總包與分包配合、協(xié)調(diào)專項方案(更新版)
【正文】 進(jìn)度的信息和存在問題。，審查和督查落實施工分包單位每月十五日前編報當(dāng)月完成工程量報表和下月施工計劃，報送監(jiān)理核實，并經(jīng)業(yè)主審核后作為當(dāng)月應(yīng)撥付的工程款項的依據(jù)。對各施工單位提交的裝飾材料樣品經(jīng)審查待送監(jiān)理單位審核后報業(yè)主審定并采取封樣及保護(hù)。，建立一套完善的質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理工作程序。第一節(jié) 總承包管理的范圍根據(jù)施工合同要求，本次總承包范圍以工程量清單為準(zhǔn)，主要內(nèi)容為：唐山市人民醫(yī)院腫瘤病房樓新建工程全部的土石方開挖、基坑支護(hù)、主體工程、室內(nèi)外裝飾工程、給排水工程、強電工程及弱電管線預(yù)埋等，從上述各項工程開始，到整個項目竣工驗收為止的工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度控制管理、各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)管理、施工場地管理、臨建設(shè)施管理、安全生產(chǎn)和文明施工的管理、環(huán)境保護(hù)、工程驗收、整個項目的施工技術(shù)資料及竣工資料的匯編和管理及工程質(zhì)量保修全部納入到總承包管理范圍之內(nèi)。檢查設(shè)計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題，并報業(yè)主確認(rèn)后實施。，建立一套事故處理程序。，審查落實施工單位制定工程進(jìn)度計劃、分階段計劃和月進(jìn)度計劃，上報業(yè)主，并送監(jiān)理備案。、單位和地方管理機構(gòu)的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。，保持施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，交工前清理現(xiàn)場，符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)達(dá)到河北省文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。，協(xié)助辦理分階段施工的有關(guān)開工手續(xù)。根據(jù)發(fā)包方指令及設(shè)計意圖，組織設(shè)計方參與機電設(shè)備、裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨工作。并遵守業(yè)主對某些圖紙資料提出的特殊保密要求。對可能出現(xiàn)的工作意見不一情況，遵循“先執(zhí)行指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場品質(zhì)管制工作中，維護(hù)好業(yè)主授權(quán)代表、監(jiān)理工程師的權(quán)威性。，在進(jìn)場前均簽訂切實可行的嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的工程分包合同。、監(jiān)理單位、設(shè)計院之配合及各分包之協(xié)調(diào)會議考慮到工期緊迫及可能遇到的施工困難，承包工程的各方必須按期舉行商討會議，以解決工程施工中可能遇到的施
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1