【正文】 成品保護(hù)(1) 施工人員必須穿軟底鞋在屋面操作，并避免在施工完的涂層上走動(dòng)，以免鞋釘及尖硬物將涂層劃破。每批產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并附有使用說(shuō)明等文件。2) 按說(shuō)明配制底膠。(2) 所有伸出樓面的管道、地漏或水落口等必須安裝牢固，接縫嚴(yán)密，收頭圓滑，不得出現(xiàn)松動(dòng)、變形、移位等現(xiàn)象。相應(yīng)的數(shù)字及小數(shù)點(diǎn)應(yīng)左右成列、上下成行、一一對(duì)齊。2) 在使用長(zhǎng)鋼尺量距時(shí)，兩端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤，溫度改正視當(dāng)時(shí)施工測(cè)時(shí)溫度變化的大小而進(jìn)行改正?？紤]到軸線一般與梁、墻的中心線重合，樓層不便預(yù)留洞口， 處設(shè)置定位，引測(cè)到施工作業(yè)層后再平移返回。C) 將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的水平線，誤差應(yīng)在+3mm 以內(nèi)。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。(8)工地使用三相五線制，選用符合規(guī)范的鐵質(zhì)配電箱、開關(guān)箱，用電機(jī)械設(shè)備均應(yīng)設(shè)三級(jí)漏電保護(hù)。(2)由第一級(jí)向第二級(jí)各分配電箱以三相五線制方式供電，根據(jù)工地機(jī)械分布設(shè)置第二級(jí)分配電箱，內(nèi)設(shè)隔離開關(guān)一個(gè)，DZ10L—100 漏電開關(guān)一個(gè)和HK60A 膠殼開關(guān)2—3 個(gè)作配電用。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作。施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 應(yīng)在開工前15 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及明排除。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持電動(dòng)機(jī)具。 材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。(2)裝飾材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。明確供貨時(shí)間及分批次計(jì)劃的情況，使供方對(duì)材料的供應(yīng)批次、數(shù)量，時(shí)間要求有清晰的概念。(3)施工材料采購(gòu)原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠(yuǎn)求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。(5)進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。 主要材料投入計(jì)劃 主要裝飾材料選擇的依據(jù)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)，《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)。另外，根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的專業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力。 針對(duì)以上因素采取的預(yù)防措施(1) 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，使施工順利進(jìn)行；(2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題；(3) 施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率；(4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。(2) 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。 實(shí)行施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施(1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制；(2)編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。公司專派工程技術(shù)管理骨干蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，履行公司內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)。 各專業(yè)配合措施因本裝飾工程涉及空調(diào)、電氣、消防給水等的配合，在一定程度會(huì)對(duì)施工工期及質(zhì)量有影響，故有關(guān)措施如下： 根據(jù)工程總施工進(jìn)度，服從甲方安排，積極配合作好總體施工質(zhì)量、進(jìn)度及各專業(yè)工種的配合工作； 熟悉相關(guān)專業(yè)圖紙，結(jié)合本裝飾施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與甲方代表或相關(guān)單位聯(lián)系，提出具體處理方案。(6) 對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 保證工期的管理與組織措施從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效動(dòng)作，因此，要作好下列工作：(1) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過(guò)硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)各部分施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見:附圖，《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》（開工日期為假定） 施工進(jìn)度橫道圖詳見:附圖,《施工進(jìn)度橫道圖》（開工日期為假定） 施工工期的控制方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。②三區(qū)電臺(tái)部分：一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺(tái)長(zhǎng)室、十層副臺(tái)長(zhǎng)室。 準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。 科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。(2)、工程施工中：協(xié)助業(yè)主、土建單位做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的提出各種合理化建議。 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)和總包方現(xiàn)場(chǎng)管理制度組織施工，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn),(1)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)地整潔；(2)、搞好地方關(guān)系,尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣；(3)、爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地及先進(jìn)單位?