供電所重點崗位人員廉政風(fēng)險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖(更新版)
【正文】 班長（副班長）廉政風(fēng)險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控 現(xiàn)金交款單進多或進少電費款項正確結(jié)束監(jiān)督收費員將進多進少的電費款項補齊現(xiàn)金交款單交由服務(wù)班班長登記明細(xì)帳并做好日報將每日生成日結(jié)的報表導(dǎo)出保存在指定的文件夾，對電費收取過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時進行分析、總結(jié)、歸納。加強對倉庫的“五防”工作檢查，確定物資的合理保管方式，規(guī)劃保管區(qū)域，分類存放物資，全面實行“四定位、五擺放”。絕緣安全用具、檢修工器具及儀表定置管理，定期送檢和試驗工作。受理客戶有關(guān)的投訴、舉報并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映及按規(guī)定辦理。向所長進行總結(jié)匯報，提出改進意見和建議，提出整改方案。負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)的計量裝置的日常管理工作,做到計量準(zhǔn)確、公正。根據(jù)各級管理人員到崗到位管理規(guī)定到達(dá)檢修施工現(xiàn)場進行“反違章”安全督查，提出防范措施，查糾各類違章行為，并做好相應(yīng)記錄。組織季節(jié)性安全大檢查找出安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并制定落實整改存在的安全隱患，做好各類事故的防范措施，確保安全生產(chǎn)。按相關(guān)政策法規(guī)對客戶的電力使用情況定期進行檢查。上墻公布業(yè)務(wù)流程、電價、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾內(nèi)容和用電監(jiān)督崗.擺放宣傳資料及客戶意見薄。每月做好電力設(shè)施保護的各類宣傳工作計劃，用報紙、電視、傳單等形式下發(fā)各班組人員，做好防破壞、防盜、防火等工作。加強倉庫的安全及文明生產(chǎn)，每月召集倉庫人員開一次工作會，討論有關(guān)問題，提出解決措施，落實工作計劃配網(wǎng)班班員廉政風(fēng)險防范工作流程及過程監(jiān)控示意圖工作流程 過程監(jiān)控 盤點物資驗收入庫出庫庫房管理結(jié)束開 始配網(wǎng)班班長分派任務(wù)認(rèn)真檢查入庫物資的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量及配套件，對外觀、數(shù)量、質(zhì)量和有關(guān)產(chǎn)品說明書、檢驗合格證等資料進行認(rèn)真核對。定期組織檢查和分析生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)措施，保證各項指標(biāo)的圓滿完成。
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