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公司管理制度目錄大全(更新版)

2025-05-25 04:00上一頁面

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【正文】 月“職務(wù)工資”的100%。月績效考評連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。考評會(huì)議的成員:由被考評部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作,影響了月計(jì)劃工作的完成,考核、考評時(shí)應(yīng)酌情正確處置。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則提前于最近的工作日支付。工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調(diào)。一、薪金構(gòu)成基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。未能達(dá)到60%為不合格,該被考評人降一級使用,其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。試用期內(nèi)員工請假一周以上,其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請假超過一個(gè)月者,則作自動(dòng)離職處理。⑷ 公司適時(shí)對新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使其對公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。三、入職手續(xù)應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后,由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,核算費(fèi)用。除月計(jì)劃外,下一年度的年度工作計(jì)劃和本年度的工作總結(jié),于每年12月20日前提交行政部。因工作原因無法安排休息的,按國家有關(guān)規(guī)定處理。事假將扣除當(dāng)日全額薪金。因公外出或請假經(jīng)主管批準(zhǔn)者除外。報(bào)銷費(fèi)用一般不得超出預(yù)算,特殊原因超出預(yù)算時(shí)須作詳細(xì)文字說明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批。往返途中的交通費(fèi)和到達(dá)目的地后的餐費(fèi)、住宿費(fèi)按審批的限額標(biāo)準(zhǔn),憑發(fā)票報(bào)銷,超額自負(fù),節(jié)余不補(bǔ)。(3)扣款從本人當(dāng)月薪金中扣除。督促檢查。 出席人員:集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理,部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和相關(guān)人員。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)更換;嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐。違反者,公司將視情況給予警告、罰款、降職、降薪、留用察看、開除直至追究其法律責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。四、接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)。遵守保密規(guī)定,不得隨意泄露乘車人的個(gè)人隱私或談?wù)摰纳虡I(yè)機(jī)密。車輛停放時(shí)要選擇合適地點(diǎn),采取必要的防損防盜措施。七、車載量嚴(yán)格按規(guī)定限制,不得超載八、注意車內(nèi)衛(wèi)生、保持車內(nèi)清潔九、違規(guī)的處理車輛因駕駛員駕駛、管理不當(dāng)失竊或損壞,除保險(xiǎn)公司的賠償外,剩余部分按交警裁決的責(zé)任比例由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。行車過程中所產(chǎn)生的停車費(fèi)由使用部門人員簽字,按實(shí)報(bào)實(shí)銷;過路費(fèi)單據(jù)須注明何時(shí)、何地、過何收費(fèi)站、辦什么事,經(jīng)相關(guān)人員簽字證明后給予報(bào)銷。四、車輛維修車輛維修須到公司指定的修理廠進(jìn)行。公務(wù)長途用車,應(yīng)提前一天報(bào)行政部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排出車。車輛按統(tǒng)一調(diào)配、急用優(yōu)先、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則進(jìn)行使用管理。公司其他人員借閱檔案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。其它人事資料。二、辦公用品領(lǐng)用及管理辦公用品通常由部門領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃在行政部領(lǐng)回,出庫時(shí)領(lǐng)取人員簽字。六、收文管理公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴?、分文、記錄、傳送、歸檔。四、行文與打印管理公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草,在發(fā)文稿申請表中須有文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人,部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級;部門負(fù)責(zé)人審定,總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。二、行政部負(fù)責(zé)公司證照的統(tǒng)一管理。以公司名義對國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件及各類規(guī)章等,由總經(jīng)理(法定代表人)署名、蓋印章。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。按規(guī)定合法收取的回扣或傭金一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;如個(gè)人侵吞,發(fā)現(xiàn)后除追回非法所得外,處以同等數(shù)額的罰款;數(shù)額巨大構(gòu)成犯罪的,報(bào)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。同事之間互相尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。第十四條 公司提倡厲行節(jié)約,降低消耗,增加收入,提高效益,反對鋪張浪費(fèi)。第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集體創(chuàng)造、甘苦與共的精神。第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。第一百條 倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況上報(bào)公司。第九十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。第八十八條 各隊(duì)長每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人。第八十二條 生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項(xiàng),否則不準(zhǔn)隨便使用。 第七十五條 上班時(shí)間禁止外出私事,違反者當(dāng)天按曠工處理。第五章 考勤制度 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。 第六十四條 打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。 第五十八條 打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。 第五十一條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。第二節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇 第四十六條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇?! 〉谒氖粭l 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。第三十二條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。 第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第十三條 公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第二十一條 愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)?! 〉诙艞l 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理  第三十三條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。  