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正文內(nèi)容

火鍋店廚房管理規(guī)章制度1(更新版)

2025-05-25 07:10上一頁面

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【正文】 ,今日估清,今日急推特推,個人衛(wèi)生情況儀容儀表,服務員文房四寶的檢查,心情情緒的調(diào)整、唱店歌、戰(zhàn)斗口號、擊掌 XXX、XXX、XXX、X嘿! 第六節(jié)、小羔羊火鍋店衛(wèi)生管理制度餐廳每周一次大掃除,由相關管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行檢查,并作記錄。,結束談話時,必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。,開收據(jù),(收據(jù)一式二份)客人若違背要求應按餐廳規(guī)定,酌情收取損失費;,發(fā)現(xiàn)客人沒有訂金收據(jù)的,應收足餐費全額并作好登記,待交來訂金收據(jù),再退還客人訂金;,提前做好準備。員工均有相互監(jiān)督,舉報歪風邪氣之責。L、領班或領班以上領導的親屬、朋友無特殊技能者。新員工入職學習期間必須持有身份證、畢業(yè)證原件、計劃生育證、員工照片2張、(健康證、暫住證、在所屬店一個月內(nèi)辦齊,費用自理)。控制好后廚所有食品與菜品的成本。所有的菜都稱完之后,要給供應商出具進貨單,進貨單需填的內(nèi)容有:日期、名稱、單價、數(shù)量、總金額、供應商簽字、廚師長簽字。1合理地組織、調(diào)配人力,充分調(diào)動各級人員的積極性,確??焖俑咝У某銎贰>幹茝N房部的預算,擬訂菜品的成本、費用和利潤計劃,供總經(jīng)理辦公室參考。具有較強的親和力和突出的協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)部門為本店的經(jīng)營做出貢獻。進行前,要認真保障所有工具、餐具和食品不受藥物浸染,注意飲食安全。每天營業(yè)完畢后,廚房各部門、各工種都要進行認真的收尾工作,收尾工作主要有:一人專門刨牛羊肉,余下的切需要現(xiàn)切現(xiàn)裝的菜品。同時根據(jù)客人需要裝好調(diào)味碟和開胃小食在上鍋底前上桌。雜工的準備工作:(3)為內(nèi)部員工的伙食準備當天的原料;(4)準備好兌鍋的相應調(diào)料,同時準備好各種特色風味火鍋的調(diào)味料。(1)向廚師長問明當日的推銷及估清品種,并傳達給前臺經(jīng)理或服務主管,以保證營業(yè)后菜點品種供應的準確。新鮮蔬菜要保持干凈,必要時要進行水泡,以防農(nóng)藥中毒。堅持每天兩小掃,每周一大掃的制度。二、火鍋店食品衛(wèi)生制度堅決執(zhí)行食品衛(wèi)生法,切實做到生、熟食品分開擺放。遵守勞動紀律,做到不遲到,不早退,不無故曠工,有事要請假。(5)準備好當天供應的鮮活水產(chǎn)原料,以便隨時供應。(2)做好原料的初加工工作。爐灶部的運轉(zhuǎn)及時、快速、準確的調(diào)制客人所點火鍋鍋底或相應的特色風味火鍋。良好的職業(yè)道德操守,不收受賄賂。(五)崗位職責負責領導廚房調(diào)料組、切配組、雜工組的工作,確保菜品加工、出品,湯料調(diào)制,餐具清洗、保管和回收等工作有序進行。監(jiān)督各班組的用料情況,合理使用原材料,減少浪費,準確掌握原料的庫存量,負責廚房每月的盤點工作,做好廚房成本控制。1負責廚房的安全防火工作,每天下班前檢查水、電、氣各系統(tǒng),消除隱患和不安全的因素。(如:切片、絲、丁、塊、花等)。督促員工關好水、電、氣。拉通培訓,提高員工的基本素質(zhì),保證規(guī)范化工作,增強企業(yè)競爭力,使公司各加盟店保持良好的業(yè)績,使公司不斷發(fā)展壯大。:員工辭職需提前半個月,提交辭職申請給大堂經(jīng)理或店方經(jīng)理。:“您好,報店名、”。員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,如有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進來,特殊情況例外。就當周以來出現(xiàn)的問題提出整改措施,并做出安排、布置探討營運技能等相關內(nèi)容。(如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。4. 地面;無雜物、光亮、無水跡、無油跡。,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。得1分能承受重大委屈???分,照價賠償。不串崗,交頭接耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴禁喝酒(業(yè)務除外),工作時不大聲叫喊跑動看書看報。1嚴守商業(yè)秘密,敢于和不正之風作斗爭,工作期間嚴禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過三分鐘。 服從室長安排,做好個人及室內(nèi)外衛(wèi)生值日,每日小掃除,每周大
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