cmmi風(fēng)險(xiǎn)分析操作指南(3個(gè)文件)j021公司風(fēng)險(xiǎn)列表(更新版)
【正文】 框架是否能夠保存這些數(shù)據(jù)，如果工作站或部門系統(tǒng)將成為設(shè)計(jì)的一部分，那么是否能夠在這些地方合理地保存數(shù)據(jù)； ? 客戶能確定所要求的功能是“可行的”。 9 資金 ? 完成項(xiàng)目所需的資金是否到位； ? 是否為培訓(xùn)和指導(dǎo)分配了資金； ? 是否有預(yù)算限制使得系統(tǒng)必須以固定的成本交付，否則將被取消； ? 成本估算是否準(zhǔn)確。 2 商業(yè)影響風(fēng)險(xiǎn) ? 本產(chǎn)品是否得到公司高級管理層的重視； ? 交付期限 合理性如何； ? 最終用戶的水平如何； ? 本產(chǎn)品必須能與之互操作的其他產(chǎn)品 /系統(tǒng)的數(shù)目； ? 將使用本產(chǎn)品的用戶數(shù)及本產(chǎn)品是否與用戶的需要相符合； ? 必須產(chǎn)生并交付給用戶的產(chǎn)品文檔的質(zhì)與量如何； ? 政府對本產(chǎn)品開發(fā)的約束； ? 延遲交付所造成的成本消耗是多少； ? 產(chǎn)品缺陷所造成的成本消耗是多少。 4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 如果競爭對手搶先將產(chǎn)品推向市場怎么辦； ? 如果項(xiàng)目資金處于危險(xiǎn)境地怎么辦（換句話說， “如何確保有足夠的資金 ”）； ? 系統(tǒng)的預(yù)計(jì)價(jià)值是否大于預(yù)計(jì)成本？（務(wù)必要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和資金的成本）； ? 如果無法同關(guān)鍵的供應(yīng)商簽定合同怎么辦。
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