第三十八條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)?! 〉谒氖龡l 正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。 第五十四條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。 第六十條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。第六十六條 公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。 第七十二條 嚴(yán)格請、銷假制度。第六章 安全生產(chǎn)制度為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。第九十六條 倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。第五條 公司秉承“以人為本、育德育才、誠信為公、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”的理念。全體員工必須深諳唯有努力生產(chǎn)、提高質(zhì)量,才能改善福利,實(shí)現(xiàn)勞資兩利目的。第二條 維護(hù)公司形象和信譽(yù),不得有任何損害公司信譽(yù)的行為。電腦專人管理,上班時(shí)間不得上機(jī)聊天玩游戲。在數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)合同談判與簽訂過程中,經(jīng)辦人員不得單獨(dú)進(jìn)行,必須有三方(人)以上(經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、監(jiān)察三方面人員)全程參與。二、行政事務(wù)管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計(jì)劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會(huì)議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報(bào)刊管理、差旅費(fèi)報(bào)銷管理、考勤管理。需要印鑒的介紹信、說明及對外開具的公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記存查。四、為保證公司的合法經(jīng)營,公司以個(gè)人名義辦理的職稱證、資質(zhì)證、資格證等各種證件的產(chǎn)權(quán)屬于公司,由行政部統(tǒng)一保管,任何人不得據(jù)為己有。五、發(fā)文管理公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號、存檔。七、所有文件收取發(fā)放,必須有登記、簽收手續(xù)。如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人照價(jià)賠償或自購。(二)保存10年有關(guān)年度及每月的決算文件;有關(guān)賬目的決算記錄及整理的重要文件(總決算表、現(xiàn)金收支表);有關(guān)賬目傳票的記錄;有關(guān)收入、支出的原始憑證;有關(guān)財(cái)產(chǎn)的評估及折舊的文件;有關(guān)稅收方面的文件。 六、檔案的銷毀任何部門或個(gè)人無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。出車須有行政部簽字的派車單,出車過程中不得用于私人事務(wù),返回后駕駛員填寫派車單有關(guān)內(nèi)容交用車人簽字后交回行政部。重要關(guān)系單位借車需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借車手續(xù),退還時(shí)當(dāng)面查驗(yàn)車況。車輛行駛途中,發(fā)生故障急需修復(fù)或更換零件視實(shí)際需要酌情處理,但要盡可能先與行政部取得聯(lián)系通報(bào)情況。六、車輛保養(yǎng)與檢查定期保養(yǎng)。駕駛員如將車交與無證照人員駕駛,造成車損或人傷,立即解雇,并承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。輕微事故未造成人員及車輛損害的由駕駛?cè)藛T酌情處理。三、貴賓來訪,按公司領(lǐng)導(dǎo)通知的方式招待,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排陪同人員。招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。六、文件、資料對外使用規(guī)定因公需要對外使用公司的文件、資料,必須先申請說明原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。二、行政部負(fù)責(zé)定期向員工進(jìn)行安全防范的宣傳工作,保證員工在崗期間避免可能對安全造成危害的因素。下班或外出辦公室無人時(shí),要關(guān)閉電源和門窗。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。(3)、行政人事部經(jīng)理或人力資源主管報(bào)告上月工作績效考評情況。出席會(huì)議人員應(yīng)按時(shí)到會(huì),并在《簽到本》簽到。第十四章 電腦管理一、電腦屬公司資產(chǎn),操作者應(yīng)精心愛護(hù),規(guī)范操作程序,不斷提高電腦操作及維護(hù)水平。到達(dá)目的地后須出面招待或被招待,均扣除當(dāng)餐的餐費(fèi)補(bǔ)貼,招待費(fèi)用按事先批準(zhǔn)的額度憑發(fā)票報(bào)銷。第十六章 考勤管理制度一、工作時(shí)間集團(tuán)公司夏季工作時(shí)間(4至9月):上午7:00分—11:00分,下午14:00分—18:00分;冬季工作時(shí)間(10月至次年3月):上午7:30分—11:30分,下午13:00分—17:00分。下班無正當(dāng)原因提前半小時(shí)以上者,按曠工半日處理。參加社會(huì)活動(dòng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報(bào)行政部備案。由個(gè)人根據(jù)公司作或本部門目前的工作重點(diǎn)和本人的崗位職責(zé),擬定個(gè)人的月工作計(jì)劃目標(biāo)報(bào)公司或部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)。二、確立“人力資源是第一資源”的觀念,以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí),優(yōu)先聘用在職員工,不足時(shí)再向外招聘。 ⑴ 員工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。三、試用新員工均有1~3個(gè)月的試用期,試用不滿七日者,不發(fā)給薪金。 ⑵ 內(nèi)部競聘報(bào)名后,向社會(huì)公開招聘,選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。競聘程序公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核 →月績效考核 →年終述職考評。總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金:總經(jīng)理撥出專項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”,并決定發(fā)放對象與方式 。根據(jù)對員工的績效考評情況,公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整,以激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。第五章 績效考評制度一、總則為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)員工的工作績效,激勵(lì)其不斷改善工作表現(xiàn),圓滿完成集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。考評小組的組成:普通員工類的考評小組:由行政部人力資源主管,被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。⑵ 被考評人作自評陳述。(二)“稱職”:績效考評得分為8980分為稱職,不獎(jiǎng)不罰。(五)年績效考評為集團(tuán)公司最后一名的,降薪二檔或降職。以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。三、員工活動(dòng)公司為保障員工的身心健康,每兩年進(jìn)行一次例行體檢,并適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。⑶ 業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門:行政部培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢雙月的周六下午4:30 ~ 6:00。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。無故缺席者每次罰款30 元。期滿未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的,視為原合同續(xù)簽。⑷勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行的。其中:半年以上不滿一年的按一年發(fā);超出一年不滿一年半的,按一年半發(fā),以此類推。附件:……
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