【正文】 暖以及各種物質(zhì)的計量驗收手續(xù)，以保證成本的準確性。 四 、庫存現(xiàn)金的管理紀律 務。 財務根據(jù) 經(jīng)營情況，編制年度、月度的資金收支預算 ， 經(jīng)審批后，才能執(zhí)行。 預算按編制時間分為年度預算和月度預算。 ，落實有關部門和 公司 的責任。 工衣、工具和清潔用品等。 規(guī)定 員工對薪 酬 產(chǎn)生異議時可以提出書面申請，行使薪 酬 請求權，但自發(fā)生之日 12 個月 內(nèi)未行使的視為棄權。 酬 標準 工齡工資年標準為 50元，在公司每滿一年加薪 50 元。 際付出、業(yè)績的 考核。 公司 支付 員工 病假工 資或疾病救濟費時，最低支付不得低于同期 本地區(qū) 最低工資標準。 夜班首先補休，補休不了的按 150%計發(fā)夜班工資 公司堅持正常作息，不鼓勵加班和夜班 。 實行晚育的產(chǎn)假另增 30 天，并給予其配偶 10天護理假。 以上探親假期是指 員工 與配偶、父、線團聚的時間，根據(jù)實際情況，可增加一定的路程假。 公司 因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排 員工 年休假的，可以跨 1 個年度安排。 鼓勵員工參加 崗位資格培訓和適應性培訓 ， 公司 按國家職業(yè)標準規(guī)定的申報條件 為員工申報 鑒定 。 給予員工降級處分，一般為一級，最多不超過兩級。 違紀員工的處分程序：員工 嚴重 違紀，所在部門根據(jù)違紀事實提出處理意見并報告。 、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護社會治安，有顯著成績的。 ， 抽借 其他部門的員工或使用臨時人員，必須書面申請，公司 領導簽字同意，到 公司辦公室 備案。 假權限及程序 員工請假 二 天以內(nèi)（含 二 天）由 部門主管 批準 并到公司辦公室 11 11 辦理請假手續(xù) ； 二 天以上由 總經(jīng)理 簽署意見， 并 按 規(guī)定 到 公司辦公室辦理請假手續(xù)。 10 10 ：每天 在規(guī)定的 下班時間前 15 分鐘內(nèi)無故離崗者視為早退。 對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規(guī)定，作不適當之用途。 、自帶閑人進入公司； 8 8 、違禁品或危險品進入公司。 ⑤ 勞動合同期滿，不再續(xù)訂的員工，公司將核發(fā)工資獎金，并下達《終止勞動合同通知書》 一式二份，員工本人、公司各一份。 公司將核實辭職人員的工作、出勤情況結算工資；未按規(guī)定辦理手續(xù)的 將予以該員工半月 工資 標準的處罰 ；在勞動合同期 內(nèi)辭職的無獎金。 試用期末，由試用員工所在部門主管 組織 考核評議 ， 經(jīng)評議合格的員工，公司 與之簽訂勞動合同。 按設備事故的經(jīng)濟損失分： ①小型事故：一次事故造成 直接經(jīng)濟損失金額在 1000元以下的，屬人為 事故 的 ， 視情節(jié) 按 30100%賠償損失 。 三、 嚴格電源管理，電器線路、用電器具和設備必須 及時斷電 ，嚴禁亂接亂拉臨時線路，嚴防超負荷運行。 推薦或組織 城鎮(zhèn) 失業(yè)人員 和農(nóng)村剩余勞動力 參加 各種 技能培訓 和 勞動預備制培訓。 第 二 章 工作制度 第 五 條 公司 實行 依法依規(guī) 管理， 嚴格按規(guī)章制度辦事。 第四條 本 制度 由 公司 相關部門負責解釋 ， 若有與國家法律法規(guī)相違背的條款，則依 照 法律法規(guī) 執(zhí)行并及時修訂。 第 十 條 及時 傳遞職業(yè)供求信息，開展 求職、用工、派遣 等 職業(yè)指導和職業(yè) 服務 。 二、 確定安全重點 部位，設置 安全 標志，實行嚴格管理。 自然事故：由于雷擊、洪水、地震 、他方責任 等不可抗拒的自然災害所造成的事故。 試用期一般為 13 個月，根據(jù)公司實際需要和個人表現(xiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準可以適當縮短實習或試用時間 。 簽訂保密與競業(yè)限制協(xié)議 的員 工 ，應提前 2 個月呈交《 辭職申請單 》 報總經(jīng)理核準，董事會審批。