【正文】 業(yè)。制造費用 小車費、巷道維護、倉儲費用、差旅費、招待費、易耗品、職工福利、辦公用品、房租、水電、機械維護控制50萬元/年，超額部分按50%全員承擔。1重點工程實現(xiàn)率達到100%，所欠作業(yè)量按核定成本二倍扣減礦山內(nèi)部成本。探礦千米獲儲率礦石量1萬噸，儲量級別332—333以上，%。季度完成任務后，除補發(fā)考核20%并獎勵全員工資15%總額，一、二季度要求完成生產(chǎn)任務的43%以上，三、四季度要求完成57%，金屬量含2013年銷售富礦金屬量。 (5)、。2012年存礦2萬噸，%。 ，4號硐的20號礦體、8號平硐的43號礦體，探礦投入不超過1000m。三、2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標預算 因選廠建設受現(xiàn)場地質(zhì)災害影響，需進一步觀察，初步設想于2013年9月商議決定。 選礦廠　　廠長：田志軍，主管：張榮信，計量１人，安保３人，倉管1人，炊事員１人，維修共２人，司機１人。2) 安環(huán)部：負責礦山安全生產(chǎn)責任制崗位操作規(guī)程的制定和建立，負責礦山安全教育培訓，并按國家相關的法律法規(guī)，積極推進安全標準化建設，負責礦山地質(zhì)災害及環(huán)境保護工作，負責組織每月的安全生產(chǎn)大檢查，并建立工作現(xiàn)場每日的巡查制度，隱患整改率達100%,負責礦山治安保衛(wèi)工作，由生產(chǎn)副礦長分工管理。1. 調(diào)整后的維西致盛礦業(yè)公司與權(quán)屬公司管理構(gòu)架如下圖所示：2. 格坡洛銻礦組織機構(gòu)設置1) 礦山部：負責礦山地測采通風安全等技術的設計，現(xiàn)場施工技術指導、監(jiān)管，每月2日前編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織每月的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，負責對礦山施工隊的管理、考核等工作。由生產(chǎn)副總經(jīng)理分工管理。7 三. 2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標預算5 84) 質(zhì)檢部：，質(zhì)量監(jiān)管。3) 運輸部：負責礦山生產(chǎn)、生活的物資，礦產(chǎn)品的運輸、計量、保衛(wèi)工作，負責車輛的維護保養(yǎng)，道路的暢通，滿足生產(chǎn)、生活的需要。4) 經(jīng)營部：負責礦山火工產(chǎn)品的倉庫儲、供應、發(fā)放，并建立符合國家標準的相關制度，保證礦山電力供應，后勤服務系統(tǒng)正常，建立礦山成本考核機制，每月25日前編制礦山物資使用計劃，資金使用計劃，并建立物資管理制度，由礦長分工管理(二)、公司定員情況 公司總部：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、礦業(yè)部、安環(huán)部(張寶華、李樹軍)供應部(趙國付兼)、采購員(王小玉兼)、綜合辦：趙國付和司機2人，財務部：付樹龍(會計)，出納：王小玉，質(zhì)檢：張開祥和化驗員1人，炊事員1人，合計13人。臘八山銅礦區(qū)10月末完成采礦6500噸，；格坡洛銻礦區(qū)10月末完成采礦1萬噸，鉆探工程完成800米。 。 、預計工程量不超過2000米。選礦回收率按87%計算，（2%87%，2萬噸%87%=）， 臘八山銅礦480萬元(2萬噸240元/噸=480萬元)。建議獎勵如2013年公司完成利潤在2000萬元以上，請股東按多完成利潤的多少適當對公司員工給予獎勵?？己吮壤旱V山管理層占60%。掘進量當月未完成計劃任務，按欠產(chǎn)數(shù)量預算成本核減采區(qū)預算成本，可累計計算。季度完成任務后，除補發(fā)每月考核扣發(fā)工資20%外再獎勵15%工資額。二、安全管理礦山全年無重傷以上事故，獎勵5萬元，發(fā)生重傷以上事故每人次扣單位2萬元。因計劃失誤導致供應部無法退換的物資、備品備件等無條件出庫并計入成本。精礦品位按原礦品位段標準，考核指標精礦品位標準55%以上，回收率87%以上，每降低1%罰單位500元，財務部考核。出現(xiàn)失誤每次扣罰責任人200元。認真落實公司的財務計劃，保證實現(xiàn)公司的年度利潤指標，計劃落實不到位，出問題罰責任人200元。根據(jù)理論耗油量，考慮到路況等因素，制定出單耗標準，嚴格考核控制。動用備采礦塊，必須嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行。掘進量必須按月計劃完成。車間單位因計劃有誤，需要退換且供應部完全能夠退換的要及時退換，不得以任何借口拒絕執(zhí)行，否則罰采購人員100元。加強基層車間物資、備品備件現(xiàn)場管理，與基層車間共同做好物資、備品備件采購及市場調(diào)研。3要加強對井下通風設施檢查管理工作。超支按指標核定比例扣款，月考核，季度兌現(xiàn)。工作出差錯罰相關責任人每人100元。 21 / 22