【正文】 0元/月6001元—15000元15% 元/月15001元—35000元20%35001元—65000元25% 元/月65001元—120000元30%120001元及以上35%業(yè)績（通）提成底薪備注經(jīng)理組內(nèi)人均6000元及以下6% 元/月本提成指本經(jīng)理管轄內(nèi)總業(yè)績乘于提點組內(nèi)人均6001元—35000元8%組內(nèi)人均35001元—65000元10% 元/月組內(nèi)人均65001元及以上12%業(yè)績（通）提成底薪備注區(qū)域總監(jiān)區(qū)業(yè)務(wù)人均6000元及以下1% 元/月本提成指本總監(jiān)管轄內(nèi)總業(yè)績乘于提點區(qū)業(yè)務(wù)人均6001元—35000元3%區(qū)業(yè)務(wù)人均35001元—65000元5% 元/月區(qū)業(yè)務(wù)人均65001元及以上7%業(yè)績提成底薪備注分店文秘2400元/月試用期一個月，試用期內(nèi)2000元/月售后維修每單提成50元2000元/月提成僅限租賃單；試用期一個月，試用期內(nèi)無提成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2500元/月試用期一個月，試用期內(nèi)2000元/月售后客服2400元/月試用期一個月，試用期內(nèi)2000元/月財務(wù)會計3000元/月試用期一個月，試用期內(nèi)2500元/月辦公室文員3000元/月試用期一個月，試用期內(nèi)2400元/月辦公室主任4000元/月試用期一個月，試用期內(nèi)3500元/月本制度內(nèi)所提及的業(yè)績均指當(dāng)月實收業(yè)績。（4） 在公司外不得做任何有損公司形象的行為，嚴(yán)重者開除并賠償公司損失。（4） 帶看：業(yè)務(wù)員每人每周必須有5組以上帶看，租賃買賣不限，帶看須填寫‘看房確認(rèn)書’并由客戶簽字（可有效減少客戶跳單心理），店經(jīng)理檢查監(jiān)督，看房單每周交給秘書統(tǒng)一存檔。（注意：轉(zhuǎn)盤也算新增房源），虛假房源一條處罰30元。請假3天內(nèi)的經(jīng)理審批；請假三天以上的由總經(jīng)理審批；并填寫請假條，秘書在24小時內(nèi)遞交至總部，超過十天的可暫時辦理離職。（3） 曠工：曠工一天扣兩天工資，若連續(xù)曠工三天的直接開除；（4） 特殊情況：‘未打卡’的若有經(jīng)理證明確實有公事免罰（私事不能算）；若沒有證明一律扣50元，如帶客戶看房導(dǎo)致的遲到或早退，由經(jīng)理簽寫說明，并在24小時內(nèi)將證明報至總部，不接受隔日后補(bǔ)的證明?？梢尚袨? 如發(fā)現(xiàn)自己的區(qū)域有可疑人物或事情出現(xiàn)，主管有權(quán)力詢問并通知上級領(lǐng)導(dǎo)知曉。 3.房產(chǎn)投融資主管：主管的職責(zé)： 客戶的正常接待工作，保質(zhì)保量有效的完成目標(biāo)任務(wù)；帶領(lǐng)小組成員完成公司業(yè)績目標(biāo)；指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作，幫助新員工提高業(yè)務(wù)能力；有一定的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，具有獨立處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力主動配合店面經(jīng)理完成店面日常管理，處理現(xiàn)場公共事宜，協(xié)助銷售經(jīng)理分管現(xiàn)場；及時向上級反映現(xiàn)場問題及提供合理化建議；店面新入職經(jīng)紀(jì)人員培訓(xùn)；及時傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項政策、制度；對經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理；確立個人的工作目標(biāo)及發(fā)展方向。行政人事部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、離職等公司整個過程的運作及事務(wù)性工作處理；負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進(jìn)；負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實工作；負(fù)責(zé)各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；負(fù)責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍；負(fù)責(zé)對外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境；負(fù)責(zé)辦理公司員工社會福利保險事宜，保障員工合法權(quán)益；1負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；1負(fù)責(zé)收集員工思想動態(tài)，并針對思想動態(tài)開展人事活動；1負(fù)責(zé)人力資源的成本評估；1負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃。