【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類(lèi):一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開(kāi)。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門(mén)若非按正確程序操作就打不開(kāi)。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-04-15 22:15
【摘要】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有級(jí)別和職能部門(mén)。包括批準(zhǔn)、授權(quán)、查證、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)保全措施和職責(zé)分工等活動(dòng)??刂苹顒?dòng)的分類(lèi)控制活動(dòng)按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類(lèi)型。按控制活動(dòng)的目標(biāo)分類(lèi)按控制活
2025-04-13 01:19
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2025-07-14 17:43
【摘要】第二章企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理診斷第一節(jié)公司概述我司旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一;2020年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)4年位居世界第一;2020年,格力全球用戶(hù)超過(guò)8800萬(wàn)。格力電器2020年實(shí)
2025-09-02 21:58
【摘要】如何做好企業(yè)內(nèi)部物流管理在企業(yè)管理中,對(duì)物料的管理是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作,因?yàn)橹圃炱髽I(yè)就是通過(guò)在各制造環(huán)節(jié)中對(duì)原材料進(jìn)行加工實(shí)現(xiàn)增值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的?! ≌劦轿锪?,大家首先可能會(huì)想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念,其實(shí),還有一類(lèi)物流業(yè)務(wù)值得大家關(guān)注,那就是制造企業(yè)內(nèi)部的物流管理。所謂物流管理,就是指制造企業(yè)從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程中一系列的涉及到物料管理的業(yè)務(wù),如原材料的采購(gòu)、
2025-04-18 06:23
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見(jiàn)稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民
2025-04-15 22:16
【摘要】財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度?第一條?目的 為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤(pán)點(diǎn)范圍 (一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品?! ?二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約?! ?三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定
2025-04-19 02:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部管理督查制度 為了強(qiáng)化執(zhí)行力,保證各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我場(chǎng)管理上臺(tái)階、上水平,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,經(jīng)總場(chǎng)研究決定實(shí)行內(nèi)部管理督察制度。一、督察原則與方式 1、督察工作以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)目標(biāo)的完成情況為核心,與現(xiàn)場(chǎng)管理工作相結(jié)合,以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。 2、實(shí)行兩級(jí)管
2025-04-08 11:13
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)1(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)2第一講內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造。并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、
2025-05-07 17:29