x陽光投資集團有限公司財務(wù)預(yù)算管理辦法(更新版)
【正文】 部門。 （ 2） 決算時，本部資金財務(wù)部和審計監(jiān)察部對子（分）公司損益有重大影響的事項應(yīng)逐項審查，然后作出指導(dǎo)并進行處理。 3． 子（分）公司協(xié)調(diào)平衡所屬各預(yù)算單位的預(yù)算，形成完整的二級單 位預(yù)算。 4． 資金財務(wù)部應(yīng)對本部預(yù)算的正確實施負責(zé)，并對執(zhí)行情況進行跟蹤分析，按季向公司總裁、財務(wù)總監(jiān)匯報本部預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制要根據(jù)企業(yè)實際情況，從實際出發(fā)，充分估計各項目標(biāo)在實現(xiàn)過程中可能發(fā)生的變動因素，保證預(yù)算能切實可行，充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用； 5． 不調(diào)整原則。 中國陽光投資集團有限公司為一級預(yù)算單位，各子（分）公司為二級預(yù)算單位，各子（分）公司投資的控股或全資單位為三級預(yù)算單位。 三、 預(yù)算的對象 公司預(yù)算的對象包括中國陽光投資集團有限公司本部預(yù)算和各子 （分）公司預(yù)算。具體要求是：凡是影響目標(biāo)利潤的業(yè)務(wù)和事項，均應(yīng)以貨幣或其它計量形式來具體加以反映，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)之間要相互銜接，勾稽關(guān)系要 2 明確，以保證整個預(yù)算的綜合平衡； 4． 實事求是的原則。董事會應(yīng)于當(dāng)年十二月底前完成預(yù)案的審定。 （ 3） 如果本年度預(yù)算的結(jié)果與中國陽光本部的提示目標(biāo)不一致，本單位需要根據(jù)實際情況層層推進，降耗挖潛，調(diào)整預(yù)算，力爭達到提示目標(biāo)要求。 4 （ 1） 決算編報應(yīng)根據(jù)實事求是原則，嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度 的要求準(zhǔn)時進行。 5． 人力資源部 編制公司本部工資、福利預(yù)算，實施本部中層及以下人員、下屬公司管理層的考核與獎懲。
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