【正文】 人應(yīng)自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。10．確定中標單位并公示1）招標人應(yīng)確定排名第一的中標候選人為中標人。3）投標有效期從投標截止時間起開始計算。 資格預(yù)審文件——3日前；招標文件——15日前；書面通知所有獲取~的潛在投標人7．組織現(xiàn)場勘察 召開投標預(yù)備會1）現(xiàn)場勘察一般安排在投標預(yù)備會前1～2天。3）招標人可以設(shè)定最高投標限價，國有資金投資的建設(shè)項目應(yīng)當編制招標控制價。2．發(fā)布招標公告和資格預(yù)審?fù)ǜ嫱ㄟ^國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布。 2）一般招標方在清單的其它項目中已輸入，投標報價時只需按招標方列出的金額填寫，不得更改。型鋼中有20t為工字型鋼，需要鋼板制作。工程量清單綜合單價分析表工程名稱：寫字樓消防工程其他材料費（元）材料費小計（元）解析：項目編碼：按工程量清單與計價表內(nèi)的項目編碼填寫項目名稱：規(guī)格+壓力+名稱計量單位：管道的計量單位均為m數(shù)量：將定額單位相應(yīng)地轉(zhuǎn)換為m管理費和利潤：人工費50%+30%合價：單價數(shù)量人工單價：即計日工費用，有就要填定額中計價材料一般為輔材，未計價材料視為主材主材單位：按定額表中的單位填寫主材數(shù)量：安裝1m管道的主材用量1未計價材料費：主材材料費小計1清單項目綜合單價=人、材、機、管利的小計之和+未計價材料費工程量清單中壓鋼管項目編碼為：0300602002管道安裝相關(guān)費用定額表：序號項目名稱單位制作安裝費（元）主材人工費材料費機械費單價（元）主材用量1中低壓碳鋼管?2196（氬電聯(lián)焊）10m2低中壓管道水壓試驗DN200內(nèi)100m3管道噴砂除銹10㎡4環(huán)氧漆防腐10㎡管理費和利潤分別為人工費的85%和35%。解：非標設(shè)備的筒體部分重量=600120247。解：預(yù)算定額機械耗用臺班=（1+25%）=179。該人工挖100 m179。求該人工挖二類土的時間定額和產(chǎn)量定額。某工業(yè)廠房項目的招標人邀請了A、B、C三家投標人參加該項目的投標。若題目沒有給出系數(shù)表，最好選用終值法，計算最簡單。 工作B可壓縮5天，趕工費用為：5200=1000（元），總工期為：1855=180（天） 此時關(guān)鍵線路仍為：BDH ②剩余關(guān)鍵工作中，工作D趕工費最低，故應(yīng)對工作D進行壓縮，但在壓縮同時，應(yīng)保證工作D仍為關(guān)鍵工作。令C1=C2，即100+4T=150+3T，則T=50（周） 令C2=C3，即150+3T=250+2T，則T=100（周） 當工期50周時，適用方案一； 當工期=50周時，方案一和方案二同時適用； 當50周工期100周時，適用方案二； 當工期=100周時，方案二和方案三同時適用； 當工期100周時，適用方案三；工期為60周時，選用方案二，其費用為C2=150+3T，即工期每壓縮1周，費用減少3萬元。此時，機會點③的期望值：【23812（P/F,10%,3）+4000（P/A,10%,3）】+3000（P/A,10%,10） =（23812+4000）+3000 =（萬元）機會點①的期望值：（9000+3000）（P/A,10%,10）30000=（萬元）機會點②的期望值：（4000+3000）（P/A,10%,10）14000=（萬元）由于機會點①的期望值最大，故應(yīng)采用大規(guī)模擴建新廠的方案。2）小規(guī)模擴建新廠。有高、中、低三個報價方案，利潤率分別為10%、7%、4%，、。當A、B均在關(guān)鍵線路上，該工程最有利和最不利的情況是什么，相應(yīng)的總工期如何變化？當A在非關(guān)鍵線路上，B在關(guān)鍵線路上，該工程最有利和最不利的情況是什么，相應(yīng)的總工期如何變化？解答解一：原綜合單價中人材機費用：A：=400元/?B：=120元/㎡A利潤：400=46元/?B管理費和利潤：120+120=㎡設(shè)A新綜合單價為X；B新綜合單價為Y：X+46130010001300=506X=?200015001500=Y=㎡解二：同前；A計劃利潤額：461000=46000元B計劃管理費和利潤額：2000=63600元設(shè)A新綜合單價為X，B新綜合單價為Y：X1300=4600+506461300X=?Y1500=63600+（）1500Y=㎡解三：同前：設(shè)A新綜合單價為X，B新綜合單價為Y1300=46000；X=?