【正文】 人簽字（部門蓋章）招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或辦公室）意見：負(fù)責(zé)人簽字附件8評(píng)審人員推薦表項(xiàng)目名稱推薦意見鑒于采購項(xiàng)目需要，推薦以下同志參加此項(xiàng)目的評(píng)審活動(dòng)（推薦名單附后）。5．推薦成交原則（如果有），包括同類項(xiàng)目限中包數(shù)、電商、框架或定點(diǎn)采購?fù)扑]成交供應(yīng)（服務(wù)）商數(shù)量及相關(guān)規(guī)則。第六章 附 則第五十一條本細(xì)則由國網(wǎng)物資部負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行和檢查考核。第四十四條歸檔工作應(yīng)按照公司采購活動(dòng)文件材料歸檔整理移交要求執(zhí)行。第四章 采購結(jié)果確定和合同簽訂第三十九條招投標(biāo)管理部門初步審核評(píng)審結(jié)果。評(píng)審報(bào)告包括以下內(nèi)容：（一）基本情況（二）評(píng)審委員會(huì)組成（三）應(yīng)答情況（四）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法（五）評(píng)審與談判情況（六）報(bào)價(jià)評(píng)審（七）推薦原則（八）推薦意見（九）評(píng)審委員會(huì)名單及簽字表評(píng)審報(bào)告應(yīng)由評(píng)審委員會(huì)所有成員簽字認(rèn)可。對(duì)于詢價(jià)采購，要求應(yīng)答人一次報(bào)出不得更改的價(jià)格，不進(jìn)行多輪報(bào)價(jià)。（一）各評(píng)審小組分別審閱應(yīng)答文件技術(shù)、商務(wù)部分。第二十六條評(píng)審專家和有關(guān)工作人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)評(píng)審現(xiàn)場，并簽訂《國家電網(wǎng)公司廉潔保密承諾書》（格式見附件10）。第二十二條評(píng)審工作場所有關(guān)要求。（一）評(píng)審委員會(huì)由招投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)組建，招投標(biāo)管理部門、項(xiàng)目管理部門或項(xiàng)目單位代表以及相應(yīng)專業(yè)專家組成，人數(shù)應(yīng)為三人及以上單數(shù)，并以書面文件形式由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批。第十七條采購文件獲取。采購文件、采購文件審查要點(diǎn)經(jīng)采購工作小組、項(xiàng)目管理部門、招投標(biāo)管理部門、法律部門審核確認(rèn)，由招投標(biāo)管理部門報(bào)請(qǐng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后，形成采購文件審批單（格式見附件6），招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方可發(fā)布采購公告或發(fā)出采購邀請(qǐng)；（四）采購文件審查時(shí)，應(yīng)同步審查評(píng)標(biāo)專家?guī)焓欠窬邆錆M足采購項(xiàng)目需要的采購專業(yè)和專家數(shù)量。采購文件中的合同應(yīng)優(yōu)先采用國家或地方有關(guān)行政部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)文本。招投標(biāo)管理部門、項(xiàng)目管理部門、法律部門對(duì)非招標(biāo)方式采購需求及采購方式選擇理由進(jìn)行審核，并報(bào)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或其辦公室）審批。第五條非招標(biāo)方式采購活動(dòng)可自行組織實(shí)施，也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。第二條本細(xì)則適用于公司各級(jí)單位的非招標(biāo)方式采購活動(dòng)管理工作，公司各級(jí)控股、參股單位的非招標(biāo)方式采購活動(dòng)管理工作參照?qǐng)?zhí)行。凡具備在平臺(tái)上實(shí)施條件的單位一律在線上實(shí)施，暫不具備條件的單位可線下實(shí)施。公司總部對(duì)特殊項(xiàng)目另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第十四條采購文件應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及采購人實(shí)際需求制定，不得對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別或歧視性待遇。（一）對(duì)于采用公開方式開展的非招標(biāo)方式采購活動(dòng)，應(yīng)在公司電子商務(wù)平臺(tái)等媒介上發(fā)布非招標(biāo)方式采購公告；采用邀請(qǐng)方式開展的非招標(biāo)方式采購活動(dòng)，邀請(qǐng)供應(yīng)（服務(wù)）商名單須經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或其辦公室）批準(zhǔn)，方可發(fā)出采購邀請(qǐng)函；（二）對(duì)于采用邀請(qǐng)方式開展的競爭性談判采購，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)（服務(wù)）商應(yīng)為2個(gè)以上（含本數(shù)）；對(duì)于詢價(jià)采購，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為3個(gè)以上（含本數(shù)）。