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產(chǎn)權(quán)酒店?duì)I銷策劃(更新版)

2025-06-06 00:46上一頁面

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【正文】 雖然這個(gè)項(xiàng)目策劃得非常成功,但在操作過程中,仍有不少問題:樓盤現(xiàn)場形象沒受到重視。日上午9點(diǎn)半在接待處集合,乘看房車去三星映月產(chǎn)權(quán)酒店A區(qū)舉行正式的開盤活動(dòng)。開盤策劃房地產(chǎn)全程策劃中,開盤是其中重要一筆,是良好開端的保證。售樓員特訓(xùn)一個(gè)樓盤的所有房子都是售樓員直接銷售給顧客的,售樓員是使消費(fèi)者跨進(jìn)最后一步的關(guān)鍵。這幾次廣告后,即將開盤,9月1日長春晚報(bào)、城市晚報(bào)上打出彩色整版開盤廣告:三星映月產(chǎn)權(quán)酒店9月2日熱情公開全城矚目開盤后進(jìn)入廣告強(qiáng)刺激期,如:三星映月A區(qū)的火爆經(jīng)營十年鑄就百萬富翁什么標(biāo)志著百萬富翁的生活?......通過這些廣告教育、刺激,開盤后不到半個(gè)月就售出了三分之一。在此以后的兩個(gè)星期里,打了四期市場教育期報(bào)紙廣告,每周兩次,一般都在周三之周五之間,以便于顧客周末去看房。項(xiàng)目推廣前期工作基本完成,緊接著是地產(chǎn)營銷策劃的另一個(gè)核心工作——項(xiàng)目推廣,包括廣告策劃與設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)等促銷措施。在幾天的冥思苦想,激烈的討論后,候總做了總結(jié):“這個(gè)項(xiàng)目地處國家森林公園,距市區(qū)十多公里,是度假的勝地。現(xiàn):隨著周未雙休日的實(shí)行,很多市民感到去外地旅游時(shí)間又不夠,而市區(qū)又沒有什么好的地方可去,并且隨著“三個(gè)長假”的實(shí)行,很多人希望能去一個(gè)近郊旅游區(qū)小住幾天。11999年開始開發(fā)房地產(chǎn),首個(gè)項(xiàng)目即三星度假村。凈月風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為80%,被評為國家首批4A級旅游區(qū),距長春市區(qū)18公里。B區(qū)位于公園邊緣,風(fēng)景遜色于A區(qū),在90年代初開始開發(fā),由于當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)過熱,后來成了“半截子”工程,可以說成了一個(gè)死盤。接手的第一個(gè)樓盤是享譽(yù)全國的國家金獎(jiǎng)樓盤——長春明珠,使“漢橋地產(chǎn)策劃”成為長春地產(chǎn)策劃界的一顆明星。B區(qū)有55棟別墅,規(guī)劃設(shè)計(jì)非常落后,漢橋接手后,重新請來了規(guī)劃設(shè)計(jì)師,對B區(qū)進(jìn)行修改。近一年來已有大量外地房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐長春,如深圳萬科、大連萬達(dá)、香港新鴻基等。”聽完候總的講話,我們分頭去Internet、書店、圖書館搜集有關(guān)產(chǎn)權(quán)酒店的資料。另外,舉行一些公關(guān)活動(dòng),使市民對該項(xiàng)目有好感,度假村A區(qū)已是成功的經(jīng)營典范,推廣時(shí)用A區(qū)的業(yè)績來帶動(dòng)B區(qū)的銷售,以強(qiáng)有力的事實(shí)說明B區(qū)的廣闊前景。第三期:產(chǎn)權(quán)酒店增值投資提出以錢生錢的新投資理念,產(chǎn)權(quán)酒店為零風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資,并且還擁有一棟自己的別墅。我們除了在長春市的主流報(bào)紙上刊登廣告之外,還針對吉林省內(nèi)有不少朝鮮族高收入人群,專門在朝文報(bào)上刊發(fā)了朝文廣告,以擴(kuò)大廣告的覆蓋率和到達(dá)率。經(jīng)過嚴(yán)格的面試考核后,漢橋挑選了9名準(zhǔn)售樓員,這些人員中大部分都是以前沒接觸過房地產(chǎn),須經(jīng)過詳細(xì)而系統(tǒng)的培訓(xùn)。