【正文】 方予報銷。 薪酬制度 參照《薪資結構表》 差旅制度 出差手續(xù)的辦理 （ 1）員工出差，須事 向行政部 提交出差申請，并填寫《出差計劃表》，簽審通過后才可出差。 病假 員工請病 假，須提供醫(yī)院 開具的病假證明， 無 相關證明者 以事假或曠工處理 。 （ 6） 員工有下列情形之一者，視為曠工 論處 ： 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 7 通過 不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明； 不服從 公司 調(diào)動，經(jīng) 溝通 仍不到崗工作者。 員工在 1 小時內(nèi)到崗： 08： 30－ 09： 00 到崗，按請假半小時處理； 09： 01－ 09： 30 到崗，按請假 1 小時處理 員工在 1 小時后到崗：按請假半天處理。 （ 4） 員工在工作時間內(nèi) 公出， 經(jīng)主管審核 通過后方可出行 ， 否則 以曠工 1 天論處。 考勤是為了更好地培養(yǎng)員工的時間觀念，更加順利完成任務。 （ 3）重要客人來訪，應先安排在適合的地點就座，然后向有關領導報告；如遇公司領導陪同客人參觀辦公室時，辦公室內(nèi)的員工應暫停辦公，全體起立，注視客人，以示歡迎和尊重來訪的客人。 （ 3）接轉(zhuǎn)電話時應說“請您稍候”。（ 8）自覺遵守會場秩序，按時參加會議，不在會場交頭接耳，開會時將手機設置靜音，不在會場使用手機。 （ 3）領導在談話、辦事時不隨便打擾，有急事需請示時，征得同意后再插話。 （ 8）公司受理員工轉(zhuǎn)正日期為每月的 10 號（ 15 號前入職，含 15 號）和 20 號（ 30 號前入職，含 30號），公司 審核員工是否轉(zhuǎn)正期限為 5 個工作日，公司將于 5 天后通知是否轉(zhuǎn)正。旅游 。寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司定制水業(yè)務可將企業(yè) logo、單位信息等資料印刷在外包裝上，成為企事業(yè)單位視覺形象傳達的有效載體，從而提升單位形象。 20xx年 6月，公司致力于創(chuàng)新，搶先成功注冊寧波第一個也是唯一一個專業(yè)做定制水商標“爽動晶點”，立足于品牌創(chuàng)新及推廣。會展、車展 。 （ 7）員工轉(zhuǎn)正后工資計算方法如下： 員工入司后，如他的入職日期為 1 號，那么他轉(zhuǎn)正后工資按整月核算； 若員工 10 號上班，他的試用期工資為 1000 元，按 每月平均 30 日 計算， 那么他的工資是1000/30*20； 若轉(zhuǎn)正后工資是 1200 元，按 每月平均 30 日 計算， 10 號轉(zhuǎn)正后，轉(zhuǎn)正當月他共出勤為 30 天，那么她的工資為： 1000/30*10+1200/30*20。 （ 2）進入他人辦公室應先敲門，經(jīng)允許后 方 可進入。 （ 7） 自覺遵守和維護公司的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地拋灑雜物、煙頭，不隨地吐痰， 禁止在辦公區(qū)域吸煙。 （ 2）接電話先問好，自報單位和姓名，再詢問對方單位、姓名和事由。 （ 2）對來訪客人應先詢問來訪者姓名、單位、目的，然后向有關領導或部門通報，并根據(jù)要求將來訪的客人帶到（或上級領導指示）指定地點。 考勤制度 考勤是為了方便公司進行有秩序的經(jīng)營管理，使員工的行為更加統(tǒng)一。 （ 2） 員工因不可抗拒的因素遲到或早退， 應立即向人力資源部或行政主管告假， 查明屬實者， 給予批準。 （ 4）在上班時間（ AM08： 30）無法按時到崗者，須在上班后 5 分鐘（ AM08： 35）之前打電話通知人力資源部或行政部主管，并說明原因和預計到崗時間。 （ 5） 員工在工作 時間 擅自離崗 2 小時 （包括 2 小時以上） 者，視曠工半 天處理 。 員工 在 休假前須做好工作安排，否則不能離崗， 如有 特殊情況 ， 經(jīng)過審批的事假 ， 按 請假的實際 天數(shù) 扣除員工 工資 ；在 未經(jīng)審批的 情況下擅自離崗者，將按請假天數(shù)扣除雙倍 工資。 （ 4）病、事假期內(nèi)，公司不向員工發(fā)放工資。 差旅費 （ 1）員工出差開支，在費用標準內(nèi)憑正式發(fā)票實報實銷，超出標準的部份由個人承擔。 （ 3）上班時間睡覺者， 第一次給予口頭警告，第二次起每次罰款 10 元。 （ 11）無故不參加部門培訓課程者，第一次給予警告，第二次起每次罰款 10 元，屢教不改者，給予開除。 （ 3）員工之忠誠態(tài)度、關心公司的精神，勘為員工表率者。 （ 11） 理解公司管理文化及要求目標，遇同事因私人情緒問題，能善盡員工應有的成熟觀念，用正面態(tài)度加以引導、教育使之導向正確觀念、理解公司團隊的要求及規(guī)范。 （ 2） 個人維護公司利益的忠誠度、對建立文化、秩序、榮譽貢獻方面，具相對成熟及穩(wěn)定度，且對公司全體員工，達整體示范及表率作用者。 （ 4）提出管理流程改革方案、并能明確責任歸屬、經(jīng)事實印證改善流程效率者。 產(chǎn)假、陪產(chǎn)假（員工工齡必須在 1 年以上） （ 1）女員工生育，享受 35 天產(chǎn)假； （ 2）男員工享有 2 天陪產(chǎn)假； （ 3）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假時間按照自然天數(shù)計算，員工在產(chǎn)假、陪產(chǎn) 假期間，工資照發(fā)（違反婚姻法、計劃生育規(guī)定等法律法規(guī)者，不享有本產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）。 （ 5）遭公司開除的員工不享有本年假。 （ 3）培訓講師來源：公司內(nèi)部講師（各部管理人員、各部專業(yè)技能員工）、外部講師。 （ 3）培訓形式：參加培訓機構課程 （ 4）培訓內(nèi)容：專業(yè)技術知識 、降職機制 內(nèi)部調(diào)動 員工由于以下原因之一，在公司流動時，應辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)。 員工晉升分類 （ 1） 職位晉升、薪資晉升 （ 2） 職位晉升、薪資不變 （ 3） 職位不變、薪資晉升 員工晉升形式 （ 1） 定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況， 在 年底進行統(tǒng)一晉升員工 ； （ 2） 不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升 ； 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 16 （ 3） 試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。 降職機制 員工降職程序 （ 1） 由用人部門提出申請，報送人力資源部； （ 2） 人力資源部按公司有關規(guī)定，由人力資源部相關人員與被降職人員進行談話、溝通，并對用人部門提出的降職申請事宜予以調(diào)整后，呈請總經(jīng)辦核定； （ 3） 人力資源部以人事變動通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者 本人。 溝通渠道 公司通過多種渠道加強 與員工的溝通，采納員工的建議、意見，公司關心、尊重每一位員工，為營造一個公平、公開、公正的工作環(huán)境，公司鼓勵員工使用以下溝通渠道： （ 1）門戶開放 公司倡議所有管理人員都主動敞開自己的辦公室大門，讓下屬可以輕松走進他們的辦公室提出問題和意見，同時也要求所有的管理人員經(jīng)常走出辦公室，關注下屬的想法和情緒；公司提倡坦誠的交流，員工可以將自己的任何想法和疑問向上級提出，并不應因此遭到指責和批評。電子郵件應簡潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。 （ 5） 員工應對各種工作密碼保密，不對外提供和泄漏。 （ 4）員工對任何公司財產(chǎn)，包括配給個人使用的辦公桌、電腦、電 話等，儲存在公司設備內(nèi)的電子資料，不具有