【正文】 公司固定資產(chǎn)的，由持有部門監(jiān)視和測量裝置管理人員提出申請，經(jīng)總工 和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行報廢處理； 屬于國家計量部門有文件規(guī)定報廢的監(jiān)視和測量裝置，由質(zhì)量管理部在公司范圍內(nèi)下發(fā)報廢通知，持有部門或固定資產(chǎn)歸口部門依據(jù)其管理程序進(jìn)行處理； 監(jiān)視和測量裝置報廢申請單交質(zhì)量管理部一份備查； 監(jiān)視和測量裝置降級 監(jiān)視和測量裝置經(jīng)檢修檢定后確認(rèn)達(dá)不到原有精度，由使用單位（持有單位）填寫《 監(jiān)視和測量裝置降級 使用申請單》，使用單位總工師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核，質(zhì)量管理部根據(jù)檢定結(jié)果批準(zhǔn)使用單位按檢定證書上的精度和使用范 圍進(jìn)行使用，屬公司固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量裝置，由固定資產(chǎn)歸口部門提出申請，質(zhì)量管理批準(zhǔn)后方可使用。 對檢定單位未粘貼檢定狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)視和測量裝置，持有單位應(yīng)按質(zhì)量管理部規(guī)定的標(biāo)簽形式（見附件 2），予以標(biāo)識 ，注明裝置名稱、編號、所處狀態(tài)、檢定結(jié)果、標(biāo)識時間 。 4.“檢定結(jié)果 ”欄填寫：對于在用和待用狀態(tài)下填寫已知的檢定結(jié)果，對于在庫存狀態(tài)下不必填寫此欄。 二等獎 2 名，獎勵金額 1500 元 。評比內(nèi)容見附表 1。 參與獎若干名。 公司所屬從事工程施工與管理的單位，執(zhí)行本管理制度。 在用：指檢定合格且已投入使用的監(jiān)視和測量裝置 。 監(jiān)視和測量裝置調(diào)轉(zhuǎn)、搬運和貯存 A、 B 類監(jiān)視和測量裝置在調(diào)轉(zhuǎn)必須辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)（包括調(diào)入、調(diào)出及各項目經(jīng)理部間的調(diào)動），調(diào)撥屬遼陽持有單位與各項目部 (或單位 )之間調(diào)動的 , 在正式調(diào)撥前 7天 ,由持有單位監(jiān)視和測量裝置管理人員填寫《監(jiān)視和測量裝置調(diào)撥單》，由持有單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 ,持有單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)撥，調(diào)撥單自存。 《監(jiān)視和測量裝置管理臺帳》及《監(jiān)視和測量裝置報廢臺帳》應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測量裝置的變化隨時更新。報表時間為每季度末月的 20日。 監(jiān)視和測量裝置的檢定校準(zhǔn)須由具備相應(yīng)資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)實施，并出具檢定證書或標(biāo)識檢定狀態(tài)。由物資供應(yīng) 部門負(fù)責(zé)采購。 （ 2） 測量專業(yè)使用的儀器在（如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等）。 項目經(jīng)理部、專業(yè)公司、機(jī)械管理部、試驗室、焊訓(xùn)中心等參與監(jiān)視和測量裝置的控制管理。 項目經(jīng)理部對監(jiān)檢提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題，由項目部總工程師組織質(zhì)量保證部等部門，進(jìn)行分析，找出原因，及時進(jìn)行處理和答復(fù)。 質(zhì)量管理部每年根據(jù)年度質(zhì)量回訪計劃，組織有關(guān)人員對顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪，填寫《竣工工程與顧客溝通記錄》。 項目經(jīng)理部和 專業(yè)公司積極組織職工建設(shè)顧客滿意工程，做到“建一項工程、交一方朋友、樹一座豐碑”。換證審查中，主動向鑒定評審組提供必要的條件和資料，積極配合換證審查工作。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。 測試出現(xiàn)不合格結(jié)果，應(yīng) 及 時通知施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位。東電四公司建筑專業(yè)試驗室為主要檢測機(jī)構(gòu)，其它專業(yè)由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)。 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼材、鋼筋及連接接頭試件 。 