【摘要】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對較少的費用來改進工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃稀⑸缃簧霞熬蛹业娜粘I钪?,應(yīng)致力
2026-01-07 13:53
【摘要】現(xiàn)場改善誰都可以做到的[現(xiàn)場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關(guān)心是最令人擔(dān)心的事.1?何為現(xiàn)場改善?在企業(yè)的運營業(yè)績中﹐最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場。在現(xiàn)場里﹐生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)﹐為企業(yè)創(chuàng)造出附加值﹐它是企業(yè)的核心。?在日本企業(yè)管理中﹐現(xiàn)場改善被視為逐步轉(zhuǎn)好和深化
2025-02-09 18:01
【摘要】全員參與改善TPM知識講座何謂TPM呢?TPM的定義:工廠全面改善活動TotalProductiveMaintenanceTPM是指:(1)建立不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體制為目標(biāo),(2)通過公司領(lǐng)導(dǎo)到第一線員工全員參與的改善活動,(3)構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中的所有消耗發(fā)生的良好機制,(4)最終達到消耗的最小化和效益的最
2025-02-20 20:50
【摘要】TPM實務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個人換腦,如果不換腦就要換人。——鄧小平第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代
2025-03-13 17:38
【摘要】.改善提案案例大全 篇一:員工提案改善案例 為什么提案(合理化建議)活動的持續(xù)力會不強呢?筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn),筆者建議董事長要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動、qcc活動、甚至是tpm活動,這位董事長十分詫異地問筆者,“工作沒做好,干部員工理所當(dāng)然要做改善,這是他們本身的職責(zé),為什么還要搞活動呢?企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了,為什么搞了活動還要
2025-08-05 06:36
【摘要】來自中國最大的資料庫下載TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或
2025-03-12 22:02
【摘要】1推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做:下一道工序就是用戶1
2025-08-05 20:15
【摘要】SIRTEC團結(jié)圈JQR小集團改善報告活動主題:TPM改善活動時間:2023年5月12日—2023年5月26日品保部儀校室SIRTEC圈名團結(jié)圈圈員介紹圈長姓名性別部門職務(wù)輔導(dǎo)員課長圈的成立2023/5/12組長活動時間2023/5/12~
2025-03-13 00:13
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作:丁會建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是
2025-02-12 12:09