擅自離職員工所在部門應在離職的三個工作日內(nèi)通知 勞資部門，關鍵崗位人員則上報公司總經(jīng)理，公司不再發(fā)放自動離職人員的一切報酬，還將 解除勞動合同，下達《解除勞動合同通知書》，公司按照合同規(guī)定的聯(lián)系方式聯(lián)系不到本人時，將予以公告或送達緊急聯(lián)系人，并追究勞動合同約定的違約金 ，給公司造成損失的公司保留追究其法律責任的權利。 ，不得相互扯皮影響工作。 七 、其他 ，不得將公司的資金、車輛、設備、房產(chǎn) 、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。 ：每天 在規(guī)定的 上班時間以后 515 分鐘內(nèi)到崗視為遲到。員工請假外出期間，因特殊原因不能按時返回 公司 的，應及時續(xù)假。離崗期間，按曠工處理。 ，防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受重大損失的。經(jīng)濟處罰 指賠償經(jīng)濟損失、 賠償并 罰款 、 加倍處罰 。通過幫助教育后，仍完不成任務 的，由本部 降級使用 ，并按新崗位計發(fā)工資 。 第十 九 條 員 工教育培訓 員工 堅持先培訓后鑒定 、先持證后上崗的原則，堅持培訓、考核、使用、薪資 有機結合的原則。 1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不 15 15 跨年度安排。已婚 員工 探望父母的每四年給假一次，假期為 五 天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15天，生育雙胞胎或多胞胎的，每多生一個，增加產(chǎn)假 15 天。 公司 安排 員工 夜班 ，在 22： 00 前 的 次日補休 相同工時 ， 超過 22： 00 的 ，計為加班，并 支付夜班津貼，其標準為 8元 /次 。 以上期限均執(zhí)行到勞動合同期限結束。 ： 執(zhí)行 《崗位工作標準》的情況；對工作質(zhì)量、 數(shù)量以及服務成本 所負的責任；對 資 產(chǎn)所負的責任；對所 在團隊 發(fā)展所負的責任等方面。工資包括 基本工資、 崗位工資、 工齡工資、 績效工資 、 補 貼、夜（ 加 ）班工資，績效獎 包括 董事長獎和總經(jīng)理 獎。 總經(jīng)理獎每半年發(fā)放一次 ，其標準由總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)績決定，發(fā)放對象為全體員工 ；董事長獎每一年發(fā)放一次 ，漿金標準和對象由董事會決定 。出差補貼不含業(yè)務招待費和車輛自有成本。 二、預算 職責 ，對預算草案的收支總量、 經(jīng)營目標、資金投 向及重大 項目的安排等進行審查。按 公司 經(jīng)營目標，分解各項成本、經(jīng)費、利潤等指標，并以經(jīng)濟責任制的形式落實到各 部門 。 第 二十 六 條 貨幣資金管理辦法 一、 資金預算管理 公司 所有收、支全部納入預算管理，加強資金收支的 規(guī)范 性。 對外投資、經(jīng)濟合作、預付大額款項， 由執(zhí)行董事 決定。 原始 記錄：要做好消耗、工時、成本、經(jīng)濟指標完成情況以及 員工 考勤的正規(guī)記錄，并建立傳送、報送、審核、分析等工作制度。 三、 成本分析 考核的主要指標 ： 、降低率； 下達的成本指標。 五、 建立會計人員交接責任制度，明確交接雙方及監(jiān)交人員的責任，交接有交接記錄，形成內(nèi)部監(jiān)控體系；不準利用交接工作弄虛作假，重新開立新帳；現(xiàn)金交接要清點庫存，銀行存款交接要逐筆核對銀行對帳單。 二、 公司 根據(jù)帳簿數(shù)據(jù)準確編制或由機器正確生成會計報表，報表格式由會 計 主管部門統(tǒng)一設計或認可。在年底結帳前應將數(shù)據(jù)和財務軟件備份至光盤。必要 情況下，進行突擊清查。 ，進行臨時性的清產(chǎn)核資工作時，應進行財產(chǎn)清 29 29 查。 處罰 ，造成工作失誤發(fā)生的短款，由本人全額賠償。 3. 對于盤盈及盤虧的 固定資產(chǎn)要及時登記，并報 公司領導或董事會，以便及時做出處理，防止資產(chǎn)流失，杜絕侵吞資產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。 12 （ 2）年折舊額 =固定資產(chǎn)原值年折舊率 或 =固定資產(chǎn)原值（ 1凈殘值率）247。且品種多，數(shù)量大，價值低，使用 期