當(dāng)項目部接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位完成技術(shù)處理方案，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行審核簽認(rèn)。 處理程序 30 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題后，對可以通過返修或返工的質(zhì)量問題，質(zhì)量保證部可下發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》，責(zé)成施工單位提出處理方案，經(jīng)專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后后進(jìn)行處理。 重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇 工程倒塌或報廢。 由于施工單位管理不利而造成質(zhì)量事故的，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰： a 造成一般質(zhì)量事故的，對責(zé)任單位罰款 20xx5000 元，對直接責(zé)任人罰款3001000 元；對責(zé)任單位質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人各罰款 200800 元；事故發(fā)生后未按有關(guān)規(guī)定及時上報的，對責(zé)任單位罰款 1000 元，對責(zé)任單位主管罰款 500元。 上道工序不經(jīng)檢查驗收或驗收不合格，私自 進(jìn)行下道工序施工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 200 元，并責(zé)令進(jìn)行返工處理；對情節(jié)較為嚴(yán)重的，每發(fā)生一次，罰款 1000 元。 公布結(jié)果 質(zhì)量管理部填寫《工程質(zhì)量獎評審結(jié)果表》（附表 3）公布評審結(jié)果。 通過采用新 技術(shù)、新工藝而取得成績的創(chuàng)新項目。 8 質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查 根據(jù)地方及系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查要求，準(zhǔn)確把握各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查時機(jī)，認(rèn)真配合質(zhì)量監(jiān)督部門組織的各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查。 當(dāng)土建與安裝工程不屬于同一施工單位承擔(dān)時，監(jiān)理（建設(shè)）單位必須組織 中間交接與驗收，交方、接收方參加，并形成交接驗收記錄。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理，或處理仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理（建設(shè)）單位要求停工時，項目部必須停工處理。 項目部專檢：項目部質(zhì)檢員對專業(yè)公司提交的施工項目實體質(zhì)量進(jìn)行抽檢（重要部位、工序、項目進(jìn)行全檢），審查質(zhì)量驗評、安裝記錄等質(zhì)量記錄，并進(jìn)行驗收、評級、簽證，形成專檢記錄。 有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。 焊絲、焊帶表面必須光滑、整潔，對非鍍銅或防銹處理的焊絲及焊帶，使用前應(yīng)進(jìn)行除油、除銹及清洗處理。 (2) 不同類型焊接材料之間有明顯的標(biāo)記，不至于混雜。 6 使用過程中的管理 專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專門的焊接材料管理員，負(fù)責(zé)焊接材料的烘干、保管、發(fā)放及回收。 焊接材料的出庫量應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品消耗定額控制，并以領(lǐng)料單為出庫憑據(jù)，經(jīng)庫存管理人員核準(zhǔn)之后方可發(fā)放。室內(nèi)應(yīng)保持干燥、清潔，不得存放有害介質(zhì)。 (4) 數(shù)量 (或重量 ) 。 檢驗結(jié)果的認(rèn)可 焊接材料的檢驗方法及檢驗規(guī)則一般應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確 定。 焊接材料的采購應(yīng)依據(jù)訂貨技術(shù)條件按擇優(yōu)定點的原則進(jìn)行。 進(jìn)場的原材料等必須遵循先檢驗、驗證，后發(fā)放使用的原則。 (3) 實行生產(chǎn)許可證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證標(biāo)記、編號、批準(zhǔn)日期和有效期。 原材料使用跟蹤管理記錄。 關(guān)鍵過程工程質(zhì)量鑒定表。 《質(zhì)量分目標(biāo)》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》、《采購產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》、《顧客財產(chǎn)的監(jiān)視和測量計劃》和《產(chǎn)品的檢驗和試驗計劃》，屬受控文件，任何的更改，都必須履行審批程序，并對所有持有者統(tǒng)一進(jìn)行更改。 