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浙江金帝集團(tuán)組織手冊—128頁(更新版)

2025-05-23 07:10上一頁面

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【正文】 理工作職責(zé)描述重點工作1. 發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團(tuán)愿景目標(biāo),結(jié)合本集團(tuán)公司經(jīng)營管理能力,組織制定與實施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計劃、人力資源規(guī)劃等;2. 投資管理:組織或參與集團(tuán)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項目投資研究,組織落實公司董事會批準(zhǔn)的投資項目,組建項目團(tuán)隊,落實投資項目的實施;3. 團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實公司發(fā)展所需的人力資源,加強(qiáng)干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵工作,構(gòu)造一個團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營管理團(tuán)隊;負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;4. 日常管理:負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作,主持召開總經(jīng)理辦公會議,核查會議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門及項目公司工作計劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全面控制集團(tuán)公司的財務(wù)狀況;簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約;按董事會授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費(fèi)用支出;5. 品牌經(jīng)營:根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強(qiáng)化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);6. 項目管理:審批項目實施規(guī)劃,對項目實施過程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項進(jìn)行監(jiān)管,及時協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的重大問題,確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn);一般工作1. 制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;2. 文化建設(shè):組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象;3. 服務(wù)支持:負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;4. 溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系;5. 其他事項:總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會交辦的工作;主要責(zé)任1. 保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;2. 保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營;3. 保證公司達(dá)成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo);4. 保證集團(tuán)公司各項工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);崗位權(quán)力1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃的擬定權(quán)和組織實施權(quán);2. 經(jīng)營決策權(quán)、投資建議權(quán);3. 中高層管理人員的聘任權(quán)和獎懲權(quán)4. 各項費(fèi)用開支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);5. 按公司制度享有的其他權(quán)力;6. 董事會授予的其它權(quán)力任職資格資 歷:工程、建筑、房地產(chǎn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)行業(yè)八年以上經(jīng)歷;能 力:具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力;品 質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)項目操作各項工作技能,具備一定的投資、金融、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)管理方面的知識;熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;關(guān)鍵指標(biāo)利潤達(dá)成、人才培養(yǎng)、投資項目數(shù)、管理規(guī)范性總經(jīng)理助理崗位基本信息崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理職責(zé)描述重點工作1. 融資管理:參與項目投資分析,根據(jù)宏觀形勢及公司資金狀況,從全局角度為項目融資提出建議;根據(jù)開發(fā)計劃及資金需求,積極開拓融資渠道;根據(jù)融資方案及計劃,針對大額資金,組織落實資金到位;2. 資料審核:根據(jù)公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作,審核資料的真實性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性,對異常資料跟蹤了解確認(rèn);3. 前期管理:參與杭州**項目的前期計劃擬訂及費(fèi)用預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門、人防、消防、市政等相關(guān)部門的對外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;4. 協(xié)助支持:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);一般工作1. 溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系,加強(qiáng)合作;2. 其他事項:總經(jīng)理交待的其他工作;主要責(zé)任1. 保證融資渠道暢通,資金籌措及時到位;2. 保證集團(tuán)公司各項工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);崗位權(quán)力1. 要求集團(tuán)公司各部門、各項目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的權(quán)力;2. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;3. 在職責(zé)范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;4. 按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資 歷:經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;能 力:具有較強(qiáng)的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;品 質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心知識結(jié)構(gòu):具備一定的投資、金融、稅收方面的知識;熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;關(guān)鍵指標(biāo)融資金額、客戶開發(fā)數(shù)、資金到位率工程技術(shù)副總崗位基本信息崗位名稱工程技術(shù)副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬總工程師、工程管理部經(jīng)理崗位概要:全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作職責(zé)描述重點工作1. 組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和各部門工作計劃,明確任務(wù)要求,組織、指導(dǎo)部屬開展工作,及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);審核下屬績效考核情況;負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊;2. 計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,領(lǐng)導(dǎo)制定項目勘察、設(shè)計任務(wù)書,明確各項任務(wù)要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項目招標(biāo)計劃、工程勘察計劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計劃、采購計劃和工程建設(shè)資金需求計劃、設(shè)計費(fèi)用和工程勘察費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;3. 招投標(biāo)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo),組織起草和審核合同書并上報上級領(lǐng)導(dǎo);簽署勘察、設(shè)計及采購合同;4. 技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計委托和管理;領(lǐng)導(dǎo)項目設(shè)計方案評審會的組織和項目設(shè)計交底工作;領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作;檢查技術(shù)檔案管理情況;5. 工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理;組織并審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項目現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展,檢查工程質(zhì)量,及時處理工程中的重大問題;6. 預(yù)決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項目設(shè)計、勘察、工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;審核項目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請;7. 采購管理:檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購工作的開展,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核采購合同及材料款支付申請;一般工作1. 