【正文】 關(guān)銷售人員在收到前項(xiàng)變更通知后，應(yīng)立即與合同訂立方聯(lián)絡(luò)，并設(shè)法能力與合同方交涉，使合同條件符合規(guī)定，對(duì)公司有利。 投標(biāo)報(bào)價(jià) 合同簽訂前需投標(biāo)的，投標(biāo)書由銷售部門統(tǒng)一編制，相應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)由主管根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)時(shí)情況計(jì)算定價(jià)，并報(bào)經(jīng)理批示后，方可投標(biāo)。，與其它相關(guān)法律法規(guī)相沖突的以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，希遵照?qǐng)?zhí)行。 、資料、商業(yè)情報(bào)透露給其它單位謀取個(gè)人利益的。第二章 通則 本制度用來規(guī)定本公司的銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)處理方式。本紀(jì)律規(guī)定從公布之日起執(zhí)行，公司各新、老員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。第三十五條、員工在公司衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)保持衛(wèi)生區(qū)域的干凈，如有亂扔垃圾、煙頭等物品者，給予警告、記過處分，并處罰打掃衛(wèi)生區(qū)域一個(gè)星期。第二十七條、半年內(nèi)員工在被處以五次以上警告、一年內(nèi)被處以三次記大過處分的視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，可酌情給予降級(jí)或辭退處分。第二十條、員工不得有損害公司聲譽(yù)的言行，不得有煽動(dòng)他人鬧事、罷工的言行，不得以公司的名譽(yù)謀取個(gè)人的私利，如有違反者，處以警告、記過、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，情節(jié)嚴(yán)重或造成了不良后果的，將予以解雇處分。第十二條、員工在接待事務(wù)中，應(yīng)以公司的利益為重，不得做出有損公司利益的行為，如故意或者過失造成公司損失的，視情節(jié)處以警告、記過、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的給予辭退處理。第四條、員工之間應(yīng)相互尊重誠(chéng)懇相處，有爭(zhēng)執(zhí)是必須向上級(jí)尋求協(xié)助處理，嚴(yán)禁使用暴力行為，如有相互打、罵、斗毆之行為者，按企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。拒絕接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理、指揮者，有公然謾罵、威脅、侮辱上級(jí)等行為，處以警告、記過、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，行為嚴(yán)重等予以解雇處理。第十一條、員工不得利用公司的電話、傳真等設(shè)備辦理私事，如有違反者，視情節(jié)處以警告、記過處分。第十九條、員工故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或者其他產(chǎn)品造成公司損失的，予以警告、記過處分，對(duì)造成嚴(yán)重?fù)p失后果的賠償損失并予以解雇處理。第二十六條、員工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故的，或工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，如能改正的可酌情減輕。第三十四條、員工應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和各類會(huì)議，無故缺席的，記過、經(jīng)濟(jì)處罰的處分。第四十二條、本公司行政管理紀(jì)律規(guī)定由行政人理部解釋。七、作好年度工作的總結(jié)。 ，卻為其它單位承攬業(yè)務(wù)的。 （四）銷售人員需在一周結(jié)束后將工作總結(jié)發(fā)到總經(jīng)理郵箱。 相關(guān)合同信息 相關(guān)合同信息應(yīng)盡快取得，并在所屬主管指導(dǎo)下，迅速有效地開展銷售活動(dòng)，確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施行范圍、工程設(shè)計(jì)等事宜。（詳見《合同評(píng)審小組規(guī)程》中的規(guī)定），變更的通知 （一）生產(chǎn)部針對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，再依據(jù)合同的條件、內(nèi)容做好確認(rèn)后，迅速發(fā)出合同確認(rèn)或變更通知給市場(chǎng)部和相關(guān)銷售人員。 （一）在交割玩貨物后或交接工程后應(yīng)立即提出請(qǐng)款單，在約定的付款日前往收款。直接負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)一定的費(fèi)用，扣除相當(dāng)于此貨款50%的額度作為賠償，其余從銷售部業(yè)務(wù)基金中提取。 （四）如業(yè)務(wù)員有貨款已超出合同期限，并超出公司30日免息期末能收回的，則該業(yè)務(wù)員所有個(gè)人業(yè)務(wù)提成即刻終止，待所有貨款回收后結(jié)算。 公司牽頭并談妥的業(yè)務(wù)金額200萬元以下的劃入經(jīng)辦人所在小組的業(yè)績(jī)內(nèi)，經(jīng)辦人可按正常比例提成，合同金額在200萬元以上的不歸個(gè)人和小組業(yè)績(jī)，屬于公司業(yè)績(jī)，不納入個(gè)人提成范圍； 銷售人員做滿50萬元的銷售額后，單個(gè)合同中單個(gè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量做滿50個(gè)及50個(gè)以上，超額部分可以和公司進(jìn)行七三分成；銷售員單個(gè)合同的產(chǎn)品銷售數(shù)量在2個(gè)以上和50個(gè)以下，可按正常提成比例提取，無超額部分；銷售人員的提成時(shí)間：在貨款全部到位后，每個(gè)季度的第三個(gè)月提取業(yè)務(wù)提成的50%，到年度再提取剩余的50%（業(yè)務(wù)合同貨款未到位的不得提成）。1業(yè)務(wù)員常住外地的，則當(dāng)?shù)刈夥抠M(fèi)用有公司承擔(dān)，不計(jì)入差旅費(fèi)用；（三）關(guān)于經(jīng)銷商 公司目前以區(qū)域劃分經(jīng)銷商的入圍金額 縣級(jí)：5萬； 市級(jí)：10萬； 地區(qū)級(jí)：30萬； 直轄市：50萬； 省級(jí)：100萬； 地區(qū)級(jí)以下的經(jīng)銷商所交納的押金不能沖貨款； 經(jīng)銷商在把押金匯入公司后，銷售人員可按其金額獎(jiǎng)勵(lì)6%。 公司在給業(yè)務(wù)員催款時(shí)間一個(gè)月屆滿時(shí)，公司將不再承擔(dān)業(yè)務(wù)員前往單位的差旅補(bǔ)貼及相關(guān)費(fèi)用。六、年終獎(jiǎng)金： 個(gè)人年終獎(jiǎng)金：個(gè)人年終獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人在一年中所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)中的利潤(rùn)比，按情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