第十八條采購文件澄清和修改。參加評(píng)審的專家全部由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通知，通知時(shí)應(yīng)對(duì)評(píng)審項(xiàng)目保密。第二十三條招投標(biāo)管理部門或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)接受供應(yīng)（服務(wù)）商的應(yīng)答文件，做好應(yīng)答文件接收記錄（格式見附件9），對(duì)于未按采購文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、密封要求提交的應(yīng)答文件不予受理。第二十七條評(píng)審委員會(huì)主任主持召開評(píng)審準(zhǔn)備會(huì)議，評(píng)審委員會(huì)成員、監(jiān)督人員、法律人員、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員參加。第三十一條各評(píng)審小組形成初步評(píng)審情況匯報(bào)材料（格式見附件13），由各評(píng)審小組組長向評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，并聽取評(píng)審委員會(huì)審核意見，參加人員包括評(píng)審委員會(huì)主任、副主任、委員以及法律保障組、監(jiān)督組、秘書組人員。第三十四條評(píng)審成交結(jié)果推薦的相關(guān)規(guī)定。第三十六條評(píng)審結(jié)束后，現(xiàn)場監(jiān)督人員按照規(guī)定的格式編制評(píng)審監(jiān)督報(bào)告（格式見附件15）并提交監(jiān)察部門。第四十條對(duì)于采取公開方式開展非招標(biāo)方式采購活動(dòng)的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在采購結(jié)果確定后一個(gè)工作日內(nèi)，在公司電子商務(wù)平臺(tái)等媒介公布成交結(jié)果公告（格式見附件20）。第四十七條任何單位和個(gè)人不得有下列違反回避規(guī)定的行為：（一）明知本人親屬或其他利害關(guān)系人直接或間接參與或代理本項(xiàng)目的采購，拒不退出采購工作；（二）其他違反回避規(guī)定的行為。附件：、單一來源采購活動(dòng)管理流程、詢價(jià)采購活動(dòng)管理流程 4.（項(xiàng)目名稱）采購文件審查紀(jì)要 5.（項(xiàng)目名稱）采購文件審查要點(diǎn) （采購方式）文件審批單 （修改）審批單 11.公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）第輪報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函、公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）報(bào)價(jià)一覽表 輪談判通知、公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）談判記錄單（第輪） 13.公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）初評(píng)匯報(bào)材料（模板） （項(xiàng)目名稱）（采購方式）采購評(píng)審報(bào)告 15.公司項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督報(bào)告 16.公司項(xiàng)目評(píng)審法律保障工作報(bào)告 17.公司項(xiàng)目評(píng)審專家評(píng)價(jià)報(bào)告 19.公司（被授權(quán)單位）年（項(xiàng)目/批次名稱）授權(quán)采購評(píng)審結(jié)果備案報(bào)告20.公司項(xiàng)目（采購方式）成交結(jié)果公告 附件139附件2非招標(biāo)方式采購審批單項(xiàng)目單位日期項(xiàng)目名稱項(xiàng)目概況非招標(biāo)采購方式采購方式選擇理由項(xiàng)目單位意見：負(fù)責(zé)人簽字（單位蓋章）項(xiàng)目管理部門意見：負(fù)責(zé)人簽字（部門蓋章）法律部門意見：負(fù)責(zé)人簽字（部門蓋章）招投標(biāo)管理部門意見：負(fù)責(zé)人簽字（部門蓋章）招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或辦公室）意見：負(fù)責(zé)人簽字附件3公司集中采購活動(dòng)規(guī)則事項(xiàng)采購標(biāo)的采購方式□國際□國內(nèi)□競爭性談判□詢價(jià)采購□單一來源談判根據(jù)xxx，我部門提出以下規(guī)則事項(xiàng)：主要內(nèi)容包括標(biāo)包劃分原則、資質(zhì)業(yè)績條件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與辦法、合同專用條款、成交原則、最高投標(biāo)限價(jià)、邀請(qǐng)供應(yīng)（服務(wù)）商名單、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。