醫(yī)院行政部門工作計劃三篇(更新版)
【正文】 4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎?！ ∥鍌€確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設建造美觀及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的正常運轉(zhuǎn)；確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，xx年總務后勤工作的基本思路是：明確一個目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個建設，實現(xiàn)五個提升。 后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設?！ 嵭腥珕T參與、全過程控制、全面落實防范措施?！ 。ǘ娀嗡枷牍ぷ饔媱?，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。 ?！ ?）節(jié)約使用水電氣，做到人離電水、氣斷，防止安全隱患的發(fā)生?！ ?）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量?！ 《?、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。有計劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標準流程?！ ∪?、工作措施 、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。 2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務管理兩部分?！ 〖訌娕c有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力?！ ∫圆∪藶橹行?，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法?！ ∽ズ镁C合治理安全管理工作?！ 。?）根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用?！ 〖訌娽t(yī)院物資、耗材管理。 提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
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