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建設(shè)管理局工作總結(jié)5篇(更新版)

2025-05-24 23:50上一頁面

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【正文】 效打破了政府合同信息孤島,另一方面實現(xiàn)了對政府合同大數(shù)據(jù)的實時分析與監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險。具體如下:一、充分發(fā)揮機構(gòu)改革的引領(lǐng)作用(一)創(chuàng)新統(tǒng)籌管理體系。把組織的制約性與黨員的自覺性有機結(jié)合起來,使黨員人人身上有目標(biāo)、人人身上有壓力。在落實城市整理工作中,完成了體育館周邊21棟樓房/28000余平方米的立面整治;完成了15000米管線下埋工程;完成了東方大道種植土xx立方的回填任務(wù);城市整理三期工程提前進入招標(biāo)程序;完成了社區(qū)xx盞庭院燈的安裝等。黨員不斷提高知識化、專業(yè)化水平,拓寬思路、開闊視野,尋求發(fā)展中的突破點,主動適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),成為行業(yè)中的技術(shù)能手和實干家。三是生態(tài)建設(shè)中,區(qū)公園管理處黨支部在黨員王新偉的帶動下,完成了綠化面積xx平方米,分別在東大門、東方大道、居民區(qū)位置,建造5個口袋公園。二是黨員在城市整理中爭先,讓xx面貌煥然一新。二是突出學(xué)習(xí)教育,推動工作扎實開展。組織宣傳信息員培訓(xùn),辦好《無錫機關(guān)事務(wù)管理》內(nèi)刊和門戶網(wǎng)站,加強宣傳信息工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和考核、獎懲。組織全市政府機關(guān)軟件正版化推進會。實施公共機構(gòu)能源審計工作,推進合同能源管理。全面完成企事業(yè)單位公車改革工作。(二)認真貫徹落實機關(guān)事務(wù)管理三年行動計劃(20xx20xx年)督導(dǎo)各處室、基層單位,貫徹落實全面提升機關(guān)事務(wù)管理工作水平三年行動計劃。、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)還需要進一步加強。(九)馳而不息推進正風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉建設(shè)一是堅持全面從嚴治黨,毫不松懈抓好中央八項規(guī)定和實施細則精神的落實,嚴格執(zhí)行省、市委《具體辦法》,持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問題,鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。加強設(shè)施設(shè)備信息化管理,利用資產(chǎn)標(biāo)簽對設(shè)備進行巡檢,推動全市視頻系統(tǒng)升級改造。積極推進財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。按照場景需求,粗(匯總統(tǒng)計分析)細(重點數(shù)據(jù)明細)結(jié)合,形成詳盡的數(shù)據(jù)體系,將采集的各類數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了支撐。(七)全力推進智慧后勤建設(shè)一是積極推進“智慧市民中心”物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項目建設(shè)。三是大力推進垃圾分類。四是發(fā)揮全市公車管理“一張網(wǎng)”作用,建立公車監(jiān)管聯(lián)動機制,上半年,全省公務(wù)用車平臺建設(shè)現(xiàn)場會在無錫召開,受到高度稱贊。做好市級機關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房超標(biāo)登記備案工作。構(gòu)建“局財務(wù)處—局主管處室—資產(chǎn)使用部門”管理模式,進一步明確各個主體在資產(chǎn)使用管理工作中的監(jiān)督管理職責(zé)及考核辦法。同時,將貫徹落實《辦法》情況與“機關(guān)管理”績效考核結(jié)合起來。四是打造過硬戰(zhàn)斗堡壘。深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的時代意義和豐富內(nèi)涵,堅定不移用十九大精神統(tǒng)一思想,重點在深學(xué)細悟、凝聚共識、匯聚力量上下功夫,做到聯(lián)系實際、學(xué)以致用。加大力度、堅決打擊從事涉“黃、賭、毒、搶”的嚴重敗壞社會風(fēng)氣、危害社會治安的黑惡勢力。五、目前存在的問題一是宣傳形式和內(nèi)容比較單一,宣傳力度還不夠大;二是摸排力度還有待于加強;三是與各部門聯(lián)動機制不夠健全。堅決整治五種不良作風(fēng)和推脫卡拿等違紀(jì)行為,確保干好事,不出事。第二,做好項目建設(shè)過程中管理工作。(五)做好農(nóng)民工工資保障工作。