一、項(xiàng)目概況本批集中采購共xx個(gè)單位上報(bào)了需求計(jì)劃，包括xx、xx等xx類采購內(nèi)容，估算金額xx億元。1．不利用職權(quán)索取、接受應(yīng)答人、供應(yīng)商、中介人以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財(cái)物或者其他好處；2．不接受應(yīng)答人、供應(yīng)商的禮品、宴請(qǐng)以及旅游、健身、娛樂等可能影響采購等公正性的活動(dòng)安排；3．不在采購有關(guān)工作中以各種形式謀取不正當(dāng)利益；4．不以知悉或者掌握的內(nèi)部信息謀取利益；5．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密制度，不發(fā)生失泄密事件，不發(fā)生有重大政治影響和重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任問題。十、本《承諾書》未盡事宜按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)答人簽字或蓋章：日期：XXX公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）采購編號(hào)： XXX談判記錄單（第X輪）應(yīng)答人名稱：XXX分標(biāo)：XXX包號(hào)：X1.……2.……3.……談判專家簽字：應(yīng)答人簽字或蓋章：附件13XXX公司（采購人）（項(xiàng)目名稱）初評(píng)匯報(bào)材料（模板）組長：日期：年月日一、基本情況本次評(píng)審共有X個(gè)分標(biāo)XX個(gè)包, 共有XX個(gè)供應(yīng)商參加了應(yīng)答，接收應(yīng)答文件XXX份，應(yīng)答情況匯總表詳見“附件一”。（1） 權(quán)重設(shè)置【如】。（描述價(jià)格評(píng)分計(jì)算情況）五、評(píng)審與談判情況（一）談判澄清。在談判、澄清的基礎(chǔ)上，向進(jìn)入詳審的供應(yīng)（服務(wù)）商發(fā)出了再報(bào)價(jià)和最終報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函，供應(yīng)（服務(wù)）商分別進(jìn)行了再報(bào)價(jià)和最終報(bào)價(jià)。以上意見報(bào)請(qǐng)審核。xxx二、監(jiān)督情況1．應(yīng)答文件接收和開封情況xxxxx2．評(píng)審工作xxxxx三、監(jiān)督結(jié)論1．xxx2．xxx3．xxx如未發(fā)現(xiàn)問題，可參照下述文字：1．此次評(píng)審活動(dòng)，符合《國家電網(wǎng)公司非招標(biāo)方式采購活動(dòng)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司非招標(biāo)方式采購活動(dòng)管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。技術(shù)2組組長1***“A、B、C”選擇其一。評(píng)審專家履責(zé)情況評(píng)價(jià)表（二）（業(yè)務(wù)能力方面）項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：組別角色姓名評(píng)價(jià)結(jié)論備注技術(shù)1組組員1***“A、B、C”選擇其一。評(píng)審專家履責(zé)情況評(píng)價(jià)表（三）（工作態(tài)度方面）項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：組別角色姓名評(píng)價(jià)結(jié)論備注技術(shù)1組組長1***“A、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一?！癆、B、C”選擇其一。72評(píng)審專家履責(zé)情況評(píng)價(jià)匯總表（五）項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：組別角色姓名三方面評(píng)價(jià)意見評(píng)價(jià)結(jié)論備注業(yè)務(wù)能力工作態(tài)度廉潔紀(jì)律技術(shù)1組組長1***組員1***…………商務(wù)組組長1***組員1***…………評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)時(shí)間：評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)人簽名：【評(píng)價(jià)規(guī)則】行1．此表格適用于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)匯總“業(yè)務(wù)能力”、“工作態(tài)度”、“廉潔紀(jì)律”評(píng)價(jià)意見，根據(jù)相應(yīng)規(guī)則得出此組長或組員的最終評(píng)價(jià)結(jié)論。采購人：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：年月日