系統(tǒng)工程案例分析課程實(shí)踐作業(yè)題(更新版)
【正文】 自動(dòng)化車床管理一道工序用自動(dòng)化車床連續(xù)加工某種零件，由于刀具損壞等原因該工序會(huì)出現(xiàn)故障，其中刀具損壞故障占95%，其它故障僅占5%，工序出現(xiàn)故障是完全隨機(jī)的，假定在生產(chǎn)任一零件時(shí)出故障的機(jī)會(huì)均相同，工作人員通過檢查零件來確定工序是否出現(xiàn)故障。1)已知時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：28110321219823522540試給該公司設(shè)計(jì)一種投資組合方案，即用給定的資金，有選擇的購買若干種資產(chǎn)或存銀行生息，使凈收益盡可能大，而總體風(fēng)險(xiǎn)盡可能小。5)用以下實(shí)例驗(yàn)證你的方法：待加工長方體和成品長方體的長、寬、高分別為19和4，二者左側(cè)面、正面、地面之間的距離分別為9（單位均為厘米）。 截?cái)嗲懈钅承┕I(yè)部門（如貴重石材加工等）采用截?cái)嗲懈畹募庸し绞?。零件參?shù)包括標(biāo)定值和容差兩部分。工序正常而誤用有故障停機(jī)產(chǎn)生的損失費(fèi)用為1500元/次，對該工序設(shè)計(jì)效益最好的檢查間隔和刀具更換策略。 m4 的下游也近似為一拋物線，其上另外幾點(diǎn)為m5( 74 , 80 ) , m6 ( 104 , 70 ) , m7 ( 200 , 50 ）。而在A , B 之間有原來的道路可以利用。能否根據(jù)當(dāng)時(shí)住院病人及等待住院病人的統(tǒng)計(jì)情況，在病人門診時(shí)即告知其大致入住時(shí)間區(qū)間。其他眼科疾病比較復(fù)雜，有各種不同情況，但大致住院以后23天內(nèi)就可以接受手術(shù)，主要是術(shù)后的觀察時(shí)間較長?？紤]某醫(yī)院眼科病床的合理安排的問題。 醫(yī)院眼科病床的合理安排的問題醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)是大家都非常熟悉的現(xiàn)象，例如，患者到門診就診、到收費(fèi)處劃價(jià)、到藥房取藥、到注射室打針、等待住院等，往往都需要排隊(duì)等待接受某種服務(wù)。外傷疾病通常屬于急癥，病床有空時(shí)立即安排住院，住院后第二天便會(huì)安排手術(shù)。問題三：作為病人，自然希望盡早知道自己大約何時(shí)能住院。臨時(shí)道路寬為4m ，平均鋪設(shè)厚度為0 . lm 。河流的流向?yàn)閙1 一m7 , m4 的上游近似為一拋物線，其上另外幾點(diǎn)為ml ( 0 , 120 ) , m2 ( 18 , 116 ) , m3 ( 42 , 108 ) 。2)如果該工序正常時(shí)產(chǎn)出的零件不全是合格品，有2%為不合格品；而工序故障時(shí)產(chǎn)出的零件有40%為合格品，60%為不合格品。11 零件的參數(shù)設(shè)計(jì)一件產(chǎn)品由若干個(gè)零件組裝而成，標(biāo)志產(chǎn)品性能的某個(gè)參數(shù)取決于這些零件的參數(shù)。請你綜合考慮偏離造成的損失和零件成本，重新設(shè)計(jì)零件參數(shù)（包括標(biāo)定值和容差），并與原設(shè)計(jì)比較，總費(fèi)用降低了多少。4)對于的情形有無簡明的優(yōu)化準(zhǔn)則。另外，假定同期銀行存款利率是，且既無交易費(fèi)又無風(fēng)險(xiǎn)。 (4)若巡視組數(shù)已定（比如三組），要求盡快完成巡視，討論和改變對最佳巡視路線的影響。13
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