制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審控制程序等制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;2. 支持服務(wù):為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識咨詢與指導(dǎo)服務(wù);3. 溝通協(xié)調(diào):做好各項目(部)公司與設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,及時處理在工作中出現(xiàn)的問題,并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作;組織做好對各部門的配合與服務(wù);4. 業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;5. 其它事項:及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;主要責(zé)任1. 保證項目開發(fā)進(jìn)度按計劃進(jìn)行;2. 確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務(wù)書要求,勘察按計劃完成和項目管理及工程監(jiān)督到位;3. 保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時與準(zhǔn)確;4. 保證無重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;5. 妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;崗位權(quán)力1. 根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;2. 根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力;3. 根據(jù)工作需要,推薦和評價勘察、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;4. 根據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;5. 監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;6. 根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;7. 根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;8. 在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;9. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;10. 按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資 歷:建筑學(xué)、設(shè)計、土木工程、項目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;能 力:具有較強(qiáng)項目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;品 質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng)知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財務(wù)、人力資源管理知識;;關(guān)鍵指標(biāo)工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯或違規(guī)次數(shù) 財務(wù)副總崗位基本信息崗位名稱財務(wù)副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬財會部經(jīng)理崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行財會部的各項職能職責(zé)描述重點工作1. 組織領(lǐng)導(dǎo):規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對部屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)的獎懲,建立財務(wù)人才梯隊;2. 計劃制訂:根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,審核資金需求計劃和融資方案;根據(jù)公司計劃管理制度,領(lǐng)導(dǎo)財會部門做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討工作;3. 預(yù)算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據(jù)項目開發(fā)計劃、公司年度經(jīng)營計劃和費(fèi)用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算、決算,并組織部屬進(jìn)行差異分析;4. 財務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)財會部開展財會工作,指導(dǎo)財務(wù)報告、財務(wù)分析報告、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策;5. 資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動,負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財務(wù)的統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用情況;6. 監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務(wù)管理制度、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;7. 公司理財:根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財活動;一般工作1. 制度建設(shè):組織擬訂和審核財務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;2. 信息管理:審核和簽認(rèn)公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)組織財務(wù)信息化建設(shè);3. 資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整; 4. 溝通協(xié)調(diào):做好與財政、金融、稅務(wù)、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團(tuán)各部門、項目公司各部門之間的關(guān)系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務(wù);5. 其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時性任務(wù);主要責(zé)任1. 保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;2. 保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;3. 保證正確、及時地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;4. 確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;5. 保證公司各類合同的財務(wù)合規(guī)合理性;崗位權(quán)力1. 根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;2. 根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財會部門要求及時、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;3. 督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務(wù)管理手冊情況,對重大財務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為的處分權(quán);4. 對公司各類合同進(jìn)行財務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;5. 根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;6. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;7. 在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;5. 按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資 歷:會計、經(jīng)濟(jì)、審計類相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或具有中級以上會計技術(shù)職稱,5年以上房地產(chǎn)相關(guān)財務(wù)工作經(jīng)驗;能 力:對數(shù)字較敏感,有較強(qiáng)的財務(wù)統(tǒng)籌能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、財務(wù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力;品 質(zhì):廉潔奉公,有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性,對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心,并具有較強(qiáng)的保密意識;知識結(jié)構(gòu):掌握豐富的會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)知識,有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ),精通國家財稅法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉財務(wù)核算、財務(wù)管理、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測等業(yè)務(wù);掌握一定的房地產(chǎn)知識;關(guān)鍵指標(biāo)計劃目標(biāo)達(dá)成率、費(fèi)用控制率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù) 營銷副總崗位基本信息崗位名稱營銷副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬營銷總監(jiān)崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營銷中心的各項職能職責(zé)描述重點工作1. 計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計劃,審核公司年度市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷售計劃、年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算及營銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項目進(jìn)展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門
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