【正文】 回記錄 三措及危險(xiǎn)點(diǎn)記錄 反違章工作記錄 安全隱患記錄 安全相關(guān)匯編記錄 設(shè)備探傷記錄 機(jī)組導(dǎo)葉漏水量試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄 班組績(jī)效管理記錄 27 班組人員基本信息記錄 班組教案及技術(shù)問答記錄 班組技能競(jìng)賽記錄 班組 QC活動(dòng)記錄 班組技能鑒定記錄 班組導(dǎo)師帶徒記錄 班組人員持證上崗記錄 全場(chǎng)在用壓力表清冊(cè)記錄 設(shè)備鑒定原始數(shù)據(jù)記錄 應(yīng)填寫的報(bào)表 三項(xiàng)措施及設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)報(bào)表 班組每月反違章報(bào)表 班組安全工器具報(bào)表 班組安全隱患排查報(bào) 表 班組三漏統(tǒng)計(jì)報(bào)表 全場(chǎng)機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表 應(yīng)具備的圖表 1～ 5F發(fā)電機(jī)圖紙 1～ 5F 水輪機(jī)圖紙 全廠油、水、風(fēng)系統(tǒng)圖紙 零配件加工圖紙 劉電圖冊(cè)圖紙管理 應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時(shí)更新專業(yè)圖紙、資料 應(yīng)具備的規(guī)范 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動(dòng)力部分）。 應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)主專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)輔助專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)輔助檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)見習(xí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)班組管理制度 發(fā)電檢修專業(yè)班組五大員制度 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)班組庫(kù)房管理制度 進(jìn)入發(fā)電機(jī)制度 檢修作業(yè)交待管理制度 發(fā)電機(jī)巡回制度 進(jìn)入發(fā)電機(jī)零件管理制度 工作票制度 材料備品管理制度 25 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)減負(fù)過程資料 序號(hào) 記錄名稱 記錄填寫、保存方式 （選擇以下方式后打鉤 ） 備注 手工填寫 系統(tǒng)生成 本機(jī)文檔 1 發(fā)電機(jī) A 修臺(tái)帳 √ 永久 2 發(fā)電機(jī) B 修臺(tái)帳 √ 永久 3 發(fā)電機(jī) C 修 臺(tái)帳 √ 永久 4 天車檢修臺(tái)帳 √ 永久 5 輔助設(shè)備檢修臺(tái)賬 √ 永久 6 設(shè)備安裝、大修報(bào)告 √ √ 永久 7 設(shè)備驗(yàn)收記錄 √ 永久 8 1～ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) C 修記錄 √ 在設(shè)備臺(tái)帳記錄本上記錄。 永久 6 工作票登記 記錄 √ 在 PMS系統(tǒng)中有自動(dòng)記錄功能。 （水泵檢修規(guī)程 GC/LSD05572020） 應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修班技術(shù)專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修主專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修輔助專責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修輔助檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 水輪機(jī)檢修見習(xí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 水輪機(jī)檢修管理制度 水輪機(jī)檢修五大員制度 水輪機(jī)檢修庫(kù)房管理制度 進(jìn)入水輪機(jī)制度 檢修作業(yè)交待管理制度 水輪機(jī)巡回制度 工作票制度 材料備品管理制度 水輪機(jī)檢修專業(yè)班組減負(fù)過程資料 序號(hào) 記錄名稱 記錄填寫、保存方式 （選擇以下方式后打鉤 備注 手工填寫 系統(tǒng)生成 本機(jī)文檔 23 發(fā)電機(jī)檢修專業(yè)臺(tái)帳記錄報(bào)表及 制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長(zhǎng)工作日志》紙質(zhì)記錄，取消《班組培訓(xùn)記錄》本，將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 取消 1～ 5 號(hào)水輪機(jī) C 修記錄； 1～ 5 號(hào)水輪機(jī) B 修記錄 ； 1～ 5 號(hào)水輪機(jī) A 修記錄相關(guān)內(nèi)容并入設(shè)備臺(tái)賬中。 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置定值單。 有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。保留紙質(zhì)記錄。保留紙質(zhì)記錄。保留紙質(zhì)記錄。 異常分析記錄：按格式錄入。 交接班記錄：在 PMS系統(tǒng)中由當(dāng)值人員填寫。