新建項目9個:南京路第二小學(xué)擴建項目、南京路第三小學(xué)擴建項目、阜陽市六院婦幼??拼髽羌皨D女兒童健康中心項目、天鵝湖、阜焦路、經(jīng)一路道路項目、古商城裝修提升項目、東清小學(xué)擴建項目(二期)及地下停車場項目、西清小學(xué)項目、三十里鋪中心校項目、西湖新村附屬工程項目。目前工作中存在的主要問題:一是辦公用房不足。我們的主要做法:一是授權(quán)管理,終身負責(zé)。正在做清單、控制價,教育局正在定設(shè)計方案。蝴蝶蘭培育基地道路工程,投資970萬元,正在掃尾階段。東清小學(xué)擴建項目,(包含二期投資)。截至10月底,我局共承擔(dān)25個重點工程建設(shè)管理任務(wù),其中完工和在建項目24個,;年內(nèi)準(zhǔn)備實施的項目4個。目前已完成總工程量的80%,合同工期到20xx年5月。七漁河景觀綠化項目。程集鎮(zhèn)張寨村梁莊安置房項目。投資額1000萬元。二是突出重點,服務(wù)大局。目前我局配備了3臺公務(wù)用車,但由于我局在建項目多,而且距離較遠,無法滿足工作需要。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,做到集中檢查與日常監(jiān)管相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)、整改、排除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。按照區(qū)委、區(qū)政府部署,做好統(tǒng)計、雙擁、普法等工作。第三,強化責(zé)任,密切配合。二、強化領(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任成立了以局長陶鴻萍為組長、副局長王培柏(常務(wù)副組長)、張冬生、肖卓長為副組長、科室負責(zé)人李雄、梁豐、顧前、唐建議、戴偉建為成員的“掃黑除惡”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由戴偉建同志兼任辦公室主任,柳成、李雙其為成員,辦公室設(shè)執(zhí)法科,負責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào);確保掃黑除惡日常工作有人抓,有人管。繼續(xù)加大摸排力度。上半年以來,無錫市機關(guān)事務(wù)管理局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立“四個意識”,不忘初心,牢記使命,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省市委重大戰(zhàn)略部署,堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展要求抓重點、補短板、強弱項,著力強化改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)發(fā)展、系統(tǒng)保障能力,著力提升機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)水平,著力推進機關(guān)事務(wù)工作在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)新氣象新作為!20xx年3月份,我局再次被評為20xx年度“市級機關(guān)績效管理和作風(fēng)建設(shè)“二十佳”單位。把堅定干部職工理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù),組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,組織基層部分支部黨員赴浙江嘉興學(xué)習(xí)和弘揚“紅船精神”,組織機關(guān)黨員干部祭掃革命烈士陵園,到惠山古鎮(zhèn)“崇德尚廉”教育基地開展教育等,堅定信仰信念、牢記黨的宗旨。堅持每月基層“黨組織統(tǒng)一活動日”活動,有效開展黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶,不斷增強黨員榮譽感、歸屬感、責(zé)任感。(三)深入推進全力打造現(xiàn)代機關(guān)后勤三年行動計劃(20xx20xx)落實充分發(fā)揮無錫市機關(guān)事務(wù)管理專業(yè)委員會作用。二是做好部分中央國家機關(guān)和?。ㄊ校C關(guān)事務(wù)管理部門資產(chǎn)管理信息化建設(shè)座談會的相關(guān)工作。結(jié)合無錫實際,修訂完善我市公務(wù)用車管理制度規(guī)定,在保障公務(wù)的前提下,嚴格公務(wù)用車管理。公共機構(gòu)節(jié)能工作受到全省通報表彰。10家單位被列入省級示范創(chuàng)建名單,推薦6家單位創(chuàng)建全國節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。二是量身打造機關(guān)事務(wù)管理信息平臺“駕駛艙”。(八)全力推動市民中心管理保障服務(wù)再上新臺階一是推進會計核算精細化建設(shè)。積極推進市不動產(chǎn)交易、稅收、登記“一窗受理,集成服務(wù)”辦事大廳改造及配套設(shè)施項目建設(shè)。