供電所重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過(guò)程監(jiān)控示意圖(更新版)
【正文】 班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過(guò)程監(jiān)控示意圖工作流程 過(guò)程監(jiān)控 現(xiàn)金交款單進(jìn)多或進(jìn)少電費(fèi)款項(xiàng)正確結(jié)束監(jiān)督收費(fèi)員將進(jìn)多進(jìn)少的電費(fèi)款項(xiàng)補(bǔ)齊現(xiàn)金交款單交由服務(wù)班班長(zhǎng)登記明細(xì)帳并做好日?qǐng)?bào)將每日生成日結(jié)的報(bào)表導(dǎo)出保存在指定的文件夾，對(duì)電費(fèi)收取過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的“五防”工作檢查，確定物資的合理保管方式，規(guī)劃保管區(qū)域，分類存放物資，全面實(shí)行“四定位、五擺放”。絕緣安全用具、檢修工器具及儀表定置管理，定期送檢和試驗(yàn)工作。受理客戶有關(guān)的投訴、舉報(bào)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映及按規(guī)定辦理。向所長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，提出整改方案。負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)的計(jì)量裝置的日常管理工作,做到計(jì)量準(zhǔn)確、公正。根據(jù)各級(jí)管理人員到崗到位管理規(guī)定到達(dá)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“反違章”安全督查，提出防范措施，查糾各類違章行為，并做好相應(yīng)記錄。組織季節(jié)性安全大檢查找出安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并制定落實(shí)整改存在的安全隱患，做好各類事故的防范措施，確保安全生產(chǎn)。按相關(guān)政策法規(guī)對(duì)客戶的電力使用情況定期進(jìn)行檢查。上墻公布業(yè)務(wù)流程、電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾內(nèi)容和用電監(jiān)督崗.擺放宣傳資料及客戶意見(jiàn)薄。每月做好電力設(shè)施保護(hù)的各類宣傳工作計(jì)劃，用報(bào)紙、電視、傳單等形式下發(fā)各班組人員，做好防破壞、防盜、防火等工作。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全及文明生產(chǎn)，每月召集倉(cāng)庫(kù)人員開(kāi)一次工作會(huì)，討論有關(guān)問(wèn)題，提出解決措施，落實(shí)工作計(jì)劃配網(wǎng)班班員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程及過(guò)程監(jiān)控示意圖工作流程 過(guò)程監(jiān)控 盤(pán)點(diǎn)物資驗(yàn)收入庫(kù)出庫(kù)庫(kù)房管理結(jié)束開(kāi) 始配網(wǎng)班班長(zhǎng)分派任務(wù)認(rèn)真檢查入庫(kù)物資的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量及配套件，對(duì)外觀、數(shù)量、質(zhì)量和有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)合格證等資料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。定期組織檢查和分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)措施，保證各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。
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