【摘要】15/17機密機械科學研究院/集團外派董事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 職責、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附
2025-04-19 03:51
【摘要】i/11山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團)有限公司外派人員管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年03月i/11目錄山西廣電外派人員管理制度...............................................................................1第一章總則
2025-04-07 23:06
【摘要】......《員工外派培訓管理制度》第一章總則第一條本制度適用于發(fā)達集團全體員工。第二條為了規(guī)范集團外派培訓管理,通過外派培訓使員工學習業(yè)界先進知識技能,提高員工素質(zhì),特制定此制度。第三條
2025-04-07 23:04
【摘要】外派培訓管理制度1?制定目的利用外部資源,增長從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識,技能,技巧,更新觀念,提升綜合素質(zhì),促成公司可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范外派培訓管理制度,提高外派培訓效果,特制定本管理條例。2?適用范圍適用于公派及私請外出培訓學習員工。3?名詞解釋??公派培訓:指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓、學習活動。
2025-04-11 23:51
【摘要】機密機械科學研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度7/9目錄第一章 總則 1第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構(gòu) 1第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求 2第四章 機械院集團戰(zhàn)略規(guī)劃流程 3第五章 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會 5第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃時間安排 5第七章 戰(zhàn)略規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱 6第八章 附則 6
2025-05-14 01:11
【摘要】機械科學研究院戰(zhàn)略管理制度戰(zhàn)略管理制度1目的通過戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施、監(jiān)控、評價及修訂,完善公司戰(zhàn)略管理模式,確保公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍適用于機械院集團各部及所屬各公司的戰(zhàn)略制定、實施和完善。3職責權(quán)限、協(xié)調(diào)、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰(zhàn)略規(guī)劃工作;負責編制總公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營類、組織管理平臺建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃;對各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編
2025-04-09 00:01
【摘要】外派人員管理制度1、總則為保證深圳市股份有限公司(以下稱“公司”)外派人員認真履行職責,發(fā)揮外派人員的橋梁紐帶作用,使外派人員更好地服務(wù)于駐在企業(yè),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理理念,實現(xiàn)企業(yè)資源的有效利用,不斷提升公司的集團化管理水平,制定本辦法。本辦法適用于由公司派遣、并常駐于參、控股企業(yè)(以下稱“駐在企業(yè)”)的經(jīng)營管理
2025-08-29 12:09
【摘要】機械科學研究院(集團)投資管理制度投資管理制度-i-目錄第一章總則...............................
2025-07-13 19:45
【摘要】3/5機密機械科學研究院(集團)母子公司管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目錄第一章 總則 1第二章 母子公司權(quán)限劃分 1第三章 監(jiān)督、考核與獎懲 2第四章 附則 2第一章總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