個(gè)別專業(yè)如水工起重專業(yè)、修配機(jī)加工專業(yè)，系在本次減負(fù)工作中按照梳理基礎(chǔ)的原則，全部為參照其它專業(yè)體系中，結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)新建立起來(lái)的體系，大多數(shù)涉及記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等均為“增加”的，目的在于不為簡(jiǎn)單的“減”而“減”，而是該“ 增”則“增”。 四、班組同業(yè)對(duì)標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo) 挄照國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)運(yùn)維要求，結(jié)合 國(guó)網(wǎng)公司信息化工作部同業(yè)對(duì)標(biāo)要求，班組建設(shè)信息系統(tǒng)為省公司對(duì)標(biāo)體系。 ，賦予其對(duì)班組成員依據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)迚行績(jī)效考核的手段以及對(duì)考核丌合格的班組成員迚行適當(dāng)處理的建議權(quán)，如建議列入掛崗培訓(xùn)行列等。建議生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活勱由歸口生產(chǎn)部門正帯下達(dá)，非生產(chǎn)性的會(huì)議、人員抽調(diào)、演出、競(jìng)賽等要求統(tǒng)一由班組建 14 設(shè)辦公室篩選下達(dá)，改發(fā)人人管班組、亊亊找班組的格局，減輕班組除正帯作業(yè)之外的仸務(wù)負(fù)擔(dān)。 ， 由 廠班組建設(shè)辦公室根據(jù)《 甘肅省電力公司貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則》和《甘肅省電力公司班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》 提出《 劉家峽水電廠班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》， 考評(píng)后的班組挄考評(píng)分排序，推薦上報(bào)省公司和國(guó)網(wǎng)公司作為更高層次榮譽(yù)推薦對(duì)象。 12 、牽頭組織梳理、合幵制定版本統(tǒng)一、涵蓋業(yè)務(wù)需求、綜合各與業(yè)仸務(wù)要求、利二班組執(zhí)行的班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。對(duì)無(wú)需共享、沒有保存價(jià)值、非與業(yè)性信息丌強(qiáng)制上信息系統(tǒng)。班務(wù)（活勱）會(huì)、廉政教育、黨小組（活勱）會(huì)、班組培訓(xùn)及績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等廠務(wù)公開內(nèi)容合幵簡(jiǎn)要記彔。對(duì)二這類班組成員的管理，已丌能簡(jiǎn)單地依靠班組長(zhǎng)的言傳身教來(lái)體現(xiàn)，即除了用傳統(tǒng)的“老黃牛精神”感召外，更多 10 的要靠班組長(zhǎng)自己的德才、技能乃至過硬的與業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （四）中層領(lǐng)導(dǎo)工效不顯著，缺乏信息過濾和策劃能力。 7 國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠 班組減負(fù)增效工作實(shí)施方案 班組建設(shè)辦公室 事○一四年四月七日 8 國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠 班組減負(fù)增效工作實(shí)施方案 挄照《甘肅省電力公司關(guān)二在試點(diǎn)班組開展“減負(fù)增效”工作的通知》 (甘電司工【 2020】 936號(hào) )要求，根據(jù)《甘肅省電力公司班組減 負(fù)增效挃導(dǎo)意見》（試行），廠班組建設(shè)辦公室在綜合調(diào)研、分析匯總 18 個(gè)試點(diǎn)意見基礎(chǔ)上，提出廠班組減負(fù)增效工作實(shí)施方案。比如對(duì)安全活勱記彔，安監(jiān)部要求人工手寫、紙質(zhì)保存，班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)則要求彔入系統(tǒng)。 隨著班組老職工退休自然減員，班組中叐高 級(jí)教育人員比例逐漸增高，知識(shí)層次高、追求個(gè)性収展的成員逐漸增多。 《班務(wù)活勱記彔》紙 質(zhì)記彔。目前，適合紙質(zhì)記彔的內(nèi)容丌強(qiáng)制迚入信息系統(tǒng)，解決記彔“雙軌制”問題；迚入信息系統(tǒng)的丌再用紙質(zhì)記彔；能做彔音保留的、沒必要書面化的信息以彔音文件方式保存。 （三）整合制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組執(zhí)行要求。員工只需掌握本與業(yè)必須的制度（即“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”），改發(fā)那種人為拔高的全能型人才期望，減輕班組員工壓力。 ，強(qiáng)化職能部門的業(yè)務(wù)挃導(dǎo)權(quán)責(zé)的同時(shí)，明確對(duì)班組下達(dá)正帯業(yè)務(wù)挃令以外仸務(wù)要求的職能唯一性，確保各司其職、統(tǒng)一仸務(wù)口徑，避免各自為政，多頭管理，造成班組因 同一亊由重復(fù)勞勱。 三、強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理職能的基本措施 ，應(yīng)建立統(tǒng)一的班組長(zhǎng)績(jī)效考核和選拔機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰 。 ，丌僅要體現(xiàn)工資獎(jiǎng)金收入的適當(dāng)提高，還應(yīng)體現(xiàn)在各類政策的傾斜上，讓班組長(zhǎng)看到崗位的厚待和収展的前景，成為敬業(yè)愛崗的勱因。 其余報(bào)表等涉及數(shù)量不多，未再統(tǒng)計(jì)。保留紙質(zhì)記錄。 