【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象: 三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,保證行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確
2025-04-07 23:17
【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門(mén)全體員工的積極性,助力于項(xiàng)目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門(mén)負(fù)責(zé)
2025-04-08 07:37
【摘要】第一篇:工藝管理考核辦法 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法 ZTJJF/ZLW06-2006 一、橋梁生產(chǎn)工藝管理制度1總則 為加強(qiáng)工藝管理,促進(jìn)技術(shù)積累,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟(jì),技術(shù)效果,特制訂...
2024-11-15 13:26
【摘要】第一篇:頂板管理考核辦法 山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)百尺第一煤業(yè)有限公司 頂板管理考核辦法 為加強(qiáng)頂板管理,防范頂板事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)晉能產(chǎn)技字【2013】145號(hào)文件、《山西煤炭運(yùn)...
2024-11-15 23:18
【摘要】 平禹方字〔2014〕17號(hào) 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長(zhǎng)沙黃興車(chē)輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理機(jī)制的有效運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理者和全體員工的責(zé)任成本意識(shí),建立長(zhǎng)效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理考核、追究和獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個(gè)重要程序,通過(guò)考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問(wèn)題與不足,對(duì)企業(yè)開(kāi)展責(zé)任
2025-08-07 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對(duì)管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周