五是加強機關(guān)服務(wù)中心和公車服務(wù)中心建設(shè)管理。三是加強紀(jì)律建設(shè),重點強化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進一步嚴起來,更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用,開展了“5三、下半年工作打算(一)深入開展解放思想大討論活動,推動機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。順應(yīng)新形勢下機關(guān)事務(wù)工作綠色化、智能化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,全面提升機關(guān)事務(wù)工作管理、保障、服務(wù)水平,督促15個專業(yè)工作組積極開展工作,提升水平。研究建立我市公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)體系。抓好全市公共機構(gòu)節(jié)能信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)推進工作。堅持不懈貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定及實施細則的落實,持續(xù)推進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮《無錫機關(guān)事務(wù)管理》雜志編委會、編輯部的作用,配齊配強宣傳信息工作骨干隊伍。三是突出黨的主導(dǎo)作用,堅持黨管干部、黨管人才原則。三是黨員在治理港渠中盡責(zé),讓鐵金港水體質(zhì)達標(biāo)。抓住能力建設(shè)這一主題,堅持缺什么學(xué)什么,在學(xué)中干、在干中學(xué),確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成。同步建立起工會、共青團等群團組織,實現(xiàn)黨群聯(lián)動工作體系。五是以大矛盾不出建管局、小糾紛不出單位(科室)為目標(biāo),認真做好信訪ww工作,接訪并受理群眾信訪事項xx件,回復(fù)與結(jié)案率達xx%。(二)進一步完善黨員監(jiān)督機制。從加強“數(shù)字政府”頂層設(shè)計入手,統(tǒng)籌數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)需求、設(shè)計與實施,明確總體方向,制定并于20xx年12月11日印發(fā)《羅湖區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)三年工作方案(20xx年2021年)》,推進“一大腦”、“雙中心”、“三朵云”、“1+4大數(shù)據(jù)平臺”、“n個示范應(yīng)用”的建設(shè)。(三)數(shù)據(jù)驅(qū)動,建設(shè)區(qū)級數(shù)據(jù)治理與交換平臺項目?!酒?0xx年,我局在區(qū)黨委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十九大精神,以推進我區(qū)“三生融合”,建設(shè)“三宜新城”,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為奮斗目標(biāo)。認真貫徹落實中共中央關(guān)于改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定及局機關(guān)內(nèi)部各項管理制度。根據(jù)市政府婁政開發(fā)〔20xx〕43號文件規(guī)定,制定了《婁底經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)管理局“先建后驗”管理辦法》。為了推進招標(biāo)投標(biāo)的公開、公平、公正,我局狠抓工程建設(shè)項目的招投標(biāo)秩序,嚴格落實招投標(biāo)備案管理制度,加強了對開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和投訴處理;嚴管工程造價合同備案,竣工結(jié)算備案。(九)農(nóng)村危房改造工作。通過專項整治拆除了非法及破損廣告牌80多塊,橫幅350多條,“牛皮癬”未出現(xiàn)隨意張貼的情況,并建立了長效機制。通過考試,大部分隊員已獲得執(zhí)法資格,爭取在20xx年底之前所有隊員全部獲得執(zhí)法資格。禁燃工作取得了非常滿意的成效,區(qū)域內(nèi)全年來發(fā)生燃放煙花鞭炮的現(xiàn)象。對在擬征、特征區(qū)域內(nèi)突擊搶建套取征拆補償?shù)?、阻礙重點工程推進,組織公安、建設(shè)、國土、征遷等部門,堅決強拆到位。(四)項目建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧工作已按相關(guān)要求落實到位。(四)協(xié)助區(qū)屬建筑企業(yè)做強做大。(七)推進工程質(zhì)量安全提升行動,夯實質(zhì)量
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