+1500=63600；Y=㎡注：此方法假定管理費、利潤率和利潤額 均不變，而人材機費降低，不對！A新綜合單價為：?；B新綜合單價為：㎡設(shè)工程量為X，兩種調(diào)價規(guī)定結(jié)算款相等4600+（50646）X=1000（1+10%）506+（X1000）506X=2100 m179。若A工程量由1000m179。合同規(guī)定：實際工期每延遲1天，支付違約金5萬元；實際工期每提前1天，獎勵3萬元。題型三：費用效率法解題思路注意問題①分析投資成果，計算系統(tǒng)效率SE SE=年度量化的各項收益（直接收入和非直接收益）②分析壽命周期成本LCC：設(shè)置費IC，維持費SC IC=年度建設(shè)成本（初期的一次性投入資金） SC=年度使用成本（如維修和日常管理費用）③計算年度費用效率值 CE=SELCC=SEIC+SC→費用效率值最大者為最優(yōu)方案、IC、SC折成年值（視題目要求），不能作為收益的減少。本表中所列均為稅后指標。3456781經(jīng)營成本2折舊費3攤銷費4利息建設(shè)期借款利息5流動資金借款利息7維持運營投資8總成本費用利潤與利潤分配表 單位：萬元序號 年份項目運營期評價指標①總投資收益率=正常年份(或運營期內(nèi)年平均)息稅前利潤總投資≥行業(yè)基準收益率→項目可行②資本金凈利潤率=正常年份或運營期內(nèi)年平均凈利潤項目資本金＞同行業(yè)凈利潤率→項目可行③利息備付率率=息稅前利潤應(yīng)付利息＞1→越高，還本付息的保障越高④償債備付率率=息稅前利潤+折舊+攤銷所得稅應(yīng)付利息＞1→越高，還本付息的保障越高1營業(yè)收入2營業(yè)稅金及附加1稅率3總成本費用=？4補貼收入已知5利潤總額123+46彌補以前年度虧損7應(yīng)納所得稅額568所得稅725%9凈利潤5810期初未分配利潤上一年的剩余利潤11可供分配的利潤9+10612提取法定盈余公積金910%13可供投資者分配的利潤111214應(yīng)付優(yōu)先股股利13比率15應(yīng)付普通股股利（131415）比率16各投資方利潤分配（131415）比率17未分配利潤13141517用于還款的未分配利潤應(yīng)還本金折舊攤銷剩余利潤（轉(zhuǎn)下年~）18息稅前利潤5+利息注：利潤總額為負值時，是虧損年份，該年不計所得稅，不提取盈余公積金和可供投資者分配的利潤，并需要臨時借款。 題型五：決策樹法解題思路注意問題①先畫出決策樹： 從左往右：決策點—方案枝—機會點—概率枝—結(jié)果點②計算各機會點的期望值： 某機會點的期望值=（該機會點各組合的結(jié)果點相應(yīng)組合概率）③計算各方案的期望值： 1級：某方案的期望值=對應(yīng)機會點的期望值 2級：某方案的期望值=（該方案各機會點的期望值相應(yīng)組合概率）→期望值最高者為最優(yōu)方案2級決策樹計算：1）2級決策一般會分為前后兩段，需進行資金折現(xiàn)， 故一定要先畫出各機會點的現(xiàn)金流量圖。假設(shè)按最可能的工期、。其他工程內(nèi)容不變。 時，新調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利；當實際工程量2100 m179。請作出投標決策。再次擴建需投資2億元，其生產(chǎn)能力同方案1。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中的關(guān)鍵技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選，方案一費用為：C1=100+4T；方案二費用為：C2=150+3T；方案三費用為：C3=250+2T。 則自報工期為：601212=54（周） 相應(yīng)的經(jīng)評審報價為：165360543++2++2=1640（萬元） 中標價為：1640+60542=1652（萬元）某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工： 在第75天進行進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B才剛剛開始。 ④剩下的壓縮方式中，單獨壓縮工作H趕工費最低，故應(yīng)對工作H進行壓縮。合同中規(guī)定：無工程預(yù)付款，每月工程款于下月末支付，提前竣工獎30萬元/月，在最后一個月結(jié)算時支付。假定：貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工程量相同，在評標時考慮工期提前給招標人帶來的收益為每月40萬元。