【摘要】
2025-08-06 18:14
【摘要】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-07-19 23:10
【摘要】服裝廠8大浪費(fèi)和10大管理法則!想要打敗敵人必先了解敵人,對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理來講,浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情;因?yàn)槔速M(fèi),本來2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人;因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出大量的人力成本。凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都稱之為浪費(fèi),想要消除車間現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi),一定要認(rèn)識(shí)這八項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象。:不良、返修的浪費(fèi)所謂不良、返修的浪費(fèi),指的是由于制衣
2025-08-05 11:05
【摘要】目標(biāo)管理法(MBO)?目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的過程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-10 22:18
【摘要】——追求永久卓越的階梯中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【摘要】中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評(píng)估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號(hào)召力的質(zhì)量改進(jìn)方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20