(11)負(fù)責(zé)公司的各類文字的撰寫工作（含公司年度工作計劃、年終工作總結(jié)、大事記等工作）。(3) 負(fù)責(zé)公司各類文件的收發(fā)、傳閱和歸檔工作。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營管理制度。(6) 各類資產(chǎn)登記、造冊及設(shè)備保養(yǎng)、維修、管理。財務(wù)部工作職責(zé)（1）在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財務(wù)的各項管理工作。完成上級交辦的其它臨時性工作?？陬^警告 每個主管都具有給員工口頭警告及執(zhí)行店面制度獎罰條例的權(quán)力。投訴因由應(yīng)不加隱瞞的如實匯報。內(nèi)勤主管崗位職責(zé)：對接財務(wù)部相關(guān)工作；對接權(quán)證部相關(guān)工作；對接企劃部相關(guān)工作；協(xié)助運營總監(jiān)對房產(chǎn)公司各店面的監(jiān)督與管理；協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對店面內(nèi)勤統(tǒng)一管理與考核等；完成上級交辦的其它臨時性工作。上班時間手機(jī)必須隨身攜帶并保持暢通，如2小時以上聯(lián)系不上本人，處罰50元，特殊情況需提前告知店經(jīng)理。4. 法定節(jié)假日（1）按國家法定休假日安排帶薪休息，但業(yè)務(wù)部門每天每店不少于4人值班，總部每天不少于1人值班，值班人員值班當(dāng)天享受雙薪。（新入職人員30天后進(jìn)入考核）（3） 跟進(jìn)：業(yè)務(wù)員每人每天有效房源跟進(jìn)10條以上，少一條處罰5元。3. 店面環(huán)境及公司形象（1） 店面及店內(nèi)環(huán)境要求干凈整潔，各自座位保持整齊不亂放。（2） 公司員工對所有關(guān)系公司權(quán)益、利益的內(nèi)部信息有無條件的保密義務(wù)，泄露者給予開除處理，嚴(yán)重者還須賠償公司損失。（3）區(qū)域總監(jiān)晉升標(biāo)準(zhǔn)：培養(yǎng)出3個以上的經(jīng)理，且本區(qū)域內(nèi)連續(xù)三個月盈利即可晉升（晉升總監(jiān)前對培養(yǎng)出的經(jīng)理有管理權(quán)，暫時無總監(jiān)提成，但享有每條組 元的管理補(bǔ)助費）。（4）公司特定制12面榮譽(yù)獎牌：每月店面第一名可獲得獎牌一面，每月組別第一名可獲得錦旗一面，每月個人第一名可在各分店張貼‘明星’照片，年度張貼次數(shù)最多的店面、組別、個人，公司另有神秘獎勵。6. 傭金：傭金打折低于8折時，必須向總經(jīng)理請示。（1）使用網(wǎng)絡(luò)端口的，每周由行政部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)端口使用檢測報表，如發(fā)現(xiàn)房源庫存未達(dá)到90%以上的；優(yōu)質(zhì)房源未達(dá)到90%以上的；刷新未達(dá)到總刷新量的90%上的，一次處罰20元；內(nèi)容、照片等嚴(yán)重虛假者一次處罰20元。（4）為便于準(zhǔn)確查找，房源公司將把房源狀態(tài)劃分為：有效（正在尋找客戶的出租出售的房源）、我租（我公司出租的）、我售（我公司出售的）、暫緩（是本房業(yè)主暫時不租不售）、無效（重盤、錯盤、電話已過期），業(yè)務(wù)員跟進(jìn)分類時寫明房源狀態(tài)，便于轉(zhuǎn)盤。（2） 每周以店為單位由經(jīng)理組織業(yè)務(wù)知識與技巧培訓(xùn)或分享（區(qū)域總監(jiān)參加）。（5）行政部對公司一切文件必須建檔歸類，安全存放，并做詳細(xì)記錄。（費用由公司承擔(dān)）（2）店內(nèi)辦公用品消耗量由秘書做月預(yù)算向行政部申請，由行政部統(tǒng)一采購分配。2. 入職（1） 業(yè)務(wù)人員面試由經(jīng)理完成，并留存簡歷表，由秘書復(fù)印并轉(zhuǎn)交行政部保存。：客戶的住房如有需要維修或交接的，由經(jīng)理告知售后人員，售后人員每次出訪必須做好記錄并由客戶簽字確認(rèn)。36 / 36