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正文內(nèi)容

年出欄35萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案(xxxx年修(更新版)

  

【正文】 等環(huán)節(jié)的開(kāi)支,增強(qiáng)了社員間的多層面合作,形成群體力量,降低生產(chǎn)成本和入市成本,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。據(jù)以往經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算,項(xiàng)目建成后年采購(gòu)飼料、藥物、將比農(nóng)戶分散采購(gòu)節(jié)約成本3%左右,會(huì)員戶平間接收益9300余元。(1-15%)/3=(萬(wàn)元)。每年原輔材料費(fèi)合計(jì):。項(xiàng)目建成后的第二年即可達(dá)產(chǎn),年可出欄三元雜交商品肉豬9600頭(每頭約100公斤),按市場(chǎng)價(jià)每頭1600元計(jì)算,肉豬年銷售收入1536萬(wàn)元。,%;,%;基本預(yù)備費(fèi)4萬(wàn)元,%;,%。企業(yè)員工必須按合同履行職責(zé),服從企業(yè)管理,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。(即:統(tǒng)一供給良種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料等生產(chǎn)投入品、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一生豬防疫、統(tǒng)一生豬收購(gòu)和銷售)全程提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》,對(duì)項(xiàng)目資金設(shè)立專門的銀行存款帳戶以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)帳目,實(shí)行??顚S茫瑢お?dú)立核算。豬場(chǎng)下設(shè)生產(chǎn)部、銷售部和綜合部等部門。C、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的制訂、工程招標(biāo)、施工驗(yàn)收。主要任務(wù)是制定技術(shù)方案,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)和信息收集整理等工作,解決技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)難題。本著科學(xué)、先進(jìn)實(shí)用和節(jié)約的原則,并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,盡心盡責(zé),抓好整個(gè)工程建設(shè)。(5)豬場(chǎng)的主要污染物為豬糞尿,根據(jù)豬場(chǎng)實(shí)際情況,在豬場(chǎng)下風(fēng)口建立沼氣發(fā)酵池對(duì)糞污進(jìn)行綜合處理。嚴(yán)格執(zhí)行每日清糞制度,嚴(yán)格上崗制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,加強(qiáng)進(jìn)出豬場(chǎng)人員和車輛的管理。三是免費(fèi)為示范戶提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),實(shí)行信息共享,確保示范戶的養(yǎng)豬利益??萍即胧?立足科技培訓(xùn),抓好技術(shù)引進(jìn),做好優(yōu)良品種推廣和試驗(yàn)示范工作,促進(jìn)基地生豬產(chǎn)業(yè)的更快更好發(fā)展。②建筑物布局:豬場(chǎng)建筑物的布局在于正確安排各種建筑物的位置、朝向、間距。(2)儀器設(shè)備選型通過(guò)對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、用途、材質(zhì)和價(jià)格等多方面進(jìn)行了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和了解,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析比選后,擬選用的設(shè)備1387臺(tái)套。 ⑤生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)生長(zhǎng)育肥豬是從30公斤到120公斤左右重的階段,消耗了其一生所需飼料的80%左右。③仔豬的飼養(yǎng)從初生到斷奶階段的小豬稱仔豬。B、懷孕母豬的管理:懷孕母豬的飼養(yǎng)管理目標(biāo)是減少胚胎死亡,防止流產(chǎn),保證胎兒健康生長(zhǎng)發(fā)育,保證母豬的乳房發(fā)育和適當(dāng)?shù)脑隽俊=⒁灶A(yù)防為主的生物安全機(jī)制,配以先進(jìn)的設(shè)備和藥物,實(shí)施嚴(yán)格的免疫程序,并采取隔離、消毒、免疫和無(wú)害化處理等配套的綜合防疫措施和規(guī)章制度,配備動(dòng)物標(biāo)識(shí)智能識(shí)讀器、電腦等信息終端。 2)分娩舍。產(chǎn)仔哺乳母豬群飼養(yǎng)5周哺乳仔豬群飼養(yǎng)4周(哺乳期)從出生至出售共2223周(160天)體重達(dá)90110公斤上市生長(zhǎng)育肥豬群育肥期13周(育肥期)后備母豬群25周齡繁殖母豬舍空懷妊娠階段妊娠區(qū)妊娠母豬群飼養(yǎng)12周斷奶仔豬群飼養(yǎng)5周(保育期)配種種公豬群待配母豬群飼養(yǎng)5周生產(chǎn)工藝流程圖豬場(chǎng)養(yǎng)殖方案:①良種繁育。 (二)生產(chǎn)能力目標(biāo)合作社養(yǎng)豬基地現(xiàn)有生產(chǎn)母豬 1382頭,公豬 56頭,常年肥豬存欄 5000頭以上,年出欄商品肉豬 。國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于《2012年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》?!督魇∞r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》。 (一)主要產(chǎn)品目標(biāo) 本項(xiàng)目主要養(yǎng)殖的品種為長(zhǎng)大二元雜交母豬、杜長(zhǎng)大三元雜交商品豬。采用全進(jìn)全出流水式的生產(chǎn)工藝,按配種→妊娠→分娩→保育→育成→肥育→銷售流程組織生產(chǎn)。為半漏縫地面,設(shè)自動(dòng)飲水器,裝水簾。④立體的防疫技術(shù)、設(shè)備和藥物。A、后備母豬管理:后備母豬群養(yǎng),每欄4~6頭,~3平方米,舍溫在20℃左右,日糧要求含15%的粗蛋白、%的氨基酸、%%的磷,在5~6月齡以前敝開(kāi)飼喂,6月齡以后適當(dāng)限飼,~,此時(shí)加喂一定數(shù)量3~5公斤/日的青綠飼料,增加維生素和纖維素,并擴(kuò)大胃的容量。斷奶后4~7天繼續(xù)喂哺乳料,每天4公斤左右,7天后如不發(fā)情就換為大豬料。保育豬體重達(dá)30公斤左右時(shí)轉(zhuǎn)入生長(zhǎng)豬舍(商品豬舍)育肥。⑤能源和原材料消耗低,經(jīng)濟(jì)合理,節(jié)能高效,環(huán)境污染小。根據(jù)豬場(chǎng)全年主風(fēng)向和場(chǎng)址地勢(shì),順序安排以上各區(qū),以于防疫和安全生產(chǎn)。病豬和糞污處理應(yīng)置于全場(chǎng)最下風(fēng)向和地勢(shì)最低處,距生產(chǎn)區(qū)應(yīng)保持至少50米的距離。為養(yǎng)豬戶優(yōu)惠提供產(chǎn)品,積極參與生豬新產(chǎn)品的宣傳展示,探討“市場(chǎng)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,逐步推廣”的示范推廣模式,推動(dòng)示范推廣工作與生豬產(chǎn)銷戶逐步對(duì)接,營(yíng)造推廣應(yīng)用生豬新品種的良好社會(huì)氛圍,輻射帶動(dòng)廣大養(yǎng)豬戶推廣應(yīng)用。(2)加強(qiáng)環(huán)境處理。死豬按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理。五、項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) (1)組織機(jī)構(gòu)為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,成立三個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(實(shí)施)小組。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名高等院校和科研機(jī)構(gòu)專家作為技術(shù)顧問(wèn)。B、項(xiàng)目建設(shè)資金籌措,辦理建設(shè)手續(xù)。勞動(dòng)定員為16人,分別為:管理人員3人,技術(shù)人員2人,工人11人。 3)財(cái)務(wù)與物資管理 ①財(cái)務(wù)管理。本項(xiàng)目豬場(chǎng)是母豬飼養(yǎng)區(qū)和仔豬生產(chǎn)區(qū),向社員或社會(huì)提供良種仔豬,對(duì)社員按照,五統(tǒng)一39。按照《勞動(dòng)法》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定,除現(xiàn)有的人員和技術(shù)力量外,豬場(chǎng)員工采取就地招聘,建立嚴(yán)格的聘用手續(xù),所有管理人員和員工必須與合作社簽訂勞動(dòng)合同,經(jīng)職業(yè)培訓(xùn),考核合格后上崗,享受國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的待遇,如社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生保險(xiǎn)等。具體資金使用計(jì)劃如下:(一)資金使用安排,資金主要用于以下幾個(gè)方面:,%;,%。營(yíng)業(yè)收入:本項(xiàng)目建設(shè)年增養(yǎng)生產(chǎn)母豬521頭,公20頭。豬場(chǎng)每年消耗飼料費(fèi)用合計(jì):①+②=(萬(wàn)元)B、防疫消毒等費(fèi)用按種豬每頭15元,肉豬每頭18元計(jì),防疫消毒等費(fèi)用為:(54115+960018)/10000=(萬(wàn)元)。新增種豬養(yǎng)到配種約消耗飼料500元,新增種豬價(jià)值為:+541=。參與項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成員還可在生產(chǎn)過(guò)程中,每產(chǎn)出一頭豬可節(jié)約飼料、獸藥等成本,可間接增加收入。(3)項(xiàng)目的實(shí)施,通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),充分發(fā)揮合作社在引領(lǐng)社員進(jìn)入市場(chǎng)中的組織作用,用“五統(tǒng)一”的辦法將社員組織起來(lái),提高了農(nóng)民的組織
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