；趯?duì)本工程重要性和特殊性的認(rèn)識(shí)和理解，在制定本工程室內(nèi)精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高要求，合理安排施工工序和作業(yè)流程，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，為整個(gè)工程最終達(dá)到廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工程內(nèi)容：室內(nèi)石膏板、實(shí)木條、實(shí)木柵格、軟膜天花吊頂制安；墻柱面水泥預(yù)制板裝飾，墻柱面石材、瓷磚，墻面貼墻紙，多種造型板裝飾，鋁塑板裝飾；地面石材、瓷磚、亞麻油地板、毯的鋪貼安裝；木器油漆、乳膠漆噴涂；木制品、裝飾窗簾制安；玻璃門、玻璃隔斷、護(hù)欄安；防水工程、安裝工程的施工。我公司本著“誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨，依靠綜合實(shí)力和公平競(jìng)爭(zhēng)，承攬此項(xiàng)工程。2）裝飾材料有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率100％ 。應(yīng)用目前最新的施工技術(shù)和施工工藝，采用與國(guó)外裝飾公司同步的高科技設(shè)備和管理。 儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。內(nèi)容包括：一層候梯廳、一層會(huì)議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會(huì)議室、三層高級(jí)接待廳、三層70 人會(huì)議室、四層總經(jīng)理辦公室、四層副總經(jīng)理辦公室、四層大會(huì)議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長(zhǎng)會(huì)議室、六層會(huì)議室、六層品茶室、六層大會(huì)議室兼**發(fā)布中心。(3) 滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以精裝修為重點(diǎn)，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。 專業(yè)工程分解，確定交接日期。 保證工期措施我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一： 保證工期的技術(shù)措施(1) 設(shè)計(jì)變更因素以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、期甚至停頓。本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部，確保施工用料的需要。(3) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)調(diào)度指揮(1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 合理組織施工(1) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。(2) 合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 管理上的保證措施：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。高級(jí)木材及花色板進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護(hù)清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。對(duì)特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。 材料“樣板制度”我司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。4)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 主要材料投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進(jìn)場(chǎng)后續(xù)材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分批進(jìn)場(chǎng)2輕鋼中龍骨m7478開工后分批進(jìn)場(chǎng)3輕鋼小龍骨m1316開工后分批進(jìn)場(chǎng)4鍍鋅角鋼Kg10225開工后分批進(jìn)場(chǎng)5角鋼Kg1850開工后分批進(jìn)場(chǎng)6實(shí)木方m179。(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃開工前三日內(nèi)項(xiàng)目測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出切合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，聽取他們對(duì)場(chǎng)地的安排意見。臨時(shí)用電線路的架設(shè)，用電設(shè)備接線必須由現(xiàn)場(chǎng)專職電工操作，電工必須持有電工證地臨時(shí)用電必須根據(jù)設(shè)計(jì)方案計(jì)算的容量選擇相應(yīng)的電纜。(9)工地線路架設(shè)應(yīng)符合臨時(shí)用電架設(shè)規(guī)定，導(dǎo)線不得超負(fù)荷使用。我們?cè)诒竟こ淌┕y(cè)量工作中的總體思路如下：1) 建立控制網(wǎng)，利用測(cè)距儀從原主體結(jié)構(gòu)坐標(biāo)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)上引測(cè)、布設(shè)，并進(jìn)行校核。2) 垂直度控制；A) 本工程的垂直度控制主要采用“內(nèi)控法”進(jìn)行控制，相關(guān)測(cè)量方法同軸線控制。否則應(yīng)進(jìn)行校正。(2) 測(cè)量資料的整理：測(cè)量記錄應(yīng)做到原始、正確、完整、工整。防水工程施工本工程使用功能相對(duì)特殊，因此防水工程的施工必須做到萬(wàn)無(wú)一失 材料要求常用聚合物復(fù)合防水涂料等。(5) 防水層施工所用各種材料及機(jī)具，均已備齊運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)檢查質(zhì)量、數(shù)量能滿足施工要求，并分類整齊堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備用。2) 細(xì)部做附加層：突出地面的管根、地漏、水落口、陰陽(yáng)角等細(xì)部，在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，即在底膠表面干后，將纖維布裁成與管根、地漏直徑尺寸及形狀相同并周圍加寬20cm 的布套在管上，同時(shí)涂刷涂膜防水材料，常溫經(jīng)4h左右，再刷第二道涂膜防水層；再經(jīng)2h 實(shí)干后，即可進(jìn)行大面積涂膜防水層作業(yè)。(2) 基本項(xiàng)目1) 涂膜防水層的基層應(yīng)牢固、平整、干凈，無(wú)起砂和松動(dòng)現(xiàn)象；陰陽(yáng)角處應(yīng)呈圓弧形或鈍角。(4) 嚴(yán)禁在已施工好的防水層上堆入物品，特別是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。(5) 材料應(yīng)在貯存期內(nèi)使用，如過(guò)期，則需會(huì)同有關(guān)單位通過(guò)鑒定后使用。并核對(duì)吊頂高度與其內(nèi)設(shè)備標(biāo)高是否影響。(3)安裝吊筋：根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求鋼筋與角鋼焊接，其雙面焊接長(zhǎng)度不小于2cm 并將焊接渣敲掉，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接用鋼一般為L(zhǎng)30*3，吊筋采用￠8 鋼筋。(5)安裝次龍骨；次龍骨采用其相應(yīng)的吊掛件固定在主龍骨上，次龍骨分為UC50 型龍骨．根據(jù)吊頂?shù)脑煨瓦M(jìn)行跌級(jí)安裝，采用吊掛件掛在主龍骨上，龍骨間距為400 ㎜，將次龍骨通過(guò)控件吊掛在大龍骨上，注意在吊燈、窗簾盒、通風(fēng)口周圍必須加設(shè)次龍骨。罩面板應(yīng)無(wú)脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固。骨架的吊桿、龍骨不 (2)施工頂棚部位已安裝的門窗、窗臺(tái)板、墻面、地面注意成品保護(hù)，防止污損。 施工作業(yè)的相關(guān)條件：(1)施工作業(yè)所用的材料準(zhǔn)備好，特別是防火漆要提前