i下一 年度工作思路等 。 b質(zhì)量管理體系運行情況。 施工用的監(jiān)視和測量裝置的管理嚴(yán)格按公司的《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》執(zhí)行，確保施工用的監(jiān)視和測量裝置均在檢定有效期內(nèi)。 g 其他需要說明的問題 。 工程開工前，根據(jù)工程具體情況，由項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門專業(yè)人員編制《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》，經(jīng)項目總工程師審核、質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實施。 公司每年召開一次質(zhì)量工作會議。 嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》，做好自檢、復(fù)檢工作。 建立并保存相關(guān)材料發(fā)放的跟蹤管理臺帳。 負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性的控制。 每月召開 1次項目質(zhì)量保證部內(nèi)部會議，安排、總結(jié)質(zhì)量保證部內(nèi)的各項工作 。 負(fù)責(zé)實現(xiàn)與合同有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)（包括質(zhì)量等級、工程達(dá)標(biāo)、工程評優(yōu)等）。 負(fù)責(zé)組織開展 QC小組活動。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針﹑政策﹑法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。 堅持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤、質(zhì)量與獎懲掛鉤的制度。 公司的各級行政領(lǐng)導(dǎo)正職對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé) ，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工質(zhì)量管理工作必須堅持公司“永循法律法規(guī)、永建滿意電廠”的質(zhì)量方針、堅持“過程控制、預(yù)防為主”的原則， 把質(zhì)量 問題 消滅在施工過程中，做到“一查、二保、三準(zhǔn)確”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確為下道工序服務(wù)， 從而實現(xiàn)各項目工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理 (檢查 )員均應(yīng)通過培訓(xùn)合格后，持證上崗。 6 第二章 質(zhì)量職責(zé) 1 質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)對收集到的顧客 信息 、與產(chǎn)品要求符合性方面的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 負(fù)責(zé) 采購產(chǎn)品 、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗和試驗。 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。 。 及時提供出廠合格證、材質(zhì)證明書等有效證件。 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不能擅自修改工程設(shè)計。 工程 施工前項目質(zhì)量保證部 要對專業(yè)公司（或分包隊伍）的質(zhì)量檢查員及從事特殊作業(yè)的人員（電焊工、測量工、試驗人員）進(jìn)行資質(zhì)審查，要做到持證上崗。 3 過程檢驗 10 過程檢驗嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度。 f 過程檢驗控制流程圖 。 施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”。質(zhì)量工作總結(jié)內(nèi)容包括： a工程概況。 h對公司質(zhì)量管理工作的建議和意見。 各種試驗記錄（報告），由專業(yè)試驗室完成并保存，同時按合同要求的歸檔份數(shù)交項目經(jīng)理部。 竣工工程與顧客溝通記錄。 數(shù)據(jù)分析評價報告。 (2) 執(zhí)行的國家或行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)代號。 使用單位在領(lǐng)用原材料的同時，抄錄原材質(zhì)證明書編號和復(fù)試報告編號，做好材料使用跟蹤記錄。 焊接材料的采購人員應(yīng)具備足夠的焊接材料基本知識，了解焊接材料在焊接生產(chǎn)中的用途及重要性。 成分及性能試驗 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或供貨協(xié)議的要求，進(jìn)行相應(yīng)的試驗。 (3) 批號 。室內(nèi)溫度應(yīng)在 5℃以上，相對濕度不超過 60% 。 5 出庫 為了保證焊接材料在其有效期內(nèi)得到使用，避免庫存超期所引起的不良后果，焊接材料的發(fā)放應(yīng)按先入先出的原則進(jìn)行。對于這類焊接材料的去向必須嚴(yán)格控制。 不同類型的焊接材料原則上應(yīng)分別烘干，但在下述條件下，允許同爐烘干： (1) 烘干規(guī)范相同 。 焊接材料管理員對焊接材料的烘干、保溫、發(fā)放及回收應(yīng)作詳細(xì)記錄，達(dá)到焊接材料使用的可追溯性。 《電力建設(shè)施工、驗收及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》匯編。復(fù)檢合格后形成復(fù)檢記錄，報項目部質(zhì)檢員檢查、驗收。 項目部未按規(guī)定向監(jiān)理（建設(shè)）單位報驗而自行隱蔽，監(jiān)理（建設(shè)）單位要求開挖、剝露或解體時，項目部必須按要求辦理，其相關(guān)費用由項目部承擔(dān)。 6 中間交接與驗收 公司內(nèi)部不同工種 接續(xù) 施工的項目，項目部工程部必須組織中間交接與驗收， 22 交方、接收方、項目部質(zhì)檢員參加，并形成交接驗收記錄。 凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項目不得評為優(yōu)良。 已完分項、分部或單位工程被顧客命名為“樣板工程”、“精品工程”或有充分條件證明明顯好于其它項目的工程。對省級以上優(yōu)質(zhì)工程的評審以上級主管部門評審結(jié)論為主。 凡應(yīng)做首件檢驗而未進(jìn)行首件檢驗的項目，除將該項目暫停施工外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。 不注意成品保護(hù)，隨意破壞他人勞動成果造成成品損壞的單位及個人，視其情節(jié)，每發(fā)生一次罰款 1001000 元。 事故性質(zhì)惡劣或造成 2人以下重傷的。 在交工使用后和保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，質(zhì)量管理部 組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，并提出處置方案， 由施工單位進(jìn)行修補(bǔ)，加固或返工處理。 在事故調(diào)查組展開工作后，項目部應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，參與事故調(diào)查，配合調(diào)查組開展工作。 用于承重結(jié)構(gòu)墻體的砌筑砂漿試塊 。 3 見證取樣送檢程序 項目部物資供應(yīng)部是原材料見證取樣的的歸口管理部門 ,項目質(zhì)量保證部是現(xiàn) 場施工取樣的歸口管理部門。 對見證取樣送檢試驗的報告單，應(yīng)加蓋《見證取樣檢測》字樣的印章。 6 附則 取樣 單位在見證取樣送檢工作中不得弄虛作假。 在《鍋爐安裝許可證》、《壓力管道安裝許可證》有效期滿 6 個月以前，分別向發(fā)證機(jī)關(guān)：遼寧省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察處及國家質(zhì)量檢驗檢疫總局許可辦提出書面換 證申請，辦理換證手續(xù)。 公司應(yīng)通過各種形式注重培養(yǎng)職工的服務(wù)意識，尊重顧客，滿足顧客合理要求，與顧客構(gòu)筑誠信和諧的良好人際關(guān)系。 2 顧客意見的收集與處理 顧客意見的收集 質(zhì)量管理部是顧客意見收集的歸口管理部門。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)顧客意見與處理資料的整理和移交歸檔。負(fù)責(zé)制定公司監(jiān)視和測量裝置檢定范圍及檢定周期表（見附件 1） 和檢定計劃、建立管理臺帳 。 監(jiān)視和測量裝置的種類 A類：專業(yè)監(jiān)視、測 量和試驗的儀器設(shè)備 38 （ 1） 專業(yè)試驗室用的監(jiān)視、測量和試驗的儀器設(shè)備。 b 配備計劃中需要新購置的測量和測量裝置屬非固定資產(chǎn)的，可按《監(jiān)視和測量裝置配備計劃》提出 購置物品申批表 ，并履行 申批表 中 相關(guān)手續(xù)。 監(jiān)視和測量裝置檢定 各監(jiān)視和測量裝置持有單位，嚴(yán)格按照《東電四公司監(jiān)視和測量裝置年度檢定計劃》，做好檢定工作，保證各施工現(xiàn)場在用監(jiān)視和測量裝置已檢定合格。 監(jiān)視和測量裝置持有單位每 季度向質(zhì)量管理部報表一次。項目經(jīng)理部監(jiān)視和測量裝置管理人員根據(jù)報表建立本現(xiàn)場《監(jiān)視和測量裝置管理臺帳》。持有單位或固定資產(chǎn)部門登記備案。 監(jiān)視和測量裝置 “ 所處狀態(tài) ” 為在用、待用、庫存。 裝置名稱 裝置編號 所處狀態(tài) 檢定結(jié)果 標(biāo)識時間 45 第十三章 東電四公司 QC 活動管理辦法 1 總則 為使群眾性的 QC 活動在公司范圍內(nèi)能夠深入持久的健康發(fā)展，推動企業(yè)班組建設(shè)，達(dá) 到提高質(zhì)量降低消耗的目的，制定本管理制度。 三等獎 5 名，獎勵金額 800 元 。 3 QC 活動概述 組建小組 由于 QC 小組具有廣泛的群眾性和高度的民主性，而每個部門的工作性質(zhì)及特點又不同，