【正文】 電、停工二小時以內(nèi)； 一般事故必須在三日內(nèi)由使用單位寫出事故報告，提交設(shè)備部門匯總，重大事故必須在事故發(fā)生后一日內(nèi)寫出報告遞交設(shè)備部門，由主管經(jīng)理出面組織設(shè)備安全保衛(wèi)等部門會同使用單位進(jìn)行分析處理。 倉 庫 管 理 制 度 編號 :BG0520xx 一、 原材料管理 原材料的管理是擔(dān)負(fù)原材料入庫的驗收，保管及發(fā)放工作。 臨時緊急任務(wù)用料，應(yīng)憑生產(chǎn)部門簽發(fā)領(lǐng)料單，有公司負(fù)責(zé)人審批簽字才可發(fā)料。 零部件擺放應(yīng)做到定區(qū)、定架、定層、定位（號），并設(shè)卡說明名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量。 成品入庫后應(yīng)立即記帳立卡，做到擺放整齊、合理、安全、標(biāo)記明顯。 成品出庫必須憑發(fā)貨通知單，否則倉庫員可拒絕提貨。盤存時間半年度或年度一次，由企業(yè)根據(jù)需要而定，檢查盈虧和收發(fā)有無差錯，填寫庫存報表， 做到帳、物、卡相符。 庫房不得漏水積水，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，經(jīng)常保持清潔、整齊，嚴(yán)禁冬寒季節(jié)明火取曖，搞好安全工作。 進(jìn)庫材料必須有經(jīng)檢驗人員簽發(fā)后的入庫通知單，方可 辦理入庫手續(xù)。 設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備潤滑技術(shù)狀態(tài)檢查，并協(xié)助車間做好防漏工作。 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無黃袍，各滑動石、絲桿、齒條、齒輪等無油垢，防止“三漏”，切削垃圾清除干凈。 二、 設(shè)備購置和變遷報廢。 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組會同技術(shù)、質(zhì)檢、車間等總負(fù)責(zé)人不定期對有關(guān)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，按檢查結(jié)果填寫“工藝紀(jì)律檢查表”并進(jìn)行匯總，提出處理意見。 ⑤ 加工原材料，毛坯種類是否符合工藝規(guī)定。 原材料必須符合工藝規(guī)定，如屬材料代用，應(yīng)按代用管理辦法規(guī)定辦法。 十五、 保持室內(nèi)安靜，工作交談時不要影響他人，衣著整齊清潔，待人接物需講文明禮貌。 九、 自行車、摩托車不準(zhǔn)停在生產(chǎn) 場地、生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)，要按指定地點停放。 三、 操作者在工作前，必須按規(guī)定使用勞護(hù)用品，不準(zhǔn)穿拖鞋、赤膊、敞衣、戴頭巾等進(jìn)行操作，長發(fā)的女工一律要戴工作帽，旋轉(zhuǎn)的機(jī)床嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作。下班以后必須切斷電源，清理機(jī)床和場地，并做好交接班工作。 十一、 車間內(nèi)安全標(biāo)志要醒目。 全體職工都應(yīng)堅持按圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 工人應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，憑操作證上崗。 ⑧ 借用的圖樣，工藝文件是否保持清潔良好。 工藝紀(jì)律貫徹率爭取達(dá)到 100%，合格率指標(biāo)為 90%。 暫時停用三個月以上的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)會同生產(chǎn)部門、使用單位提出報告，經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可辦理封存手續(xù)。 安全：實行定人、定機(jī)和做好交接工作。 ② 變壓器線路輸送到各使用部門低開關(guān)柜前，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理低壓開關(guān)柜 （包括低壓開關(guān)）及使用部門的動力線和用電設(shè)備，由使用部門負(fù)責(zé)管理。 材料堆放要合理，要防止材料受潮變質(zhì)或銹蝕。 接收持有檢驗人員簽發(fā)的入庫通知單的零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件，入庫通知單上必須寫有名稱、規(guī)格、數(shù)量，簽名要寫全稱（不許只簽姓不簽名），否 則倉庫管理員有權(quán)拒收。 產(chǎn)成品作為商品，凡不能配套或未完工的不符合商品條件的產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)入庫