融創(chuàng)房地產(chǎn)集團銷售費用類采購管理辦法(更新版)
【正文】 具、園藝布置、飾品與物業(yè)管理，禮品，合同總額在 20 萬元以上的。 第三條 制作、印刷、外賣場 /示范區(qū) /樣板間 /售樓部的設計、裝修、家具、布置、園藝、飾品，禮品，獎品，合同總額在 20 萬元以上，必須通過招標選擇供應方，原則為價低者得。 第二條 銷售費用類采購實行評審職能與執(zhí)行職能分開，評審職能在運營中心 /運營部，執(zhí) 行職能在項目公司銷售部。 費用類別 合同總額 采購方式 中標原則 制作、印刷、外賣場 /示 范區(qū) /樣板間 /售樓部的設計、裝修、家具、布置、園藝、飾品，禮品，獎品 20萬及以上 招標 價低者得 20萬以下， 2萬以上 三家比價 價低者得 廣告代理、影視廣告創(chuàng)意與制作、銷售代理、策劃顧問、公共關系、活動代理、網(wǎng)頁設計 10萬及以上 招標 專業(yè)得分前兩名中價低者得 10萬元以下 議標 不超過經(jīng)驗價格10％ 平面媒體、戶外媒體、電視媒體、網(wǎng)絡媒體、外賣場 不限 議標 最高不超過經(jīng)驗價格 30％ 不具備招標及三家比價的其他采購 2萬元及以上 運營部門監(jiān)督 參考市場價格 第二節(jié) 職責與流程 第一條 職責與流程 集團運營中心 /異地項目公司運營部：主責部門，負責供應方聯(lián)絡與管理，組織招標評標，負責非招標采購的價格談判 銷售部：負責提出技術方案及采購要求，推薦供應方，參與評標，簽署合同或執(zhí)行采購 銷售部可推薦供應方，未經(jīng)運營部門招標、審價確定供應方，銷售部不得直接與供應方起草合同送審，已有年度采購協(xié)議的除外。 第三 條 投標單位資質審查 招募投標隊伍 銷售部門與主管領導可推薦投標單位；凡參與投標的單位必須經(jīng)過嚴格的資格審查。 中標單位的投標報價原則上不能超過最高限價；超過最高限價的項目，必須報運營中心主管領導審批后才能確定中標單位。 外賣場 /示范區(qū) /樣板間 /售樓部的家具、飾品、園藝、禮品、獎品及其他應計入銷售費用的資產(chǎn)，不具備招標或 3 家比價條件，單次采購金額在 1 萬元以上的，須由銷售部及運營部門到采購現(xiàn)場共同參與價格談判。 3） 單項議標總金額在 100 萬元以上的，招標結果審批記錄經(jīng)主管副總裁確認后，報集團總裁審批。
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