【正文】 ）試用或見習(xí)期滿，員工工作適應(yīng)程度及表現(xiàn)符合公司要求，按照轉(zhuǎn)正申請程序，予以轉(zhuǎn)正。 (六 )先進(jìn)表彰會。 公司誕生的整數(shù)周年 (如 20 周年、 30 周年 )舉行隆重而熱烈的慶典儀式。 管理方針 —— 精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 保護(hù)環(huán)境、健康安全、誠信守法； 以人為本、預(yù)防為主、追求卓越。隨著經(jīng)營管理體制的變化，公司的核算、分配及內(nèi)部供求關(guān)系都將發(fā)生深刻的變化，公司正面臨新的發(fā)展機遇和嚴(yán)竣的市場挑戰(zhàn)。 進(jìn)入新世紀(jì)，公司遇到了百年難逢的發(fā)展機遇。 到了九十年代，在鄧小 平南方談話精神鼓舞下，公司加快了發(fā)展步伐。至 1978 年 7 月，寧波港第一座萬噸級碼頭――鎮(zhèn)海港區(qū)煤碼頭工程在“三航人”手中勝利竣工。公司混凝土預(yù)制廠占地面積 20 萬平方米，為浙江省之最。 這本《文化手冊》介紹了公司的文化，同時也是您了解公司，指導(dǎo)工作的行為指南，認(rèn)真閱讀會對您有所幫助。管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 三航寧波分公司企業(yè)文化手冊 目 錄 經(jīng)理致辭 第一章 公司概況 第二章 公司文化 第三章 員工權(quán)利義務(wù) 第四章 員工思想行為規(guī)范 第五章 員工培訓(xùn) 第六章 員工溝通渠道 第七章 員工獎懲 第八章 附則 附錄 經(jīng)理致辭 親愛的員工，您好！ 歡迎您加盟我們的團隊，您的到來使三航寧波分公司又增添了一份新的活力。如果您能從最基礎(chǔ)的工作做起， 腳踏實地，一步一個腳印往前走，您在本公司將有許多成功的機會，您的人生價值也將得到體現(xiàn)。 公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員 400 余人，中等級技術(shù)工人 530 多人，擁有大型打樁船、高效率水上混凝土攪拌船等各類工程船舶 32 艘。公司的組織管理體系為： 中交三航寧波分公司組織體系圖（ 略） 三、公司發(fā)展簡史 1974 年 10 月，按照周恩來總理“三年改變港口面貌”的指示精神，交通部第三航務(wù)工程局第四工程處在鎮(zhèn)海招寶山下成立（公司前身），憑著“三間瓦房”和手拉肩扛的艱苦創(chuàng)業(yè)精神， 1975 年，完成建筑安裝工作量 205 萬元。 1987 年 12 月公司首次榮獲浙江省文明單位稱號，一年半后，公司隆重召開了第一次黨代會。 2020 年 6 月，公司更名為中港第三航務(wù)工程局第四工程公司。 進(jìn)入新世紀(jì)以來，市場競爭日趨激烈，為進(jìn)一步把企業(yè)做大、做強、做精，實現(xiàn)由“從跨越式發(fā)展到全面發(fā)展”的新目標(biāo)，公司于 2020年 3 月 1 日召開了“經(jīng)營工作會議”，會議決定改變現(xiàn)行的經(jīng)營管理體制，實行“條”“片”結(jié)合和“南征北戰(zhàn)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。 公司作風(fēng) —— 雷厲風(fēng)行，令行禁止。 (一 )公司周年慶典儀式。 公司在一些重大節(jié)日 (如元旦、春節(jié)、中秋 )組織舉行冷餐會、文藝晚會等各種聯(lián)歡活動，活躍節(jié)日氣氛，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的交流與團結(jié)。試用和見習(xí)期間，將對員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進(jìn)行考核。 三、員工的義務(wù) (一 )忠實履行公民義務(wù)，遵紀(jì)守法、遵守本公司的各項規(guī)章制度與管理細(xì)則。自覺信守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。 富有同情心和愛心，見義勇為，樂于助人。 對上級交辦的事要迅速處理，并及時匯報，遇突發(fā)事件或遇到較大困難 時盡快向上級匯報，并及時妥善處理。通話盡量簡明扼要，提高工作效率。 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程行為的，必須及時加以制止，并對違章者進(jìn)行必要的教育。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 1在現(xiàn)場遇見業(yè)主、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等，應(yīng)主動招呼，并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地介紹工程建設(shè)情況。保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔，維護(hù)公共衛(wèi)生。 (七 )公司提倡無紙化辦公，員工應(yīng)充分利用公司建立的局域網(wǎng)進(jìn)行辦公或信息溝通。 （二）崗位培訓(xùn)：是根據(jù)工作需要，對員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主要方式，包括崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)講座等形式。 （三）公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評估，管理外派培訓(xùn)學(xué)員，建立培訓(xùn)檔案，鑒定學(xué)習(xí)效果。 （四）公司報刊 公司《建港報》是經(jīng)省新聞出版局批準(zhǔn)的內(nèi)部交流刊物，公司員工可以將您的見解、感受、經(jīng)驗、建議等投稿至《建港報》編輯 部。 （一）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益； （二）為公司挽回重大經(jīng)濟損失； （三）為公司贏得重大社會榮譽； （四）為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面工作作出顯著成績； （五）為公司的黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)； （六）提出合理化建議（包括“ QC”成果、“五小”成果、“雙獻(xiàn)”成果）被采納并取得良好效果； （七）技術(shù)改造，創(chuàng)新管理成效顯著。 本《文化手冊》的解釋權(quán)歸政工部。 解讀：公司以滿足員工多方面發(fā)展為主旨，必須時刻將“利民”、“富民”當(dāng)作基本關(guān)注點，要想方設(shè)法增加員工的經(jīng)濟收入，創(chuàng)造成長發(fā)展的空間；公司為社會提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)，并以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c、從事必要的社會公益活動，有利于社會發(fā)展。 公司道德 —— 公信、誠信、守信。 守法 —— 遵守質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)。 解讀：執(zhí)行的中心是落實，言必行、行必果，嚴(yán)格按承諾和指令辦事，服從大局，維護(hù)秩序 ；落實要體現(xiàn)在每一件事上，不是簡單的、被動的服從、照辦，而是積極、主動、創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。 在本手冊編寫過程中，我們還得到了機關(guān)各部門和基層各單位的鼎力支持，在此謹(jǐn)向他們致以誠摯的謝意！ 讓我們一起在實踐中不斷豐富和完善公司的企業(yè)文化體系，以與時俱進(jìn)、求真務(wù)實的精神不斷推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)！ 公司企業(yè)文化手冊編寫組