng)策劃部7項(xiàng)目公司8廣告設(shè)計(jì)公司9市場(chǎng)策劃部10市場(chǎng)策劃部11市場(chǎng)策劃部12品牌公關(guān)部13品牌公關(guān)部14品牌公關(guān)部15銷售經(jīng)理16市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程管理規(guī)定節(jié)點(diǎn)B1: 項(xiàng)目前期調(diào)研設(shè)想——結(jié)合公司對(duì)新項(xiàng)目前期的設(shè)想和項(xiàng)目要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研工作進(jìn)行設(shè)想，明確調(diào)研的方向與目標(biāo)。節(jié)點(diǎn)D7：可實(shí)施分解的計(jì)劃——市場(chǎng)策劃部根據(jù)項(xiàng)目策劃書擬訂分解月度計(jì)劃，然后與項(xiàng)目公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通，依據(jù)項(xiàng)目與銷售的具體情況，將擬訂計(jì)劃變成可執(zhí)行方案