時間定額=（13%2%18%）=179。解：機械純工作一小時正常生產(chǎn)率=3600/40=27 m179。該項非標設(shè)備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。12=25%需用成卷鋼板重量=151+4%=每臺設(shè)備制作安裝所需材料費=+120247。工程量清單綜合單價分析表項目編碼030602002001項目名稱?2196中壓碳鋼管計量單位m清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價（元）合價（元）人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費和利潤中低壓碳鋼管?2196（氬電聯(lián)焊）m低中壓管道水壓試驗DN200內(nèi)100m管道噴砂除銹10㎡環(huán)氧漆防腐10㎡人工單價小計未計價材料費（元）清單項目綜合單價（元/m）材料費明細主要材料名稱、規(guī)格、型號單位數(shù)量單價（元）合價（元）暫估單價（元）暫估合價（元）碳鋼無縫鋼管?2196m或：碳鋼無縫鋼管?2196kg其他材料費（元）材料費小計（元）解析：管道除銹/防腐數(shù)量=?247。180033372其他材料費（元）材料費小計（元）解析：定額中不銹鋼消防水箱綜合單價是指安裝消防水箱的綜合單價。 工程量清單綜合單價分析表工程名稱：聚乙烯裝置施工管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。可不招標國家安全、搶險救災(zāi)、以工代賑采用不可替代的專利、專有技術(shù)依法能自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供的需向原中標人采購，否則影響~①涉及國家安全秘密或搶險救災(zāi)或利用扶貧資金以工代賑，需使用農(nóng)民工的；②需采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的；③采購人或已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供；④施工企業(yè)自建自用的工程，且其資質(zhì)等級符合工程要求；⑤需向原中標人采購工程、貨物或服務(wù)，否則將影響施工或功能配套要求的；招標方式公開招標應(yīng)發(fā)布招標公告，通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布。招標代理機構(gòu)不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資格證書。 設(shè)有最高投標限價的，應(yīng)在招標文件中明確最高投標限價或最高投標限價的計算方法。招標人在踏勘現(xiàn)場介紹的周邊 環(huán)境情況僅供投標人在編制投標文件時參考，招標人不對投標人的判斷和決策負責。3）開標時，由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可由招標人委托公證 機構(gòu)檢查并公證，經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封宣讀。3）招標人應(yīng)自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2）投標人應(yīng)在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。 單位負責人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標段投標或未劃分標段的同一招標項目的投標。 聯(lián)合體投標的，應(yīng)以聯(lián)合體各方或聯(lián)合體牽頭人的名義提交投標保證金。無利潤~可轉(zhuǎn)包給報價低的分包商，或前段中標后段得利；或為開拓市場、扭轉(zhuǎn)長期無標的困境時采取的策略。任何單位和個人不得以明示、暗示等任何方式指定或變相指定參加評標委員會的專家成員。評標方法經(jīng)評審的最低投標價法適用于具有通用技術(shù)、性能標準或招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標項目。 評標委員會不得暗示或誘導(dǎo)投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說