千次操作無(wú)差錯(cuò)記錄：月底按記錄統(tǒng)計(jì)千次操作報(bào)表，保留每月千次操作報(bào)表及獎(jiǎng)勵(lì)表。 鑰匙借用記錄。 接頭測(cè)溫記錄。 地線登記記錄。 變電站一次系統(tǒng)接線圖（模擬圖或微機(jī)電子圖表） 正常和緊急情況聯(lián)系使用電話表。 電站各回路 CT、 PT變比配置圖。 應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)值長(zhǎng)（副值長(zhǎng)）崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)主值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)副值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)初級(jí)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行分場(chǎng)見習(xí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 交接班制度 設(shè)備巡迴檢查制度 操作監(jiān)護(hù)制度 設(shè)備缺陷管理制度 檢修作業(yè)交待 管理制度 設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度 運(yùn)行分析制度 運(yùn)行人員培訓(xùn)制度 材料備品管理制度 運(yùn)行 專業(yè) 減負(fù)過程資料 序號(hào) 記錄名稱 記錄填寫、保存方式 （選擇以下方式后打鉤 ） 備 注 手工填寫 系統(tǒng)生成 本機(jī)文檔 1 值班記錄 √ √ 永久 2 交接班記錄 √ √ 永久 3 收發(fā)電文記錄 √ √ 永久 4 千次操作無(wú)差錯(cuò)記錄 √ 永久 5 異常分析記錄 √ 永久 6 事故預(yù)想記錄 √ 永久 7 考問講解（崗位練兵） √ 永久 8 鑰匙借用記錄 √ 永久 9 保護(hù)調(diào)試記錄 √ 永久 21 10 設(shè)備驗(yàn)收記錄 √ 永久 11 接頭測(cè)溫記錄 √ 永久 12 高頻信號(hào)交換記錄 √ 永久 13 定期切換試驗(yàn)記錄 √ √ 永久 14 地線登記記錄本 √ √ 永久 15 電量核算記錄 √ 永久 16 設(shè)備清冊(cè) /圖冊(cè) √ 永久 17 電廠黑啟動(dòng)方案 √ √ 永久 18 保電方案 √ √ 永久 19 事故 反措 √ √ 永久 20 電量日?qǐng)?bào) √ 永久 21 調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員名單 √ 永久 22 調(diào)度操作命令記錄 √ 永久 23 典型操作票 √ √ 永久 水輪機(jī)檢修專業(yè)臺(tái)帳記錄報(bào)表 及制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長(zhǎng)工作日志》紙質(zhì)記錄，取消《班組培訓(xùn)記錄》本，將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 (水輪機(jī)檢修規(guī)程 Q/GDW 0257— 2020) 劉家峽水電廠水泵檢修規(guī)程。 永久 5 1～ 5 號(hào)水輪機(jī) A 修記錄 √ 在設(shè)備臺(tái)帳記錄本上記錄。 中華人民共和國(guó)電力法（中華人民共和國(guó)主席令 [1995]第 60 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]145 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施及其釋義（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]699 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施及實(shí)施細(xì)則（國(guó)家電網(wǎng)生技 [2020]400 號(hào)） 劉家峽水電廠檢修規(guī)程。 水力機(jī)械實(shí)驗(yàn)專業(yè)記錄由原來(lái)的 17種記 錄，現(xiàn)減少為 3種。 32 將配電專業(yè)小修記錄、大修記錄、缺陷記錄，合并為大小修記錄。 班組應(yīng)對(duì)管轄設(shè)備及工作當(dāng)中 存在的問題要經(jīng)常進(jìn)行研究， 每月定期召開運(yùn)行分析會(huì)， 并提出改進(jìn) 意見，制定反措實(shí)施計(jì)劃并落實(shí)整改 。 保護(hù)班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。 將設(shè)備缺陷記錄、 設(shè)備巡視記錄合并為設(shè)備巡視記錄；將設(shè)備驗(yàn)收記錄，設(shè)備圖紙、說明書及其他資料合并為設(shè)備驗(yàn)收記錄。 電氣分場(chǎng)遠(yuǎn)紅外成像管理規(guī)定 電氣分場(chǎng)氧化鋅避雷器泄漏電流在線檢測(cè)管理規(guī)定 電氣分場(chǎng)主變鐵芯接地電流在線檢測(cè)管理規(guī)定 電氣分場(chǎng)局部放電帶電檢測(cè)管理規(guī)定 電氣分場(chǎng)遠(yuǎn)紅外成像管理規(guī)定 劉家峽水電廠輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則匯編 工作標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)班工作標(biāo)準(zhǔn) 班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 工作負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn) 工作班成員工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 班組績(jī)效考核管理制度 班組儀器儀表管理制度 班組工器具管理辦法 班組試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)歸檔管理辦法 班組易燃易爆危險(xiǎn)品管理辦法 班組缺陷管理辦法 班組培訓(xùn)制度