三星映月產(chǎn)權(quán)酒店是一個(gè)頂級的旅游物業(yè),策劃開盤時(shí),我們并不想做得全城張揚(yáng),鬧得家喻戶曉(當(dāng)時(shí)長春正有幾個(gè)樓盤進(jìn)行大鋪張),而是講究實(shí)效溝通與推廣,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求和品味,做到新穎有效。制造一種尊貴、歡樂詳和的氣氛。在銷售產(chǎn)權(quán)酒店過程中,突然殺出了幾個(gè)樓盤,都打投資概念,以與產(chǎn)權(quán)酒店?duì)帄Z投資者,這是我們沒有預(yù)料到的,以致我們不得不改變策略?! 。逶〕牵靥幧虾J兄行牡撵o安區(qū),總投資1500萬美金,營業(yè)面積達(dá)32000平方米,設(shè)計(jì)規(guī)劃成為是上海規(guī)模最大、檔次最高的綜合性大浴場。沐浴業(yè)作為一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),業(yè)已形成了豐富多彩的沐浴文化,在當(dāng)代上海大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:  三、行業(yè)的需求特征大浴場是一種集餐飲、休閑、健身、娛樂、洗浴為一體的休閑場所,除了最基本的洗浴間外,還有表演舞臺(tái)、餐廳、美容美發(fā)廳、健身房、影視廳以及棋牌室、保齡球館、高爾夫練習(xí)場、射箭房、網(wǎng)吧、陶吧、閱覽室等附屬設(shè)施,不僅消費(fèi)種類多,而且大都是上規(guī)模、上檔次,各類設(shè)施齊全,服務(wù)也十分完善,有自己獨(dú)到的特色。但隨著滬上沐浴市場日趨飽和,隨著競爭的加劇,基本浴資已經(jīng)從最初的78元/人一路走跌,乃至有了18——28元/人的特價(jià),獲得利潤空間已日趨微弱,沐浴業(yè)平均贏利能力已開始了受到強(qiáng)烈打壓,有重蹈往昔保齡球產(chǎn)業(yè)“盛極而衰”之嫌?! 。?)不按牌理出牌,創(chuàng)新業(yè)態(tài)  ◆鑒于目前綜合性大浴場業(yè)態(tài)已面臨重重困境,如果仍然站在這個(gè)起點(diǎn)上(延襲綜合性大浴場的經(jīng)營定勢),而不求突破的話,作為后發(fā)者的“泛洋城”是根本難以獲取市場先行者的彪炳功勛的?! ∥覀儧]有拘泥于傳統(tǒng)的角度看待業(yè)態(tài),根據(jù)對休閑產(chǎn)業(yè)的研究,我們從主體內(nèi)容/發(fā)生地點(diǎn)等關(guān)鍵因素來審視休閑產(chǎn)業(yè),將休閑產(chǎn)業(yè)劃分為度假休閑和娛樂休閑兩大類型:  定位的分析  為了將個(gè)性化與普遍性功能相結(jié)合,在保持普遍迎合大眾、廣受歡迎項(xiàng)目的同時(shí),引入標(biāo)新立異、個(gè)性突出的項(xiàng)目,在單一功能力創(chuàng)全上海的知名度,創(chuàng)造指名消費(fèi)的效果。  二、商業(yè)模式  所謂“事件營銷”即企業(yè)通過精心創(chuàng)造和包裝新聞?lì)}材,有計(jì)劃地組織一系列有新聞價(jià)值的活動(dòng)和事件,分階段分主題一環(huán)套一環(huán)地逐步投入實(shí)施,擬在引起媒介、社會(huì)公眾與消費(fèi)者廣泛興趣和持續(xù)關(guān)注,從而帶來“眼球經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”,能夠低成本和超常規(guī)地達(dá)到推廣目的。通過這一系列公關(guān)活動(dòng)首先征服消費(fèi)群中的意見領(lǐng)袖,以點(diǎn)帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng),產(chǎn)生效仿跟風(fēng)行為,創(chuàng)造潮流,引領(lǐng)時(shí)尚,從而帶動(dòng)整體消費(fèi)。然而創(chuàng)造顧客忠誠是艱難的,因?yàn)楦偁帉κ挚梢酝ㄟ^模仿來流失我們的顧客,只有為顧客創(chuàng)造一種深刻的獨(dú)特的難以忘懷的體驗(yàn),才會(huì)產(chǎn)生一種附加的增值效應(yīng),這就是體驗(yàn)營銷。但由于諸多原先既定的建設(shè)規(guī)劃業(yè)已難以更改等原因,上述方案眾多點(diǎn)精之筆未能得點(diǎn)擊地產(chǎn)的口號是:點(diǎn)擊奉獻(xiàn) 必屬精品!把最好的資料拿出來與您一起分享,讀完之后有何感想,有空多聯(lián)系,多交流,讓我們一起成長,一起進(jìn)步!中國點(diǎn)擊地產(chǎn)營銷顧問 鐵蛋聯(lián)系郵箱:737607028
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